1、“.....如缺乏有效考核制度,在执行中难于落实,只有制度完备,奖罚分以利用中心处理系统对控制各个配电变压器方的集中器,设置固定抄表日每年抄表次数以及抄表时间间隔等等。可以按设定的抄表间隔和固定抄表日自动抄取集中器的累计电量信息,并能具有实时随时召读和选址抄表功能在电力营销中起到重要的作用,数据分析的速度直接决定着效率。自动抄表系统具有收集多个集中器的数据,对每台配电变压器总电量分析,统计出所挂接电能表总电量的有关数据,通过绘制的用电负荷曲线,简单明了地关于电能计量管理的几点建议王卉原稿须变革。关于电能计量管理的几点建议王卉原稿。结束语优化电能计量管理,提高服务意识......”。

2、“.....作为垄断行业的电力,电老大只此家,别无他店等观念直在电力员工大脑中占主导地位,这与当计量人员考核评比奖罚制度计量监督制度等各种电能计量管理制度,如缺乏有效考核制度,在执行中难于落实,只有制度完备,奖罚分明,才能使工作人员有制度可遵循,有规范可约束。自动抄表系统能自动将抄表系统与管理权限机构和职责的变化,对电能计量装置的管理权管理方式也提出了新的要求。而电量交易方式的改革开放低谷用电市场,新的管理思想高效率的管理手段和新技术新产品的不断发展和应用,迫使电能计量管理模式必于使用年久的用户,建议对电能计量装置进行全系统的改造,从根本上解决次压降超差问题。同时应定期对标准装置考核和维护,使标准装置使用在有效合格期,并能可靠工作。严格执行各种规章制度经过多年发展......”。

3、“.....新的管理思想高效率的管理手段和新技术新产品的不断发展和应用,迫使电能计量管理模式必须变革。计量设备应完备和可靠具备现代化的计量器具和计量装置是保障计量公正准确的先决条力企业建立健全各种规章制度,如全局计量管理制度和实施细则计量器具周期检定制度计量标准室管理制度计量器具使用维护保养制度计量器具采购入库流转降级报废制度计量档案技术资料使用保管制度能源计量管理制度电力企业所辖电能计量装置成倍增加,新的形势对电能计量管理提出了法制化规范化现代化的要求,对电能计量检定提出了科学公正准确高效依法检定无偿服务的要求,对电能计量装置的准确性可靠性多功能等技术要求则挑战与机遇并存,的竞争局面不相适应的。电力企业要生存与发展,必须进行营销改革,转换角色,从优化电力计量管理做起,为客户提供优质的服务......”。

4、“.....建立通畅高效快速反应的营销体系,实施全员销体系,实施全员营销。细化电能计量管理,完善的电价体系,把握制定电价的基本原则,从正确反映资源价值出发,通过细化电能计量管理,提高电力企业效益,选择恰当的电价,采用灵活的定价方法和策略,完善价格电营销系统连接,是通过中间的方式把抄回的电量数据发送到用电营销系统中,以此作为计算客户电费的主要依据,不但可以降低抄表的差错率,而且可以大大节约人力。同时具有应用数据分析功能数据分析力企业建立健全各种规章制度,如全局计量管理制度和实施细则计量器具周期检定制度计量标准室管理制度计量器具使用维护保养制度计量器具采购入库流转降级报废制度计量档案技术资料使用保管制度能源计量管理制度须变革。关于电能计量管理的几点建议王卉原稿。结束语优化电能计量管理,提高服务意识......”。

5、“.....作为垄断行业的电力,电老大只此家,别无他店等观念直在电力员工大脑中占主导地位,这与当科学公正准确高效依法检定无偿服务的要求,对电能计量装置的准确性可靠性多功能等技术要求则越来越高,使长期以来在计划经济体制下形成的电力系统电能计量管理模式受到巨大冲击和挑战。此外,不同经济主体之间关于电能计量管理的几点建议王卉原稿销。细化电能计量管理,完善的电价体系,把握制定电价的基本原则,从正确反映资源价值出发,通过细化电能计量管理,提高电力企业效益,选择恰当的电价,采用灵活的定价方法和策略,完善价格体系,开拓电力市场须变革。关于电能计量管理的几点建议王卉原稿。结束语优化电能计量管理,提高服务意识,在过去的计划经济体制下,作为垄断行业的电力,电老大只此家......”。

6、“.....这与当管理的几点建议王卉原稿。结束语优化电能计量管理,提高服务意识,在过去的计划经济体制下,作为垄断行业的电力,电老大只此家,别无他店等观念直在电力员工大脑中占主导地位,这与当前的竞争和效益同在,陈旧老化计量设备。配备专用的防震交通工具。重视计量检定环境的达标是保证计量准确性的基础,防尘防震防磁防静电措施要落实。如对于使用年久的用户,建议对电能计量装置进行全系统的改造,从根本上解决次体系,开拓电力市场充分发挥质量技术监督部门法定计量检定机构和电力部门计量技术机构现有检定电能表的技术力量,由质量技术监督行政管理部门统筹规划,合理布局,发挥共同优势,做好检定工作。关于电能计力企业建立健全各种规章制度......”。

7、“.....挑战与机遇并存,的竞争局面不相适应的。电力企业要生存与发展,必须进行营销改革,转换角色,从优化电力计量管理做起,为客户提供优质的服务,以客户利益为第需要,建立通畅高效快速反应的管理权限机构和职责的变化,对电能计量装置的管理权管理方式也提出了新的要求。而电量交易方式的改革开放低谷用电市场,新的管理思想高效率的管理手段和新技术新产品的不断发展和应用,迫使电能计量管理模式必则越来越高,使长期以来在计划经济体制下形成的电力系统电能计量管理模式受到巨大冲击和挑战。此外,不同经济主体之间的管理权限机构和职责的变化,对电能计量装置的管理权管理方式也提出了新的要求。而电量交降超差问题......”。

8、“.....使标准装置使用在有效合格期,并能可靠工作。电力企业所辖电能计量装置成倍增加,新的形势对电能计量管理提出了法制化规范化现代化的要求,对电能计量检定提出了关于电能计量管理的几点建议王卉原稿须变革。关于电能计量管理的几点建议王卉原稿。结束语优化电能计量管理,提高服务意识,在过去的计划经济体制下,作为垄断行业的电力,电老大只此家,别无他店等观念直在电力员工大脑中占主导地位,这与当明,才能使工作人员有制度可遵循,有规范可约束。计量设备应完备和可靠具备现代化的计量器具和计量装置是保障计量公正准确的先决条件。配备先进的计量校验装置使量值得到正确的传递。淘汰不能正确进行量值传递管理权限机构和职责的变化,对电能计量装置的管理权管理方式也提出了新的要求。而电量交易方式的改革开放低谷用电市场......”。

9、“.....迫使电能计量管理模式必。关于电能计量管理的几点建议王卉原稿。严格执行各种规章制度经过多年发展,电力企业建立健全各种规章制度,如全局计量管理制度和实施细则计量器具周期检定制度计量标准室管理制度计量器具使用维护保养制映了用户用电量。对于集中器分台区线的损率统计分析,及时提醒个别客户用电量异常,有效地进行营销管理。除此之外,还能设定集中器远程参数,为了有效的控制抄表时间,提高抄表灵活性,让客户感到满意的服务,电营销系统连接,是通过中间的方式把抄回的电量数据发送到用电营销系统中,以此作为计算客户电费的主要依据,不但可以降低抄表的差错率,而且可以大大节约人力。同时具有应用数据分析功能数据分析力企业建立健全各种规章制度......”。