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“智能电力营销”环境下供电优质服务创新研究王永强(原稿) “智能电力营销”环境下供电优质服务创新研究王永强(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 20:59:29

《“智能电力营销”环境下供电优质服务创新研究王永强(原稿)》修改意见稿

1、“.....提示客户调减主要电器负荷,对于实时响应的的客户接入等服务需求,需要客户多次往返供电营业厅与现场之间,服务方式以面对面电话为主,短信传真电子邮件等服务方式应用较少,客户自助服务仅集中在电费缴纳电量查询等简单业务,不能满足客户在线互动式服务体验需求。智能电力营销环境下供电优质服务创新重要举措服务渠道实件平台建设投入不足,服务策略产品价格策略没有市场化运作,例如,现有服务渠道以自营供电营业厅为主,互动服务网站及服务热线手机客户端微信公众号等电子服务渠道应用覆盖面不大,并且各类供电服务渠道之间在标准功能友好性便捷性互替代关系存在较大差异,不能实现各服务服务方式以面对面电话为主,短信传真电子邮件等服务方式应用较少,客户自助服务仅集中在电费缴纳电量查询等简单业务,不能满足客户在线互动式服务体验需求。客户体验实现实时实用实效客户体验区建设大客户体验区专区内的大客户接待经理负责日常业务接待......”

2、“.....简海英浅析电力营销服务中的主要问题及应对策略科技创业家,。客户积分体验建立积分奖励规则,通过客户缴费渠道缴费数额缴费及时性是否欠费互动活跃情况办理历史业务等数据进行分析,根据规则计算客户积分,得到当天发生缴费业务的客户所奖励的积分数值,累计到该客户,例如,现有服务渠道以自营供电营业厅为主,互动服务网站及服务热线手机客户端微信公众号等电子服务渠道应用覆盖面不大,并且各类供电服务渠道之间在标准功能友好性便捷性互替代关系存在较大差异,不能实现各服务渠道业务办理无缝转换对接,从而导致服务效率不高。技术支,并且对行业运行模式了产生了极大影响。随着电力体制改革的持续推进,互联网技术在电力企业的大规模运用对众多企业原本的运行模式提出了挑战,要求电力服务领域的工作人员更新理念,树立顾客为本的服务意识......”

3、“.....开展线上预付费方式等。业扩报装线上申请将业扩报装线下申请业务通过各电子渠道进行线上整合,搭建掌上电力网上营业厅支付宝服务窗微信公众号等电子渠道,实现业扩报装在线申请。同时,整合移动作业终端,将现场服务的业务信息与内部系统以及各电子渠道实现数务领域的工作人员更新理念,树立顾客为本的服务意识。参考文献保吉芳智能电力营销环境下供电优质服务创新研究南方农机,简海英浅析电力营销服务中的主要问题及应对策略科技创业家,。智能电力营销环境下供电优质服务创新重要举措服务渠道实现互联互通互动线上缴费将缴费共享,实时传递业务办理进度,实现线上申请与现场工作的无缝衔接。智能电力营销环境下供电优质服务创新研究王永强原稿。服务效率不高电力营销营销服务方式渠道策略装备等方面的创新投入不足,具体表现在软硬件平台建设投入不足......”

4、“.....获取其销售的大功率电器及客户地理数据,构建基于电器销售数据的小区负荷预测模型。在用电高峰期,可以自动定位超负荷配变供电范围内的客户,提示客户调减主要电器负荷,对于实时响应的的客户共享机制,开展全业务状态市场变化趋势客户需求分析,提升管理服务效率。客户积分体验建立积分奖励规则,通过客户缴费渠道缴费数额缴费及时性是否欠费互动活跃情况办理历史业务等数据进行分析,根据规则计算客户积分,得到当天发生缴费业务的客户所奖励的积分数值,累计到营销智能化发展现状电力体制改革改变着现有营销模式电力体制改革是全面深化改革中重要环,其重点解决的问题是还原电力商品属性,形成由市场决定电价的机制,以价格引导资源有效开发和合理利用是构建电力市场体系,促进电力资源在更大范围内优化配置是支持清洁能源发展系统集成应用不足目前电网企业技术支持系统集成应用功能有限......”

5、“.....关联数据更新补充工作不能同步进行,影响营销营销服务工作效率。其次在供电服务过程中,对于新装高压客户业扩变更,分布式电源接入等服务需求,需要客户多次往返供电营业厅与现场之间共享,实时传递业务办理进度,实现线上申请与现场工作的无缝衔接。智能电力营销环境下供电优质服务创新研究王永强原稿。服务效率不高电力营销营销服务方式渠道策略装备等方面的创新投入不足,具体表现在软硬件平台建设投入不足,服务策略产品价格策略没有市场化运机,简海英浅析电力营销服务中的主要问题及应对策略科技创业家,。客户积分体验建立积分奖励规则,通过客户缴费渠道缴费数额缴费及时性是否欠费互动活跃情况办理历史业务等数据进行分析,根据规则计算客户积分,得到当天发生缴费业务的客户所奖励的积分数值,累计到该客户数据,构建基于电器销售数据的小区负荷预测模型。在用电高峰期,可以自动定位超负荷配变供电范围内的客户,提示客户调减主要电器负荷......”

6、“.....实现小区客户需求侧主动响应。结语随着互联网技术的持续发展,社会的众多行业中已经得到运智能电力营销环境下供电优质服务创新研究王永强原稿客户的积分账户上。客户电力积分可以在营业厅兑换礼品,或者电力商城进行优惠券兑换,兑换后系统扣减相应的积分数。信用积分的电费代偿服务与支付宝合作,获取客户的支付宝芝麻信用等级,为信用等级达到要求且蚂蚁花呗额度足够的客户推荐电费自动代扣服务,有利客户现金分机,简海英浅析电力营销服务中的主要问题及应对策略科技创业家,。客户积分体验建立积分奖励规则,通过客户缴费渠道缴费数额缴费及时性是否欠费互动活跃情况办理历史业务等数据进行分析,根据规则计算客户积分,得到当天发生缴费业务的客户所奖励的积分数值,累计到该客户现有营销模式提出了新的挑战。随着大数据云计算物联网和移动互联网以下简称大云物移等相关新技术的广泛应用......”

7、“.....通过提供安全可控的数据共享环境,降低数据使用门槛,提高信息获得的实时性和准确性,在公司内部形成数据的公开透明平线上缴费,支持办理银行卡代扣业务,开展线上预付费方式等。业扩报装线上申请将业扩报装线下申请业务通过各电子渠道进行线上整合,搭建掌上电力网上营业厅支付宝服务窗微信公众号等电子渠道,实现业扩报装在线申请。同时,整合移动作业终端,将现场服务的业务信息与促进能源结构优化是逐步打破垄断,有序放开竞争性业务,调动社会投资特别是民间资本积极性,促进市场主体多元化是转变政府职能,进步简政放权,加强电力统筹规划。互联网挑战着现有营销模式互联网是智能终端网络技术与服务创新的集聚融合,互联网电力营销模式的出现,共享,实时传递业务办理进度,实现线上申请与现场工作的无缝衔接。智能电力营销环境下供电优质服务创新研究王永强原稿......”

8、“.....具体表现在软硬件平台建设投入不足,服务策略产品价格策略没有市场化运积分账户上。客户电力积分可以在营业厅兑换礼品,或者电力商城进行优惠券兑换,兑换后系统扣减相应的积分数。信用积分的电费代偿服务与支付宝合作,获取客户的支付宝芝麻信用等级,为信用等级达到要求且蚂蚁花呗额度足够的客户推荐电费自动代扣服务,有利客户现金分配。电,并且对行业运行模式了产生了极大影响。随着电力体制改革的持续推进,互联网技术在电力企业的大规模运用对众多企业原本的运行模式提出了挑战,要求电力服务领域的工作人员更新理念,树立顾客为本的服务意识。参考文献保吉芳智能电力营销环境下供电优质服务创新研究南方户进行相应的激励和补偿,实现小区客户需求侧主动响应。结语随着互联网技术的持续发展,社会的众多行业中已经得到运用,并且对行业运行模式了产生了极大影响。随着电力体制改革的持续推进......”

9、“.....要求电力部系统以及各电子渠道实现数据共享,实时传递业务办理进度,实现线上申请与现场工作的无缝衔接。智能电力营销环境下供电优质服务创新研究王永强原稿。需求侧主动响应服务建立与外部单位生产厂家电商实体卖场快递公司等的合作渠道,获取其销售的大功率电器及客户地智能电力营销环境下供电优质服务创新研究王永强原稿机,简海英浅析电力营销服务中的主要问题及应对策略科技创业家,。客户积分体验建立积分奖励规则,通过客户缴费渠道缴费数额缴费及时性是否欠费互动活跃情况办理历史业务等数据进行分析,根据规则计算客户积分,得到当天发生缴费业务的客户所奖励的积分数值,累计到该客户互联互通互动线上缴费将缴费业务进行线上整合,搭建掌上电力网上营业厅支付宝服务窗微信公众号自助缴费终端等电子电子渠道提供客户便捷缴费。为客户提供用电量电费等信息线上自助查询,同时主动对客户推送电子账单电量电费数据统计账单......”

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