不平衡报价法。国际工程投标报价的方法和技巧解析原稿。摘要国际工程的投标报价有很多种方法和技巧,如不平衡报价法多方案报价法建议方案报价等。这些投标报价方法和要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础,特别是对报低单价的项目,如工程量执行时增多将造成承包商的重大损失。另外定要控制在合理幅度内,以免引起业主反对,甚至导致废标。如果不注意这点,有时业主会挑选出报价过高的项目,要求投标者进行单价分析,而围绕单价分析中过高的内容进行压价,以致承包商得不偿失。如果是单纯对计日工报价,可以报高些,以便在日后业主用工或使期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标,就难以维持生存。因此,虽然本工程无利可图,只要能有定的管理费维持公司的日常运转,就可设法渡过暂时的困难,以图将来东山再起。提高企业投标竞争力的关键不仅需要企业自身的技术水平设备条件,管理水平,而且还要认真研究和掌握正确的投标报价方法和技巧,报出具有竞争力的价格,使企业中标并获得较大的效益。参考文献李选彦海外工对暂定工程量的单价适当提高。这样做,既不会因今后工程量变更而吃亏,也不会削弱投标报价的竞争力。第种情况,投标人必须慎重考虑。如果单价定高了,同其他工程量计价样,将会增大总报价,影响投标报价的竞争力如果单价定低了,将来这类工程量增大,将会影响收益。般来说,这类工程量可以采用正常价格。如果承包商估计今后实际工程量肯定会增大,则可适当提高单价,使将来可增加额国际工程投标报价的方法和技巧解析原稿支付第种是只有暂定工程的笔固定总金额,将来这笔金额做什么用,由业主确定。第种情况,由于暂定总价款是固定的,对各投标人的总报价水不平竞争力没有任何影响,因些,投标时应当对暂定工程量的单价适当提高。这样做,既不会因今后工程量变更而吃亏,也不会削弱投标报价的竞争力。第种情况,投标人必须慎重考虑。如果单价定高了,同其他工程量计价样,将会增大总报价,影响投标报价根据情报信息与分析判断,再作最后决策。另外如果由于采用突然降价法而中标,因为开标只降总价,那么就可以在签订合同后再采用不平衡报价方法调整工程量表内的各项单价或价格,以期取得更好的效益。暂定工程量有种种是业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款,并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额,但由于分项工程量不很准确,允许将来按投标人所报单价和实际完成工程量有种种是业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款,并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额,但由于分项工程量不很准确,允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款另种是业主列出了暂定工程量的项目和数量,但并没有限制这些工程量的估价总价款,要求投票人既列出单价,也应按暂定项目的数量计算总价,当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价,提出投标者的方案。投标者对原招标文件的设计方案仔细研究,提出更合理的方案以吸引业主,促成自已方案中标。这种新的建议方案般要求能够降低总造价或提前竣工或使工程运用更合理。但要注意的是对原招标方案定要标价,以供业主比较。增加建议方案时,不要将方案写得太具体,保留方案的技术关键,防止业主将此方案交给其他承包商,同时要强调的是,建议方案定要比较成熟,或过去有这如果不注意这点,有时业主会挑选出报价过高的项目,要求投标者进行单价分析,而围绕单价分析中过高的内容进行压价,以致承包商得不偿失。如果是单纯对计日工报价,可以报高些,以便在日后业主用工或使用机械时可以多盈利。但如果招标文件中有个假定的名义工程量时,则需要具体分析是否报高价,以免提高总报价。总之,要分析业主在开工后可能使用的计日数量确定报价方针。对些招标文件方面的实践经验。因为投标时间太长,如果仅为中标而匆忙提出些没有把握的建议方案,可能引起很多后患。报价是件保密性很强的工作,但是对手往往通过各种渠道手段来刺探情况,因些在报价时可以采取迷惑对方的方法,即先按般情况报价或表现出自已对该工程兴趣不大,而到快投标截止时,再突然降价。采用这种方法时,定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,不平衡报价法也叫前重后轻法。不平衡报价是指个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价从而影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。般可以在以下几个方面考虑采用不平衡报价法。国际工程投标报价的方法和技巧解析原稿。摘要国际工程的投标报价有很多种方法和技巧,如不平衡报价法多方案报价法建议方案报价等。这些投标报价方法和可以做的工程本公司目前急于打入市场地区或在该地区面临结束,机械设备等无工地转移时本公司在附近有工程,而本项目又可利用该工地的设备劳务或有条件短期内突击完成的工程竞争对手多,竞争激烈的工程非急需工程支付条件好的工程。经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样在最终结算时可获得超额利润,而将工程量可能减少的项目单价降低,工程用有可能在得标后,将大部分工程分包给索价较低的些分包商对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,尔后赢得机会创造第期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润较长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标,就难以维持生存。因此,虽然本工程无利可图,只要能有定的管理费维持公司的日常运转,就可设法渡过暂时的困难,以图将来东山再起。提高企业投标竞争力的的工程量付款另种是业主列出了暂定工程量的项目和数量,但并没有限制这些工程量的估价总价款,要求投票人既列出单价,也应按暂定项目的数量计算总价,当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付第种是只有暂定工程的笔固定总金额,将来这笔金额做什么用,由业主确定。第种情况,由于暂定总价款是固定的,对各投标人的总报价水不平竞争力没有任何影响,因些,投标时应当方面的实践经验。因为投标时间太长,如果仅为中标而匆忙提出些没有把握的建议方案,可能引起很多后患。报价是件保密性很强的工作,但是对手往往通过各种渠道手段来刺探情况,因些在报价时可以采取迷惑对方的方法,即先按般情况报价或表现出自已对该工程兴趣不大,而到快投标截止时,再突然降价。采用这种方法时,定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,支付第种是只有暂定工程的笔固定总金额,将来这笔金额做什么用,由业主确定。第种情况,由于暂定总价款是固定的,对各投标人的总报价水不平竞争力没有任何影响,因些,投标时应当对暂定工程量的单价适当提高。这样做,既不会因今后工程量变更而吃亏,也不会削弱投标报价的竞争力。第种情况,投标人必须慎重考虑。如果单价定高了,同其他工程量计价样,将会增大总报价,影响投标报价方的方法,即先按般情况报价或表现出自已对该工程兴趣不大,而到快投标截止时,再突然降价。采用这种方法时,定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,根据情报信息与分析判断,再作最后决策。另外如果由于采用突然降价法而中标,因为开标只降总价,那么就可以在签订合同后再采用不平衡报价方法调整工程量表内的各项单价或价格,以期取得更好的效益。暂定国际工程投标报价的方法和技巧解析原稿结算时损失不大。国际工程投标报价的方法和技巧解析原稿。报价可低些的工程主要依据条件是施工条件好的工程工作简单工程量大而般公司都可以做的工程本公司目前急于打入市场地区或在该地区面临结束,机械设备等无工地转移时本公司在附近有工程,而本项目又可利用该工地的设备劳务或有条件短期内突击完成的工程竞争对手多,竞争激烈的工程非急需工程支付条件好的工支付第种是只有暂定工程的笔固定总金额,将来这笔金额做什么用,由业主确定。第种情况,由于暂定总价款是固定的,对各投标人的总报价水不平竞争力没有任何影响,因些,投标时应当对暂定工程量的单价适当提高。这样做,既不会因今后工程量变更而吃亏,也不会削弱投标报价的竞争力。第种情况,投标人必须慎重考虑。如果单价定高了,同其他工程量计价样,将会增大总报价,影响投标报价的运用,可以提高国际工程的投标竞争水平,为公司的可持续发展提供了保障。不平衡报价法也叫前重后轻法。不平衡报价是指个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价从而影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。般可以在以下几个方面考虑采用不平衡报价法。报价可低些的工程主要依据条件是施工条件好的工程工作简单工程量大而般公司都的价。这样可以降低总价,吸引业主。或是对些部分工程提出按成本补偿合同方式处理。其余部分报个总价。建议方案报价有时招标文件中规定,可以提出建议方案,即可以修改原设计方案,提出投标者的方案。投标者对原招标文件的设计方案仔细研究,提出更合理的方案以吸引业主,促成自已方案中标。这种新的建议方案般要求能够降低总造价或提前竣工或使工程运用更合理。但要注意的是对原招关键不仅需要企业自身的技术水平设备条件,管理水平,而且还要认真研究和掌握正确的投标报价方法和技巧,报出具有竞争力的价格,使企业中标并获得较大的效益。参考文献李选彦海外工程投标报价的策略和技巧中华建设李维华浅谈国际工程投标报价的编制及策略山西建筑。摘要国际工程的投标报价有很多种方法和技巧,如不平衡报价法多方案报价法建议方案报价等。这些投标报价方法和技巧方面的实践经验。因为投标时间太长,如果仅为中标而匆忙提出些没有把握的建议方案,可能引起很多后患。报价是件保密性很强的工作,但是对手往往通过各种渠道手段来刺探情况,因些在报价时可以采取迷惑对方的方法,即先按般情况报价或表现出自已对该工程兴趣不大,而到快投标截止时,再突然降价。采用这种方法时,定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,的