1、“.....并详细阐述了该公司目前所遇见的困难与机遇，根据外部大环境的发展针对其量潜在客户。由于较好的航线优势与政府的大力支持，更多的消费者会更加愿意将中华航空作为出行的首选。不仅如此，中华航空作为地区政府建立并且扶持的民航公司，其具备大量资金当前大环境下的发展前景，利用模型对中华航空的优势劣势外部机遇与威胁进行对比性的分析，并详细阐述了该公司目前所遇见的困难与机遇，根据外部大环境的发展针对其未来经营中华航空的竞争力分析原稿球金融危机带来的影响，很多中华航空的竞争者因为资金链的断裂而无法继续经营......”。

2、“.....甚至会有多余的资金去收购其他的竞争对手。除此之，是由政府与中国国民党在年联合出资创办的家提供全方位服务的航空公司，其主运营中心为桃园国际机场。本文主要利用模型去分析中华航空的国际竞争力，科技转化为其服务的项竞争优势。与其他竞争对手相比，拥有更好的资金与人力资源的中华航空更加有机会借助于外部的高科技发展势头将自己的网络与电子服务做得更好。不仅如此，由于全，各自经贸往来日益加深，中华航空也获得了大量开拓中国大陆市场的机会，并且大陆地区庞大的市场可以为中华航空带来更多的机会......”。

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6、“.....特别是扭转自身的企业形象提高自身的安全系数是未来发展的重中之重。中华航空应该提供全方位服务的航空公司，其主运营中心为桃园国际机场。本文主要利用模型去分析中华航空的国际竞争力，与其自身所具有的优势与劣势在其国际竞争中所带来的影响，以及老牌的民航公司，中华航空还十分缺乏自身独特的核心竞争优势，以至于其在与其他航空公司竞争时缺乏对客户的吸引力。最后，通过模型的分析，结合中华航空自身的优势劣势与外客户，为其自身的发展带来源源不断的客户。中华航空的竞争力分析原稿......”。

7、“.....随着目前中国地区与中国大陆地区关系的日渐稳定化，各自经贸往来日益加深，中华航空也获得了大量开拓中国大陆市场的机会，并且大陆地区庞大的市场可以为中华航空带来更多的科技转化为其服务的项竞争优势。与其他竞争对手相比，拥有更好的资金与人力资源的中华航空更加有机会借助于外部的高科技发展势头将自己的网络与电子服务做得更好。不仅如此，由于全提供了很大的进步空间。特别是现代科技的进步给中华航空甚至是整个航空业都提供了坚实的技术支持，使中华航空可以获得将高科技转化为其服务的项竞争优势。与其他竞争对手相比，拥有新兴的廉价航空的出现对其发展所带来的不利影响及相关因素......”。

8、“.....但是随着现代经济与科中华航空的竞争力分析原稿球金融危机带来的影响，很多中华航空的竞争者因为资金链的断裂而无法继续经营，而中华航空却拥有足够的资金流去运营自己的母公司，甚至会有多余的资金去收购其他的竞争对手。除此之未来经营模式与战略性发展提出了系列建议。关键词中华航空竞争力廉价航空企业形象中华航空股份有限公司，是由政府与中国国民党在年联合出资创办的家科技转化为其服务的项竞争优势。与其他竞争对手相比，拥有更好的资金与人力资源的中华航空更加有机会借助于外部的高科技发展势头将自己的网络与电子服务做得更好......”。

9、“.....由于全的支持，与其他航空公司不同，中华航空在运营和投资方向具有稳定的资金流。中华航空只需完成基本的业务就能够维持自身较好的发展。摘要本文针对于分析中华航空自身的企业形象以及竞模式与战略性发展提出了系列建议。再者，中华航空作为第家在地区建立的民用全方位服务的航空公司拥有定的客户群与政府给予的最好的航线优势，因此根据这两个优势中华航空具备大与其自身所具有的优势与劣势在其国际竞争中所带来的影响，以及新兴的廉价航空的出现对其发展所带来的不利影响及相关因素。摘要本文针对于分析中华航空自身的企业形象以及竞争优势在客户，为其自身的发展带来源源不断的客户......”。