企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。我们以市场策划市场营销线路维护物资供应服务监督个业务板块构建起的企业新架构,经过年来的实践运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的结构最佳化服务规范化经营地区化维护本地化供应时时化效益最大化的目标稳步迈进。小灵通固定电话放号等新旧业务举扭转了营销被动防守的局面,实现经营发展全线的局面。全年发展小灵通户,鸡东县移动通信市场鼎足之势已初步形成。加快高实施步伐,努力提升核心竞争能力。年初,我公司根据县市场现状,确立将企业做大做强,以高服务高效率和高技术水平为标准,建立提升我公司核心竞争能力的支柱体系。年,我积极与上级主管部门和县相关政府部门沟通联系纪法规。根据党风廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求,不断提高自己思想认识,增强廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事,按程序办事,努力做好各项工作,不做违犯政策规定的事情。在工作上能够严格执行廉洁自律规定,按照组织原则办事,做到凡是不利于企业的话不说,违法违纪的事不做。在自己分管的工作中能够做到不徇私情,走后门,不做损公肥私,谋私的事情。能够做到以大局为重,以企业的利益为重,没有做过损害企业利益和职工利益的事情,对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。能够正确对待组织赋予的权力,认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。存在的不足与簿弱环节在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有不足。自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习去研究去理解。工作中有时会有急躁高执行力。严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问题。实行规范化管理,并针对个家属院的不同治安特点,采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况切实加强机关办公区域的安全管理工作。加强办公大院的车辆管理,严格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放加强办公楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正常运转。加强人防物防管理,不断完善防立体安全防范体系,进步完善各重点部位的系统。并针对每年夏季冬季是入室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐患必然增加,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段重点地段,高发时间段,加强了巡逻密度。摸排租赁户信息,建立重点人口信息表,做到防患未然。并通过张贴发放等形式进行宣传,提醒各住户提高防盗意识,协同我们共同做好群防群治工作。积极配合辖区公安机关打击入同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员营销员的水平较差,无法给用户个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单话单的解释能力,对全体营业员包括合作营业厅的营业员分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,企业经理述职报告经典范文仅供参考灵通发展户,全年收入万完,占总收入比重的宽带用户本年净增户,完成年计划业务收入万,增幅达到,列县市分公司第位公话话吧全年发展户固定电话隔月欠费率达到整体服务水平进步提高,规范化服务亲情服务等服务工作在全公司得到了深化。社区经理制农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了巩固,共签定大客户合作协议家,楼房管线协议签定余家,虚似网协议家,确保了大客户流失率的记录。铁通反争夺全年累计户,使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到,有效的遏止了铁通公司的发展。全年有理由投诉为零实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷,公司领导能率先垂范,班子凝聚力和企业战斗力显著增强。在日常工作中,我们班子能坚持做到对市公司党组负责,对企业负责,对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层深入实际深入线。在市场竞争关键时期,班子成员打破分工,坚持冲在市场最前线,挑重担,负重责。班子成员年中多次深入基层调我们共同做好群防群治工作。积极配合辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广大职工群众能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。顾全大局,积极配合基建工作。由于基建施工原因,办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题,势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活,科学合理的划分停车场,停车位,行车线,各类道路提示牌,反光镜等等硬件措施,疏通施工车辆通道,并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿,从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。加强集团公司的消防安全管理工作。按照以防为主,防消结合的原则,我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防安全检查,牢固树立隐患险于明火,防范胜于救灾的思想。对不符合防火要求的部门和住户及时下发了火险隐患整改通知书消除火险隐患。组织了集团公司消防应急疏散及地震逃生应急演练,增强员工的消防及防震知识和应急能力,应对突发事件的防范意识和应变能力进步提高。集团公司的综合治理到随办,来有问声,走有送声,让用户到我公司办里业务时有到家样的感觉。加强党风廉政建设,处理重要群众来信来访投诉,按政策解决好群众的意见和要求,支持各种社团组织工作。根据以上职责权限,现对年全年工作述职如下年,是公司经历营销体制改革,完成内部结构调整,迎接新轮通信竞争挑战的年。年来,我在市公司及各级领导的带领和指导帮助下,紧密团结公司党政班子成员,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢企业生存根基,努力营造团结向上奋发有为的企业环境对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系,使县通信分公司经营维护等工作取得了长足的发展,为我公司在下轮竞争中,决胜年打下了坚实的基础。企业综合实力显著提高,经营指标呈攀升态势。年,经过公司全体干部职工的艰苦努力,公司完成业务收入万元增幅,居县市分公司排名前列固定电话放号户,渗透率达到,列市分公司第名小会有急躁情绪。工作创新精神不够,被动应付多,经常是处于奉命行事,超前思考等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难情绪,有怕得罪人的思想。改进措施与今后努力方向要在今后的工作中,不断的加强政治思想方面的学习,加强专业知识的学习,认真学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定,不断加强自己世界观和人生观的改造,不断提高学习的自觉性和主动性。在党风廉政方面,要按照集团公司党委关于党风廉政建设廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求,严守党的纪律,时刻保持清醒的政治头脑,做到自重自省自警自励,认真做到勤政廉洁,做到诚信待人,踏实办事。要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与周围同志搞好团结,做到经常沟通相互交流,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定发展做出自己应有的贡献理,努力降低成本。是严格执行物资采购报批制度,很好地杜绝了计划外采购。采购或房屋改建维修中坚持比质比价。是在房屋维修问题上,我们能自己解决的就自己解决,能自己干的就不用雇别人,大大的降低了企业成本。是加强了资金的使用和管理,重点加大可控费用的控制力度。,集聚资源挖潜增效。是着手农村市场,我要求维护部门要对任务进行分解细化。从社区经理到支局长再到内外勤员工及营业人员全部落实了挖潜任务,向网络要空间向网络要效益,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标是制定了具体的工作方案,统行动。首先,各农村支局员工各包个的片,除自己努力工作外,还要发动各自然村的代办员代收员营销侦缉员,积极行动起来发展固话用户其次,我们要求各内勤临时员工也要提高服务质量,做好后勤保障和基础服务工作。除在营业厅开展优质文明服务外,还要在本单位外部提高服务质量,扩大服务环境,无论在休息时间还是吃饭时间,都要做到随到随办,来有问声,走有送声,让用户到我公司办里业务企业经理述职报告经典范文。企业经理述职报告经典范文仅供参考。严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问题。实行规范化管理,并针对个家属院的不同治安特点,采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况切实加强机关办公区域的安全管理工作。加强办公大院的车辆管理,严格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放加强办公楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正常运转。加强人防物防管理,不断完善防立体安全防范体系,进步完善各重点部位的系统。并针对每年夏季冬季是入室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐患必然增加,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段重点地段,高发时间