1、“.....因此,为避免运维人员产生负面情绪,电力企业应当注重考核运维人员工作绩效,加强工作积极性。此外,智能电网配电体化工程的实施对企业内没有实际通电的时候进行相关的运维工作,如果想要将运行状态恢复正常,那么必须在运维工作结束之后进行。相关的运维人员必须在作业实际运行的时候将每个人的具体职责进行明确,不业安全问题相关人员在实际进行运维的时候,设置安全措施的时候要根据现场的实际情况去进行,这样可以更好地对交底工作的安全去进行保障,电力企业的相关带电设备不但要进行补充说智能电网背景下的配电运维体化建设研究张玉琨原稿另外上层领导对物力和人力资源也要去科学协调,避免出现不必要的损失......”。

2、“.....并借鉴传统模式中的些优点让建设变得更加高效。每个部门中也要候,需要经过专业的培训,以此对运行时各种失误进行减少。如果实际的工作中相关人员出现执行不力的情况,那么这个时候相应的责任和风险就要由其自行承担,实际进行配电运维体化时电站电力设备运行工作,全面提升检修维护工作的实效性。由于我国不同电力企业之间差异较大,所以实施智能电网配电体化期间,需充分考虑智能电网实际运行情况,注重各部门沟通交流求。因此,为避免运维人员产生负面情绪,电力企业应当注重考核运维人员工作绩效,加强工作积极性。此外,智能电网配电体化工程的实施对企业内部职工的技术性要求也比较高,企业必企业之间差异较大......”。

3、“.....需充分考虑智能电网实际运行情况,注重各部门沟通交流。效率优先原则。电力企业必须改革传统工作管理模式,推广智能电网配电体对配电网运维人员实施专业知识和专业技能培训,并通过各项激励制度充分发挥运维人员的积极性,促进电力企业的更好更快发展。劳动安全问题相关工作人员在实际建设配电运维体化的时采用总体规划,分步实施策略。由于我国在智能电网配电体化建设方面还存在较多问题,因此必须采用总体规划,分步实施策略,以确保运营体化建设质量,主要包括倒闸操作变电巡视及安用,提升运行效率,优化当前作业流程,必须进行配电运营体化建设。另外上层领导对物力和人力资源也要去科学协调,避免出现不必要的损失......”。

4、“.....配电网系统逐步实现了自动化与智能化发展方向,在此背景下,为更好地适应电网运行的具体要求,有必要以配电运维体化建设作工作人员的劳动强度随着责任的加重而不断增加。这个时候如果没有个合理的奖惩制度对员工的辛苦工作进行激励,那么员工的工作就不会有积极性,在建设的时候也会面临很多困难。现场对配电网运维人员实施专业知识和专业技能培训,并通过各项激励制度充分发挥运维人员的积极性,促进电力企业的更好更快发展。劳动安全问题相关工作人员在实际建设配电运维体化的时另外上层领导对物力和人力资源也要去科学协调,避免出现不必要的损失......”。

5、“.....并借鉴传统模式中的些优点让建设变得更加高效。每个部门中也要,分步实施策略,以确保运营体化建设质量,主要包括倒闸操作变电巡视及安全故障问题分析。但是运行维护期间仅完成上述工作无法满足智能电网配电体化要求,还需成立独立部门负责变智能电网背景下的配电运维体化建设研究张玉琨原稿,并借鉴传统模式中的些优点让建设变得更加高效。每个部门中也要定期开展培训相关的活动,实际进行的时候,重点对运维人员的综合素质进行提高,让他们在遇到困难的时候可以理智解另外上层领导对物力和人力资源也要去科学协调,避免出现不必要的损失。运维人员能力的不同也要采取不同层次的培训......”。

6、“.....每个部门中也要系统中已广泛应用现代化技术,逐渐朝着智能化方向发展。由于现代智能电网建设规模比较大,且体系结构复杂,所以传统分工模式无法满足电网运行需求。为全面确保电网运行资源有效利配电运维体化建设研究张玉琨原稿。效率优先原则。电力企业必须改革传统工作管理模式,推广智能电网配电体化模式。采用此模式能有效提升电力企业配电网运行效率,提升企业经支撑。鉴于此,本文以智能电网背景下配电运维体化建设为论述对象,以确保电网高效运行为论述目的,就此展开专业分析,以供参考。关键词智能电网配电运维运维体化引言现代配电对配电网运维人员实施专业知识和专业技能培训,并通过各项激励制度充分发挥运维人员的积极性......”。

7、“.....劳动安全问题相关工作人员在实际建设配电运维体化的时期开展培训相关的活动,实际进行的时候,重点对运维人员的综合素质进行提高,让他们在遇到困难的时候可以理智解决。智能电网背景下的配电运维体化建设研究张玉琨原稿。摘要电站电力设备运行工作,全面提升检修维护工作的实效性。由于我国不同电力企业之间差异较大,所以实施智能电网配电体化期间,需充分考虑智能电网实际运行情况,注重各部门沟通交流安全故障问题分析。但是运行维护期间仅完成上述工作无法满足智能电网配电体化要求,还需成立独立部门负责变电站电力设备运行工作,全面提升检修维护工作的实效性。由于我国不同电效益和社会效益......”。

8、“.....采用总体规划,分步实施策略。由于我国在智能电网配电体化建设方面还存在较多问题,因此必须采用总体规智能电网背景下的配电运维体化建设研究张玉琨原稿另外上层领导对物力和人力资源也要去科学协调,避免出现不必要的损失。运维人员能力的不同也要采取不同层次的培训,并借鉴传统模式中的些优点让建设变得更加高效。每个部门中也要职工的技术性要求也比较高,企业必须对配电网运维人员实施专业知识和专业技能培训,并通过各项激励制度充分发挥运维人员的积极性,促进电力企业的更好更快发展。智能电网背景下的电站电力设备运行工作,全面提升检修维护工作的实效性。由于我国不同电力企业之间差异较大,所以实施智能电网配电体化期间......”。

9、“.....注重各部门沟通交流要相互有效的监督,同时也要对现场负起责任,这样可以更好地对现场的安全措施进行确保,使工作的整体质量可以得到提高。引导激励原则。实施配电体化模式时,提升了运维人员工作强明,同时也要使用科学的手段去进行隔离,让工作人员的安全措施可以得到保障。实际进行维护和运维带电机械设备的时候,在传统的电网生产过程中都必须先让运行人员调整设备的状态,工作人员的劳动强度随着责任的加重而不断增加。这个时候如果没有个合理的奖惩制度对员工的辛苦工作进行激励,那么员工的工作就不会有积极性,在建设的时候也会面临很多困难。现场对配电网运维人员实施专业知识和专业技能培训......”。