1、“.....我们还应做好以下工作。过渡时期,加强设备相对封闭的情况,为盘活设备,挖掘设备潜力,促进资产流动,充分提高设备利用率,先后成立设备租赁公司,并将各单位设备资产产权统归租赁公司,实行集中储备,统筹使用。进入世纪后,随着煤炭税费改革的深入和税收力度的加强,企业体制改革进程加快,司整体效益和综合效益。摘要文章以河南能源义煤公司多元化发展为例,结合煤炭行业设备租赁管理的发展历程,分析了设备租赁管理中存在的问题,从设备管理机构设置职能转变管理手段等方面对设备租赁管理模式进行了探讨。关键词设备租赁管理模式煤炭行业临被整合和机构撤销的危机,年,为保证租赁业务作为合理避税和管理手段,义煤公司租赁分公司改名为租赁站。从内部租赁经营单位到租赁公司管理体制经营机制的转变。煤炭企业发展租赁业的设想根据国内外租赁业的发展及建立现代企业制度的客观要求......”。

2、“.....公布自己的租赁设备,并从网上获取所需要的信息。新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨原稿。根据客户需要,进行转租赁服务。对企业内外部的闲置设备及潜在物资,利用自身的客户市场及信息网络进行对内对外的租售及调剂情况,为盘活设备,挖掘设备潜力,促进资产流动,充分提高设备利用率,先后成立设备租赁公司,并将各单位设备资产产权统归租赁公司,实行集中储备,统筹使用。进入世纪后,随着煤炭税费改革的深入和税收力度的加强,企业体制改革进程加快,产权逐渐多元化相当的规模,这些都为进步发展创造了良好的条件,为实现这种转变,我们还应做好以下工作。过渡时期,加强涉市场调研,选好发展方向,在现有业务基础上,稳步向预定的发展方向迈进,不应操之过急,逐步积累新业务的经验,妥善开展业务。加入租赁协会,并合的范围。摘要文章以河南能源义煤公司多元化发展为例,结合煤炭行业设备租赁管理的发展历程......”。

3、“.....从设备管理机构设置职能转变管理手段等方面对设备租赁管理模式进行了探讨。关键词设备租赁管理模式煤炭行业煤炭行业设备租备租赁业务探讨原稿。煤炭企业发展租赁业务的模式租赁经营主导目标的改变。从内部管理,提高设备利用率,活化闲置资产,统管理,减少费用开支,向经济效益为核心的综合效益目标转变。经营对象范围拓展。租赁经营对象的扩展,应以循序渐进稳妥的原则来赁管理的发展历程煤炭产业是国民经济产业,我国绝大多数煤矿是井工开采,尤其是河南各煤业公司,地质条件相当复杂。使煤炭生产成为个资本资源技术人力高度集中的行业,世纪年代末和年代初,各大矿务局根据原煤炭工业部要求,针对当时各矿井设备相对封闭的煤炭企业发展租赁业的措施煤炭系统租赁业的发展,培养了批精通业务的人才,形成了比较完善的管理制度和定范围内的设备租赁市场,租赁设备资产已有了相当的规模,这些都为进步发展创造了良好的条件,为实现这种转变......”。

4、“.....过渡时期,加强准确无误。开展技术革新创效益。围绕矿井生产需要,以降低职工劳动强度提高设备安全可靠性为目的,组织技术人员进行技术攻关,推广新技术新装备。根据客户需要,进行转租赁服务。对企业内外部的闲置设备及潜在物资,利用自身的客户市场及信息网络进行对内,设置设备库存警戒数,制定出义煤集团机电设备警界库存量,并实时变更,当种设备库存量低于警戒数时,提前上报修理计划,合理安排修理,确保各矿的设备租赁需求。加大去产能矿井设备调剂力度。集中力量对退产能矿井回撤设备进行调剂,使闲置设备重新上,各大矿务局变更为煤业集团公司。特别在年月起,纳税人购进固定资产允许抵扣进项税,但经营租赁的设备不得抵扣,对煤炭企业内部的租赁业务产生了巨大的影响,为避免税务部门误会,各煤业公司各自寻找对策,削减租赁范围,减少人员。此时,各租赁分公司面赁管理的发展历程煤炭产业是国民经济产业,我国绝大多数煤矿是井工开采......”。

5、“.....地质条件相当复杂。使煤炭生产成为个资本资源技术人力高度集中的行业,世纪年代末和年代初,各大矿务局根据原煤炭工业部要求,针对当时各矿井设备相对封闭的理利用河南能源物资调剂平台,公布自己的租赁设备,并从网上获取所需要的信息。新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨原稿。根据客户需要,进行转租赁服务。对企业内外部的闲置设备及潜在物资,利用自身的客户市场及信息网络进行对内对外的租售及调剂的情况下,逐步开展有保障的其它行业专用设备的租赁经营。第阶段,租赁对象扩展到所有可进行租赁的范围。煤炭企业发展租赁业的措施煤炭系统租赁业的发展,培养了批精通业务的人才,形成了比较完善的管理制度和定范围内的设备租赁市场,租赁设备资产已有了新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨原稿对外的租售及调剂性中介服务。开展租赁业务的咨询与担保业务煤炭企业设备租赁将形成以下特点,经营基础更坚实......”。

6、“.....与单纯从事融资及中介的租赁公司经营相比,更具有坚实的经营基础。新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨原稿理利用河南能源物资调剂平台,公布自己的租赁设备,并从网上获取所需要的信息。新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨原稿。根据客户需要,进行转租赁服务。对企业内外部的闲置设备及潜在物资,利用自身的客户市场及信息网络进行对内对外的租售及调剂。严格中检环节管理。在设备维修期间,更换主要零部件时,业务人员必须到现场实施现场监督,填写中检记录,保证配件来源,提高设备修理质量。严格设备验收管理。设备维修完毕后,组织公司机电处计划处矿井对设备进行验收,填写验收报告,确保设备修理验收各租赁分公司面临被整合和机构撤销的危机,年,为保证租赁业务作为合理避税和管理手段,义煤公司租赁分公司改名为租赁站。煤炭企业发展租赁业务的模式租赁经营主导目标的改变。从内部管理,提高设备利用率,活化闲置资产,统管理......”。

7、“.....向经济效岗。严格维修过程保质量。按照深度修理的要求,提高设备修理质量,满足矿井的生产需求。严格审核厂家资质。把维修厂家分为战略维修厂家和般维修厂家,维修设备时优先从战略维修厂家中选择,并结合需求对厂家的维修技艺提出新的要求,确保维修效果符合需要赁管理的发展历程煤炭产业是国民经济产业,我国绝大多数煤矿是井工开采,尤其是河南各煤业公司,地质条件相当复杂。使煤炭生产成为个资本资源技术人力高度集中的行业,世纪年代末和年代初,各大矿务局根据原煤炭工业部要求,针对当时各矿井设备相对封闭的性中介服务。开展租赁业务的咨询与担保业务煤炭企业设备租赁将形成以下特点,经营基础更坚实,拥有自己的租赁资产,因此,与单纯从事融资及中介的租赁公司经营相比,更具有坚实的经营基础。设置设备库存警戒数。针对设备统计工作量大的问题,转变工作方式相当的规模,这些都为进步发展创造了良好的条件,为实现这种转变......”。

8、“.....过渡时期,加强涉市场调研,选好发展方向,在现有业务基础上,稳步向预定的发展方向迈进,不应操之过急,逐步积累新业务的经验,妥善开展业务。加入租赁协会,并合强涉市场调研,选好发展方向,在现有业务基础上,稳步向预定的发展方向迈进,不应操之过急,逐步积累新业务的经验,妥善开展业务。加入租赁协会,并合理利用河南能源物资调剂平台,公布自己的租赁设备,并从网上获取所需要的信息。新形势下煤炭行业内部设益为核心的综合效益目标转变。经营对象范围拓展。租赁经营对象的扩展,应以循序渐进稳妥的原则来进行。当前的发展对象选择,第阶段,应该是设备。对现有设备租赁由内部逐步走向外部租赁,提高设备利用率。第阶段,通用设备全面展开,积累经验,并在有条件新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨原稿理利用河南能源物资调剂平台,公布自己的租赁设备,并从网上获取所需要的信息。新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨原稿......”。

9、“.....对企业内外部的闲置设备及潜在物资,利用自身的客户市场及信息网络进行对内对外的租售及调剂产权逐渐多元化,各大矿务局变更为煤业集团公司。特别在年月起,纳税人购进固定资产允许抵扣进项税,但经营租赁的设备不得抵扣,对煤炭企业内部的租赁业务产生了巨大的影响,为避免税务部门误会,各煤业公司各自寻找对策,削减租赁范围,减少人员。此时,相当的规模,这些都为进步发展创造了良好的条件,为实现这种转变,我们还应做好以下工作。过渡时期,加强涉市场调研,选好发展方向,在现有业务基础上,稳步向预定的发展方向迈进,不应操之过急,逐步积累新业务的经验,妥善开展业务。加入租赁协会,并合煤炭行业设备租赁管理的发展历程煤炭产业是国民经济产业,我国绝大多数煤矿是井工开采,尤其是河南各煤业公司,地质条件相当复杂。使煤炭生产成为个资本资源技术人力高度集中的行业,世纪年代末和年代初,各大矿务局根据原煤炭工业部要求......”。