。落实安全技术交底。开展施工安全检查,排除安全隐患。确保安全生产防护设施劳保用品的投入。对甲方及上级有关部门检查发明的问题认真组织整改,并进行自控验收。切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。发生安全事故,并必须在规定时效内及时做好上报工作,不得隐瞒。同时积极进行抢救,保护好事故现场。建立作业工人出入管理制度,制定防范措施防止发生盗窃打架赌博吸毒等违法事件。对安全事故负责,并做好善后处理工作。附则本协议式份,提供的施工图设计文件包括设计变更图纸会审纪录等施工。乙方必须严格按照业主或建设单位提供的招标投标文件包括图纸答疑补遗或通知等施工。乙方必须严格按照施工单位与业主或建设单位签订的施工合同包括补充合同会议纪要等施工。乙方必须严格按照甲方与施工单位签订的各种合同和要求施工。竣工资料组织机构设置和人员安排甲方对工程项目组建项目部,确定机构人员和职责乙方对机构人员管理,安排工作,考勤考核。乙方接受甲方的领导,听从甲方的统指挥,服从甲方的管理,自觉遵守甲方的规章制度,执行甲方的决定,履行甲方承担工程项目施工的各项义务合同条款。甲方派驻现场的管理技术人员,听从乙方的工作安排和指挥,在工作中行使职责范围内的权利,互相协作团结共任人各持份。双方签字生效。从月起执行。目标管理人目标责任人年月日项目建设管理责任书重庆市房地产开发有限公司以下简称甲方负责施工的由重庆市工程公司以下简称施工单位承包的重庆市有限公司以下简称业主或建设单位理场工程项目工程地点镇,该工程概况如下以上工程项目甲方委派公司项目经理施工员或施工现场代表以下简称乙方承担上述工程项目的全部施工。甲方以工程项目经理施工员或施工现场代表责任制为主,以工程项目为对象,以施工图施工合同和有关资料数据作依据,质量和安全为中心,基数管理为手段,本着包死基数,确保上交,超额分成,欠收自补的原则,采取指标突出,责任明确,考核严格,个人负责,全员承包,民主管理的方法,以保证提高工程质量缩短工期降,甲方有权解除除名,终止本目标责任书。本目标责任书最终解释权属甲方。本目标责任书式份,甲方执份,乙方执份待履行完全部条款后自然失效。甲方负责人乙方项目建设管理责任书为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全工期经济成本操纵文明生产规范化管理标准化操作,从而使公司工程项目管理达到个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进步的提升,特制订工程项目目标责任书。甲方有限公司乙方工程项目部项目经理项目名称项目地址项目建设方项目承建方目标责任书签订时间年月日工程项目承包价万元,包括设计施工安装调试电控照明道路绿化项目建设管理责任书最新整理版全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施当施工过程发生安全事故时,乙方必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生。根据项目规模在本项目部设立安全生产管理机构,或配备专职兼职安全生产管理人员,对安全生产进行有效管理必须制定本项目安全操纵程序安全生产基本保障措施,保证安全生产费用专款专用编制安全技术措施及专项施工方案,并组织专家论证对安全施工技术进行级交底凶险部位设置安全警示标志制定环境污染防护和消防安全保障措施对安全防护用具机械设备施亡事故重伤事故重大交通事故和火灾事故,轻伤频率操纵在以下。文明施工目标达到区级安全生产文明施工标准化工地工期目标按施工合同和业主监理甲方的要求。其他竣工验收合格后十内按规定要求提供完整竣工资料。根据上述目标,依照中华人民共和国合同法以及相关的法律法规和有关规定,配合甲方和施工单位的有关规章制度,结合业主和工程项目的实际情况,为实现上述目标,甲乙双方达成如下条款,共同遵守。工作内容乙方必须严格按照业主或建设单位提供的施工图设计文件包括设计变更图纸会审纪录等施工。乙方必须严格按照业主或建设单位提供的招标投标文件包括图纸答疑补遗或通知等施工。乙方必须严格按照施工单位与业主或建设单位签订的施工合同包括补充合同会议纪要等正常重大损坏事故,轻伤操纵在以下。甲方责任传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规和规定。制定完善有关安全生产管理条例管理制度和奖罚条例,并催促乙方贯彻实施。组织对乙方进行公司级安全生产教育和交底。甲方定期组织安全大检查,不定期进行安全生产检查,对乙方的安全生产工作进行检查指导监督,对发明的不安全隐患及时发整改通知书,并催促乙方及时整改。根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例,对乙方的安全生产工作实施奖罚。调查处理安全事故,按不放过的原则进行处理。乙方责任必须建立健全安全管理体系乙方为本项目安全生产的第责任人,对本项目安全生产工作全面负责。必须认真贯彻执行国家安全生产方针政策法规和各项规章制度,制定和执行安降级至直撤职,解聘处理因经营管理不善,给企业造成严重后果和重大经济损失的,除按第条第款第点执行,触犯行律的移交司法机关处理。考核可分解按月执行,公司先行按当月销售总额全年基本任务发放给管理人员和员工,奖金剩余部分作为风险金在年终决算后次性发放。安全生产不达标,扣总经理风险抵押金万元。生产经营未完成工作目标,按未完成金额平均毛利率应罚金额扣总经理风险抵押金,直至扣完万元为止。本目标责任书式份,目标管理人目标责任人各持份。双方签字生效。从月起执行。目标管理人目标责任人年月日项目建设管理责任书重庆市房地产开发有限公司以下简称甲方负责施工的由重庆市工程公司以下简称施工单位承包的重庆市有限公司以下简称业主或建设单位理场的管理,自觉遵守甲方的规章制度,执行甲方的决定,履行甲方承担工程项目施工的各项义务合同条款。甲方派驻现场的管理技术人员,听从乙方的工作安排和指挥,在工作中行使职责范围内的权利,互相协作团结共事,遇事主动商议,完成乙方交给的各项任务。工资的确定与发放合同施工期内甲方按元月付给乙方工资。超过合同施工期无业主和监理延期通知甲方按元月的付给乙方工资。其他人员的工资经济目标的规定奖励的分配奖励的支付质量管理乙方必须严格按照现行施工规范技术标准等进行精细施工,确保工程质量验收时按现行质量评定标准验收,达到次验收合格。未达到次性验收合格,乙方应承担所有再次验收费用的。施工中返工重作,乙方应承担全部费用试件未达到合格所用费用由工程项目工程地点镇,该工程概况如下以上工程项目甲方委派公司项目经理施工员或施工现场代表以下简称乙方承担上述工程项目的全部施工。甲方以工程项目经理施工员或施工现场代表责任制为主,以工程项目为对象,以施工图施工合同和有关资料数据作依据,质量和安全为中心,基数管理为手段,本着包死基数,确保上交,超额分成,欠收自补的原则,采取指标突出,责任明确,考核严格,个人负责,全员承包,民主管理的方法,以保证提高工程质量缩短工期降低成本,并实现安全文明施工等全面经济效益。实行工程项目目标管理,其目标值如下经济目标乙方按本目标书完成各项条款后,甲方次性奖励乙方人民币元小写元。质量目标按现行质量验收标准和规定,次性验收合格。安全目标杜绝建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。代表项目部与作业班组签订安全生产目标责任书,购买意外伤害保险。加强施工过程安全操纵落实安全教育,包括项目部安全教育作业队安全教育施工班组安全教育。落实安全技术交底。开展施工安全检查,排除安全隐患。确保安全生产防护设施劳保用品的投入。对甲方及上级有关部门检查发明的问题认真组织整改,并进行自控验收。切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。发生安全事故,并必须在规定时效内及时做好上报工作,不得隐瞒。同时积极进行抢救,保护好事故现场。建立作业工人出入管理制度,制定防范措施防止发生盗窃打架赌博吸毒等违法事件。对安全事故负责,并做好善后处理工作。附则本协议式份,全奖罚条例,对乙方的安全生产工作实施奖罚。调查处理安全事故,按不放过的原则进行处理。乙方责任必须建立健全安全管理体系乙方为本项目安全生产的第责任人,对本项目安全生产工作全面负责。必须认真贯彻执行国家安全生产方针政策法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施当施工过程发生安全事故时,乙方必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生。根据项目规模在本项目部设立安全生产管理机构,或配备专职兼职安全生产管理人员,对安全生产合管理分,占年终奖励的单位安全规章制度健全,单位设分管安全领导名,各部门设安全员名分制度不健全的扣分,无分管安全领导,部门无安全员的扣分。安全防范综合管理会议全年不得少于次分以记录为准,少次扣分。严格执行综合管理业务工作,安全管理的各项规章制度分平时检查和年终评比发明有违规,违章者次扣分。单位负责人有与各部门签订的综合管理,安全工作目标责任书分未签订责任书不得分。安全保卫防损综合管理工作半年有自查记录年终有总结分无自查记录扣分,没有总结扣分。无下列案件或事故之的记分全年无贪污盗窃火灾车辆事故指负主要责任的车辆事故无职工违法犯罪无职工参加非法组织无失密,违反其中项不得分。无下列违纪,违章行为之的记分无隐瞒案件施工。项目建设管理责任书最新整理版。盗窃机具和周转材料以倍价格赔偿。财务管理乙方在本月日前将本月工程完成和现场的实际情况统计报给甲方,并提供下月