工业与民用建筑工程施工管理的开展与实践要点研究(原稿)

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而且，奖惩制度的缺失，会打消施工人员和施工管理人员的积极性与主动性，在定程度上降低了工业与民用建筑程成本工程成本的控制在工业与民用建筑工程施工管理中，也是个需要重点管理的目标，主要体现在控制施工材料的成本施工实施成规定的时间内完成相应的工期。

同时，要对工程的质量进行控制，保质保量的完成工程施工。

工业与民用建筑工程的进度目标，也是专业的施工培训和施工安全教育，导致很多施工人员不能很好的控制施工进度和施工质量，而且非常容易忽视施工安全问题，不利于程施工。

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工业与民用建，主要体现在控制施工材料的成本施工实施成本以及人工成本费用等。

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工作内容也没有发生任何改变，对建筑工程的质量监督工程验收等工作直流于形式，没有进步加深，导致质量监督工作不能发挥实际