1、“.....质量审查方的风险质量审查方审查人员存在专业知识不强水平不高等问题,且有部分审查机构降低审查标准,放宽程序要求,使得有部分工程地质勘许多风险。如果不及时对这些工程地质勘查质量风险加以干预和控制,会对工程施工造成严重的影响。监理方的风险监理方在工程地质勘查的过程中,不能及时和准确的对地质勘查单位的设备人员勘查方式方法和程序等内容进行监督与管理没有对地质泥沙等做相应的取样保存和实验没有查看是否符合国家的法律法规没有对勘查工作的安全问题提出意见等,这都是在工程地质勘查监及规避对策分析地球,谢家宽工程地质勘察质量风险探究建筑工程技术与设计,。工程地质勘察质量风险探析刘愿强原稿。监理方的风险监理方在工程地质勘查的过程中......”。

2、“.....不能放松对工程地质的审查力度,不断提高审查质量,不辜负党和国家交给审查部门的任务,加强行政干预手段,打压不良风气,杜绝恶性循环。结束语工程地质勘查工作作为工程施工的基础工作和重要环节,是整个工程施工的出发点和落脚点。业主方必须要重视前期勘查工作,把握整体勘查流程承包方应不断总结工作经验,调整勘查队伍,优化人员素质,根据实际的工程工程地质勘察质量风险探析刘愿强原稿地勘查工作和后期的勘查成果检查等工作,都进行明确的划分。建立起工程地质的勘查工作责任体系,明确责权,这样旦出现问题就可以进行究责,避免出现问题时找不到问题责任人的现象,同时也能刺激工作人员认真负责的进行勘查工作。高层领导要及时对具体勘察工作的每环节与每个要素进行监督与控制,做到全程把握,把工程地质勘查的风险降到最低。监理方的自我学习和管理监责的进行勘查工作......”。

3、“.....做到全程把握,把工程地质勘查的风险降到最低。监理方的自我学习和管理监理方在承包方进行工程地质勘查过程中,要本着守法诚实公正科学的态度,要亲身实地的进行监管,深入勘查现场,及时发现问题。对勘查过程中的些关键问题的处理,也应该由监理工程师协助并监理,对监理过程中可能尽可能的减小风险,需要组建专业合理的项目团队。加强工作人员之间的联系,使其能够形成良好的配合关系。在勘查工作中出现的些问题,充分发挥团队中各人员的作用。在实际的勘查工作中,要做到整体的统,认真完成工程地质勘查工作。明确分工职责在具体的工程地质勘查过程中,要明确各个部门和员工的职责,要对各个部门负责前期的勘查计划工作前期的勘察工作,以及具体的进的勘查技术,提高勘查效率,从而更好的完成工程地质勘查,从根本上降低工程地质勘查质量风险。完善承包方团队的结构承包方在工程地质勘查的过程中,为了能够尽可能的减小风险......”。

4、“.....加强工作人员之间的联系,使其能够形成良好的配合关系。在勘查工作中出现的些问题,充分发挥团队中各人员的作用。在实际的勘查工作中,要做到整体的统,认真完进行的勘查程序和范围,合理合法的参与进来。在参与工程地质勘查的过程中,不能干涉工程的进度,要听从专业人员的指挥。同时也可请专业人员与承包方共同策划勘探计划书,做到万无失后方可进行勘查,协助工程地质勘查收集相关的资料信息等,配合勘查工作的进行,时刻注意可能出现的问题并及时解决。承包方职工培训和组织管理承包方职工素质的培养在进行工程地质勘查的过工程地质勘查工作。明确分工职责在具体的工程地质勘查过程中,要明确各个部门和员工的职责,要对各个部门负责前期的勘查计划工作前期的勘察工作,以及具体的实地勘查工作和后期的勘查成果检查等工作,都进行明确的划分。建立起工程地质的勘查工作责任体系,明确责权,这样旦出现问题就可以进行究责......”。

5、“.....同时也能刺激工作人员认真负业主方费用不足业主投资建设工程项目会产生笔巨大的成本资金,因此在工程地质勘查中,就会对勘察经费进行限制,就会出现因为费用不足而缩短勘查流程和时间的现象。对地质勘查的投入不到位,导致项目施工中存在巨大的风险和隐患。质量审查方的风险质量审查方审查人员存在专业知识不强水平不高等问题,且有部分审查机构降低审查标准,放宽程序要求,使得有部分工程地质勘目会产生笔巨大的成本资金,因此在工程地质勘查中,就会对勘察经费进行限制,就会出现因为费用不足而缩短勘查流程和时间的现象。对地质勘查的投入不到位,导致项目施工中存在巨大的风险和隐患。工期不合理在个工程项目施工过程中,业主方往往会为了控制成本,就会盲目缩短前期工程地质勘查的时间,这就导致了工程地质勘查的力度不够,分析不够准确,进而影响到工程施工习,更好的应用到实际监理中来。质量审查方的严格把关质量审查方应遵守职业道德......”。

6、“.....做好地质勘查工作的交接棒,增强质量审查方在工程地质行业内的威信和影响。培训专业的质量审查人员,不能放松对工程地质的审查力度,不断提高审查质量,不辜负党和国家交给审查部门的任务,加强行政干预手段,打压不良风气,杜绝恶性循环。结束语工程现的风险情况进行预测,并制定积极的应对措施。同时,监理方也应加强自我学习能力,对勘查的流程都能了如指掌,对行业的大概情况有个具体把握,加强专业知识的学习,更好的应用到实际监理中来。质量审查方的严格把关质量审查方应遵守职业道德,对工程地质勘查工作进行严格的把关,做好地质勘查工作的交接棒,增强质量审查方在工程地质行业内的威信和影响。培训专业的质工程地质勘查工作。明确分工职责在具体的工程地质勘查过程中,要明确各个部门和员工的职责,要对各个部门负责前期的勘查计划工作前期的勘察工作,以及具体的实地勘查工作和后期的勘查成果检查等工作......”。

7、“.....建立起工程地质的勘查工作责任体系,明确责权,这样旦出现问题就可以进行究责,避免出现问题时找不到问题责任人的现象,同时也能刺激工作人员认真负地勘查工作和后期的勘查成果检查等工作,都进行明确的划分。建立起工程地质的勘查工作责任体系,明确责权,这样旦出现问题就可以进行究责,避免出现问题时找不到问题责任人的现象,同时也能刺激工作人员认真负责的进行勘查工作。高层领导要及时对具体勘察工作的每环节与每个要素进行监督与控制,做到全程把握,把工程地质勘查的风险降到最低。监理方的自我学习和管理监增强勘查人员的责任心和法制观念,要培养工作人员对责任终身制的认识和站在法律的角度看问题的管理理念。要求工作人员做到严格执行工程建设的规章制度,把工程地质勘查的标准放到首位。积极运用新的勘查方法和先进的勘查技术,提高勘查效率,从而更好的完成工程地质勘查,从根本上降低工程地质勘查质量风险......”。

8、“.....为了能工程地质勘察质量风险探析刘愿强原稿进度。人员素质低在工程地质勘查的过程中,主要负责人员不能深入实际场地,不能有效组织勘查人员工作,对勘查工作放松,难以保证勘查项目的质量。工程地质勘察质量风险探析刘愿强原稿。工期不合理在个工程项目施工过程中,业主方往往会为了控制成本,就会盲目缩短前期工程地质勘查的时间,这就导致了工程地质勘查的力度不够,分析不够准确,进而影响到工程施工的进地勘查工作和后期的勘查成果检查等工作,都进行明确的划分。建立起工程地质的勘查工作责任体系,明确责权,这样旦出现问题就可以进行究责,避免出现问题时找不到问题责任人的现象,同时也能刺激工作人员认真负责的进行勘查工作。高层领导要及时对具体勘察工作的每环节与每个要素进行监督与控制,做到全程把握,把工程地质勘查的风险降到最低......”。

9、“.....确保工程项目的顺利进行。参考文献温健,唐文哲,袁军等地质勘察项目质量风险识别及防范对策研究项目管理技术,张睿矿产地质勘查的风险因素及规避对策分析地球,谢家宽工程地质勘察质量风险探究建筑工程技术与设计,。工程地质勘察质量风险探析刘愿强原稿。业主方费用不足业主投资建设工程隐患。质量风险控制措施业主方的风险防控措施在工程施工项目招标前,个要进行多方的考量承包方,尽量满足承包方所要求的工程地质勘查时间和费用,要提前预留些资金以便应付紧急情况。同时要充分了解承包方所要进行的勘查程序和范围,合理合法的参与进来。在参与工程地质勘查的过程中,不能干涉工程的进度,要听从专业人员的指挥。同时也可请专业人员与承包方共同策划勘地质勘查工作作为工程施工的基础工作和重要环节,是整个工程施工的出发点和落脚点。业主方必须要重视前期勘查工作,把握整体勘查流程承包方应不断总结工作经验,调整勘查队伍,优化人员素质......”。