1、“.....集中调配,提高物料周转率。是结合风功率预测,适时安排检修维护。注重每天对风功率预测系统的准确性进行核对,对数据预测的准确进行每天每月每年的统计,及时修正并把控风功率预测系统的可靠同时对风机耗材进行统计,以便能及时的对库存进行补充。加强风电设备管理提升风机可利用率王继超原稿。是对未出质保的风机,加强对厂家备件库的管理,定期对仓库进行盘点,如发现库存量不够,则要行,狠抓设备管理,强化生产运维,按时开展风机维护检修工作。在此对加强风电设备管理,提升风机可利用率进行交流。加强备品备件管理,提高设备处理及时性风机备品备件的储备和供应情况直接关系着设备处理加强风电设备管理提升风机可利用率王继超原稿数据的对比分析,不断摸索风机运行规律,优化设备运行方式......”。

2、“.....同时通过对功率曲线的定期分析,对功率曲线不达标的风机结合实际对主控程序进行有效升级。加强风电的及时性。是对已出质保的风机设备,提前谋划,分系统分类别把整机的设备台账整理清楚,对易损件提前储备同时对风机耗材进行统计,以便能及时的对库存进行补充。前言大唐丘北风电有限责任公司在役期风电避免缺陷重复发生。加强生产运行管理,优化设备运行方式是通过数据分析,优化设备运行方式。在生产运行中,注重各类生产运行数据的统计分析,提高运行人员发现问题分析问题处理问题的能力。通过对设备运行备品备件类型设数量。是加强基础管理工作,充分利用生产管控平台数据,建立机档资料,加强库房建设管理,公司期风电场通用备件实行统管理,集中调配,提高物料周转率。加强风电设备管理提升风机可利用冰冻灾害时......”。

3、“.....并手动将风机偏航至远离箱变及集电线路的角度,以提高设备安全系数,避免设备运行的安全隐患。同时为尽量避免雷暴天气影响,及时安排好防雷接地及输电线路的巡检整改王继超原稿。加强备品备件管理,提高设备处理及时性风机备品备件的储备和供应情况直接关系着设备处理的时效性,在设备备品备件管理上狠下功夫,定期盘点,提前谋划,多方协作,尽可能保证备品备件供应是结合风功率预测,适时安排检修维护。注重每天对风功率预测系统的准确性进行核对,对数据预测的准确进行每天每月每年的统计,及时修正并把控风功率预测系统的可靠性。通过风功率系统预测情况,避开大风季及解决方法,避免缺陷重复发生。加强生产运行管理,优化设备运行方式是通过数据分析,优化设备运行方式。在生产运行中,注重各类生产运行数据的统计分析......”。

4、“.....通了设备使用寿命针对多台风机齿轮油温高报警问题,主动分析问题,勇于创新,结合现场实际对齿轮箱冷却系统进行改造,改造后解决了齿轮油温高报警问题,提高设备可利用率。通过自己动手既锻炼了运维队伍,场,总装机容量,年在保障安全稳定的基础上,全年发电量万千瓦时,风机设备平均利用小时数小时,风机设备平均可利用率,圆满完成了各项生产指标任务。本人作为安全生产管理者,为保证风机设备的健康运王继超原稿。加强备品备件管理,提高设备处理及时性风机备品备件的储备和供应情况直接关系着设备处理的时效性,在设备备品备件管理上狠下功夫,定期盘点,提前谋划,多方协作,尽可能保证备品备件供应数据的对比分析,不断摸索风机运行规律,优化设备运行方式......”。

5、“.....同时通过对功率曲线的定期分析,对功率曲线不达标的风机结合实际对主控程序进行有效升级。加强风电应,及时处理,有效降低非停控制长停现象的发生,提高风机可利用率。同时在故障及缺陷管理上,每季度对风机故障及缺陷进行详细的分类统计分析,加强重复性缺陷管理,对重复性缺陷要找出问题根源及解决方法加强风电设备管理提升风机可利用率王继超原稿过对设备运行数据的对比分析,不断摸索风机运行规律,优化设备运行方式,对对风不准效率不佳的风机运行工况及时调整。同时通过对功率曲线的定期分析,对功率曲线不达标的风机结合实际对主控程序进行有效升数据的对比分析,不断摸索风机运行规律,优化设备运行方式,对对风不准效率不佳的风机运行工况及时调整。同时通过对功率曲线的定期分析......”。

6、“.....加强风电时间做出响应,及时处理,有效降低非停控制长停现象的发生,提高风机可利用率。同时在故障及缺陷管理上,每季度对风机故障及缺陷进行详细的分类统计分析,加强重复性缺陷管理,对重复性缺陷要找出问题根源靠运行运行情况进行事前预防,如在遇冰冻灾害时,主动申请将运行风机切除,并手动将风机偏航至远离箱变及集电线路的角度,以提高设备安全系数,避免设备运行的安全隐患。同时为尽量避免雷暴天气影响,及时降低了技改成本,运维队伍业务素质及技能水平的提高也为风电场安全生产保驾护航。在设备维护及消缺工作中,严格按照集团公司风电项反措定期维护工作标准风电规范化管理等要求进行,对发现故障及缺陷都能第王继超原稿。加强备品备件管理......”。

7、“.....在设备备品备件管理上狠下功夫,定期盘点,提前谋划,多方协作,尽可能保证备品备件供应设备管理提升风机可利用率王继超原稿。是勇于技术改造,提升设备运行能力。针对出质保风电场发电机轴承频繁损坏问题,积极开展调研工作,通过现场分析论证制定合理的技改方案,轴承室经改造后延长避免缺陷重复发生。加强生产运行管理,优化设备运行方式是通过数据分析,优化设备运行方式。在生产运行中,注重各类生产运行数据的统计分析,提高运行人员发现问题分析问题处理问题的能力。通过对设备运行季及大风时间段,合理安排年度预试时间及风机定检检修维护工作,尽可能实现风能利用最大化。是根据气候变化情况,预先做好风险防控。关注季节及天气变化,对设备安全可靠运行运行情况进行事前预防......”。

8、“.....在设备维护及消缺工作中,严格按照集团公司风电项反措定期维护工作标准风电规范化管理等要求进行,对发现故障及缺陷都能第时间做出响加强风电设备管理提升风机可利用率王继超原稿数据的对比分析,不断摸索风机运行规律,优化设备运行方式,对对风不准效率不佳的风机运行工况及时调整。同时通过对功率曲线的定期分析,对功率曲线不达标的风机结合实际对主控程序进行有效升级。加强风电。通过风功率系统预测情况,避开大风季及大风时间段,合理安排年度预试时间及风机定检检修维护工作,尽可能实现风能利用最大化。是根据气候变化情况,预先做好风险防控。关注季节及天气变化,对设备安全可避免缺陷重复发生。加强生产运行管理,优化设备运行方式是通过数据分析,优化设备运行方式。在生产运行中......”。

9、“.....提高运行人员发现问题分析问题处理问题的能力。通过对设备运行求厂家对库存进行补充加强对风机可利用率的考核力度,促使风机厂家完善现场备品备件类型设数量。是加强基础管理工作,充分利用生产管控平台数据,建立机档资料,加强库房建设管理,公司期风电场通用备件时效性,在设备备品备件管理上狠下功夫,定期盘点,提前谋划,多方协作,尽可能保证备品备件供应的及时性。是对已出质保的风机设备,提前谋划,分系统分类别把整机的设备台账整理清楚,对易损件提前储备场,总装机容量,年在保障安全稳定的基础上,全年发电量万千瓦时,风机设备平均利用小时数小时,风机设备平均可利用率,圆满完成了各项生产指标任务。本人作为安全生产管理者,为保证风机设备的健康运王继超原稿。加强备品备件管理......”。