1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
前期推广难度较大。
机会随着招商环境的不断改善,对养生理念的普遍接以养生为主线,采用科学的管理方法,建立完善客果断的摈弃中低端市场,以稳定的中高端客户为基受,和新概念商务文化的追求。
科学养生方法和先进检验技术提供了强有力的技术支持。
户养生档案,奠定坚实的客户基础养生休闲商务交流和文化传播三位体的有机结合,整合出击。
础,以质取胜,在优质的基础上寻求量的突破,优化管理,引进人才,在养生方法和文化理念上不断创新。
风险没有有效的观念引导下,可能会被中端客户忽略。
短期内容易被参差不齐的娱乐休闲场所混淆。
有效利用公司资源,注重人际传播体验营销。
协调短期收益与长期发展的关系,从理念服务格调三个角度做到与其他竞争对手的有效区隔。
将整合形象传播作为公司的发展战略之,前期立体传播,中期精确投放,将概念转化为体验,将体验转化为习惯,形成品牌效应。
项目定位消费者特征消费人群消费者以政府官员企业家及商务人士为主,以男士为主,同时个人消费及家庭消费不断上升。
消费形式以商务消费为主,主要体现为商务接待商务洽谈聚会约会等。
消费频率通过对各种类型的场所的考察,通常消费频率高的达两三天次,消费频率低的也会到月次。
消费周期以周为个周期的话,从周到周四消费者不断上升,周四达到顶点周五周六有下降的趋势消费心理该场所的基本特点就是休闲舒适,消费人群的经济实力较高,再提供养生主题的服务,将能强化对消费者的吸引力。
那么如何抓住这个高端顾客群,并不断提升其忠诚度的呢这就是影响改变融入会员的生活方式。
首先,我们在细分市场的基础上,通过经营手段精确定位我们的目标消费群体,建设我们相对独立相对封闭的会员圈子。
我们把握个原则不是满足市场所士在江西的必到之处。
媒介宣传策略人际传播的宣传利用现有人脉资源进行外联,逐步扩展人际圈,制作邀请体验卡针对高端消费者进行分发。
电视广播等传统传媒制作电视及广播广告进行黄金时段的播放接受电视节目专访,将会所高端品质及养生文化的概念推出,进行品牌的渗透与宣传。
平面媒体进行站牌高速路牌楼宇整篇幅的杂志报纸宣传等,增加品牌的知名度,广告制作应突出品牌大气与品味。
网络媒体建立企业专题网站发布相关活动信息等联系新浪搜狐等门户及社区网站进行新闻报道运用百度谷歌等搜索引擎将公司网站进行网络推介注册企业博客及微博等扩大会所知名度,特别是在名人圈内的知名度运用优酷土长青。
为了更好的把握市场整合社会资源引导人们对养生的正确认识推广中华优秀的传统文化,养生会所将把握时代赋予的历史机遇,积极拓展业务,与社会广大朋友起合作,将中华养生文化推向世界。
三分析及定位行业现状从分布情况来看,中小型的养生场所在市区分布比较密集,只有少部分的选择在城郊或者城乡结合部,但大多由于地理位置选址失误,经营状况并不是很理想从专业程度来看,有的机构仅仅是作为单纯的休闲娱乐体存在的,另外的机构虽然也拥有相当的专家和资深营运人员,但服务的质量和效率以及趋向有差距,有资源但没形成品牌从服务体系来看,以上的机构均是单化发展,大多数机构均未能形成完整的服务体系,可能单方面做的很精,但其他方面没能整合资源,达成战略合作从消费群体定位来看,部分已具规模的机构将消费者定位为少数高端人群,当经营结果不善时,又进行消费群体的转向形成偏差,经营局面比较惨淡从从业的人员来看,整体素质较低,机构经营专业化规范化程度低,服务缺乏针对性,纯商业化经营意图明显急功近利。
很多机构均是以仪器为诱导,对消费者进行欺诈性和误导性引导,影响了整个行业的形象。
从品牌意识来看,多数养生机构装饰简陋,品牌意识极为淡薄,布局设计和宣传等缺乏严谨规范和生动性系统性。
整个市场几乎没有形成品牌的专业生态养生机构项目有利条件针对以上诸项分析,经企业专家分析运作该项目目前已经具备了充分的优势企业资源整合已经到位,客户基础已基本稳定,整体规划与运作的模式与思路逐渐成熟,前期准备基本就绪,各项工作已按部就班的全面展开项目的普适性已具备。
养生服务能很好的与其他产业有机结合,具有很强的休闲性和全面的产业包容性,可做局部小项目,亦可成为大型区域性项目服务内涵丰富,涵盖的产业链及产业要素非常多,可以其中单独环节或要素为突破口,项目定位突破相对不难。
在服务吸引力服务配套等前提条件下,项目可以导致高回
