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有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平(原稿) 有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平(原稿)

格式:word 上传:2025-07-21 20:24:47

《有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平(原稿)》修改意见稿

1、“.....电力产品也逐渐由傲娇的姿态向促销经营的方式转变。,思想保守,市场开拓效果不佳电力企业是由计划经济作为基础,内部机构设置业务流程能够满足顾客需求导向要求,并尽可能借助社会化服务体系,在最大限度满足客户服务需求的同时尽可能降低服务成本。,开发农村用电市场,支持农村办厂,为农村招商引资铺路搭桥。从整体来看,我国正在进行大规模的新农村建设,城市化发展也不断深入,新形势下农村用电量必将逐渐增大,在此情况下电力企业定要跟上时代发展的步用户满意为目标的新理念。要以市场需求为营销中心,以用户满意为目的,以电网建设和电网改造为重点,制定电网建设满足于用户用电需求,适应于用户的发展的新观念,充分扩大供配电网络,满足更广大用户的用电需求,同时还要使用高科技的通信网络计算机等技术手段,为客户提供高效的全方位的优质服务,并以严格规范的管理对各项业务进行,提高电力企业也亦步亦趋,紧随改革发展的浪潮......”

2、“.....以及鼓励民营办厂等方式增强制度改革的力度和决心。电力产品也逐渐由傲娇的姿态向促销经营的方式转变。有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平原稿。电力产品的营销过程中,要及时准确的了解用户普遍需求,并掌握用户多元化的用电心理因素,整体上优化对用户的系统管理,紧紧有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平原稿等目标的制定或合理调整。不同时期不同社会环境下,对电力营销的各项策略和计划及时调整,开拓有效的市场,多方面促进生产和经营的进步。用户满意为目标的新理念。要以市场需求为营销中心,以用户满意为目的,以电网建设和电网改造为重点,制定电网建设满足于用户用电需求,适应于用户的发展的新观念,充分扩大供配电网络,满足更广大用户的用电盾的冲击,导致电力企业目前还不能够完全满足居民群体和用电企业的普遍需求。,思想保守,市场开拓效果不佳电力企业是由计划经济作为基础,逐渐转变为市场经济的过程......”

3、“.....由于受到电老大的持续影响并不采取积极主动的方式进行电力营销,营销思想守旧,营销过程缺乏灵活可靠的信息资源,营销工作并不务实。在市场开拓方面,电力企业没原稿。电力产品的营销过程中,要及时准确的了解用户普遍需求,并掌握用户多元化的用电心理因素,整体上优化对用户的系统管理,紧紧把握住市场发展的每步动向,对电力市场的潜在问题和影响因素进行有效分析并提出建设性的预案,积极评估电力市场的未来发展方向和内在优势,运营专业化技术型的评估,并以此为依据,通过科学的方法促进发电售电得到较快速的发展,生活水平和生活质量也在不断提高。但当前电力企业对于农村电网的开发存在局限性,这就必然对农村经济发展产生无法估计的影响。农村电力出现用电设备陈旧及破损线路老化存在安全隐患等问题,还包括部分地区受到电力问题影响导致引资问题中途停产。有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平原稿......”

4、“.....不够完善的技术支持系统也在定程度上影响了电力企业对用户的状态变化的及时了解。电力营销中存在的问题作不注重用户的需求电力企业系统性的工作环节中,普遍缺乏对终端用户的具体特性进行分析,尤其是在整体环节运行的前期。并且售前售后的服务体系中还不够完善,导致电力产品的营销受到现有管理体制和运行体制的严重制约,并不健户的需求电力企业系统性的工作环节中,普遍缺乏对终端用户的具体特性进行分析,尤其是在整体环节运行的前期。并且售前售后的服务体系中还不够完善,导致电力产品的营销受到现有管理体制和运行体制的严重制约,并不健全的消费市场以及不稳定的消费环境直接影响了电力产品的营销效果,从宏观角度我们不难发现,电力市场的营销需求受到电力结构性矛国网黑龙江电力有限公司齐齐哈尔供电公司客户服务中心营业及电费室摘要随着时代的飞速发展和现代化科技的进步,电力企业也亦步亦趋,紧随改革发展的浪潮,通过下属第产业的兴起......”

5、“.....电力产品也逐渐由傲娇的姿态向促销经营的方式转变。,思想保守,市场开拓效果不佳电力企业是由计划经济作为基础,理,降低生产成本,发挥电价在市场上的杠杆作用,才能在市场竞争中占有主动地位。结束语随着电力行业体制的改革和创新,以及电力市场的现代化发展,当前我国的电价政策以及测算电价的方式已经不能适应新形势下的发展要求。通过观察我们不难发现电力企业不合理的预算造成同地区不同乡镇之间电价不统的问题出现,这就不可避免的影响了电力产品市场极为用户排忧解难处处为用户着想,简化办事程序,提高办事效率,要利用现代化手段健全电力营销的功能环节,提高服务质量和效率,同时企业内部机构设置业务流程能够满足顾客需求导向要求,并尽可能借助社会化服务体系,在最大限度满足客户服务需求的同时尽可能降低服务成本。,开发农村用电市场,支持农村办厂,为农村招商引资铺路搭桥......”

6、“.....不利于深度开发市场。同时,对用电企业和居民群体的消费需求用电情况及心理预期不甚了解,不够完善的技术支持系统也在定程度上影响了电力企业对用户的状态变化的及时了解。国网黑龙江电力有限公司齐齐哈尔供电公司客户服务中心营业及电费室摘要随着时代的飞速发展和现代化科技的进步,户的需求电力企业系统性的工作环节中,普遍缺乏对终端用户的具体特性进行分析,尤其是在整体环节运行的前期。并且售前售后的服务体系中还不够完善,导致电力产品的营销受到现有管理体制和运行体制的严重制约,并不健全的消费市场以及不稳定的消费环境直接影响了电力产品的营销效果,从宏观角度我们不难发现,电力市场的营销需求受到电力结构性矛等目标的制定或合理调整。不同时期不同社会环境下,对电力营销的各项策略和计划及时调整,开拓有效的市场,多方面促进生产和经营的进步。用户满意为目标的新理念......”

7、“.....以用户满意为目的,以电网建设和电网改造为重点,制定电网建设满足于用户用电需求,适应于用户的发展的新观念,充分扩大供配电网络,满足更广大用户的用电相同的办法,坚决净化电力市场的发展环境,促进电力营销市场的良性运行和长远发展。参考文献周娟电力企业电力营销管理问题及对策探讨机电信息,年期丛阳大型供电企业绩效结构及其影响机理研究武汉大学,年。关键词电力营销管理策略电力作为种不可缺少的能源,在人们生产和社会生活中占据着主要地位。有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平有关电力营销管理创新策略的探讨宋晓平原稿的正常运行,在定程度上制约了家电行业在农村的经济效益和普及情况。因此要坚决取缔不合理的电价方式,实行相同电网下用电质量和用电价格相同的办法,坚决净化电力市场的发展环境,促进电力营销市场的良性运行和长远发展。参考文献周娟电力企业电力营销管理问题及对策探讨机电信息......”

8、“.....等目标的制定或合理调整。不同时期不同社会环境下,对电力营销的各项策略和计划及时调整,开拓有效的市场,多方面促进生产和经营的进步。用户满意为目标的新理念。要以市场需求为营销中心,以用户满意为目的,以电网建设和电网改造为重点,制定电网建设满足于用户用电需求,适应于用户的发展的新观念,充分扩大供配电网络,满足更广大用户的用电行改造和更换,用电力能源为农村经济发展搭建个现代化的桥梁,从而促进电力企业的经济发展。,制定合理的电价当前与电力企业竞争比较激烈是液化气天然气等,由于电的价格与液化气天然气价格相比,没有绝对的优势,由于天然气液化气使用起来比电更加方便适用,因此大多用户改用选择天然气和液化气,对于电力企业要提升市场竞争观念,加强企业内部是液化气天然气等,由于电的价格与液化气天然气价格相比,没有绝对的优势,由于天然气液化气使用起来比电更加方便适用......”

9、“.....对于电力企业要提升市场竞争观念,加强企业内部管理,降低生产成本,发挥电价在市场上的杠杆作用,才能在市场竞争中占有主动地位。结束语随着电力行业体制的改革和创新,以及电力市场的,我国正在进行大规模的新农村建设,城市化发展也不断深入,新形势下农村用电量必将逐渐增大,在此情况下电力企业定要跟上时代发展的步伐,紧紧抓住这个机遇,勇敢迎接挑战,运用电力营销理念,转变思路,激发创造性思维,积极开发农村地区和城市周边的地区的用电市场,在农村电网方面加大投入力量,更新并完善农村电力设备,对缺失和破损线路进户的需求电力企业系统性的工作环节中,普遍缺乏对终端用户的具体特性进行分析,尤其是在整体环节运行的前期。并且售前售后的服务体系中还不够完善,导致电力产品的营销受到现有管理体制和运行体制的严重制约,并不健全的消费市场以及不稳定的消费环境直接影响了电力产品的营销效果,从宏观角度我们不难发现......”

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