1、“.....建筑材料采购成本控制分析原稿。施果。据悉,企业的个采购人员为了自身利益,不顾企业的经济效益,与供应商之间达成定协议购臵质量般价格较高的材料,使其获得定收益。际的采购过程中,为了建筑材料的质量,没有对材料的经济性进行分析,造成建筑材料成本过高。甚至,没有充分结合施工的实际需求,大肆的建筑材料采购成本控制分析原稿数量增加,还会出现采购重复的现象。制约建筑企业的健康发展。缺乏良好的预算,采购不够科学些建筑企业在实际的建筑材料采购过程中......”。

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6、“.....旨在为相关管理人员提供参考,促进建筑企业材料采购成本的降低,实现积极的进行建筑材料采购成本的控制。大量的材料累计,企业的资金会受到建筑材料的影响,造成资金流转不畅的情况,长期以往,会制约建筑中,建筑材料的采购成本十分巨大,直接影响建筑企业经济效益与社会效益。以下本文就建筑材料采购成本控制展开探讨,对现阶段建筑企业材甚至会造成建筑工程的质量问题。建筑材料采购成本控制的必要性现阶段......”。

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9、“.....建筑材料采购成本控制的必要性现阶段,材料成本是影响建筑企业的重要因臵建筑材料,造成施工材料生育情况严重。制约建筑企业的持续健康发展。些采购人员的综合素质和职业道德也是会影响企业的材料成本控制效,相关采购人员的采购意识是确保建筑材料采购成本降低的重要保障。但是在实际的采购过程中,采购人员不具有良好的成本意识,造成企业在甚至会造成建筑工程的质量问题......”。