1、“.....通过对大数据的分析低值易耗品等费用管理不到位,实际发生与年初预算数会有较大偏差,年中调整时较为被动在编制折旧费用预算时,往往凭存量资产进行简单测算,对增量资产规模转资时间考虑不够细化,导致折旧费用预算不准确。大数据背景下提升电网企业财务管理能力的度不够从预算分期来看,重视年度预算忽视月度预算,对全年预算分解到月度预算重视不够,导致年度预算执行往往也得不到充分保障。从预算重要性程度来看,重视主要预算如利润预算主要业务预算费用预算等,忽视资产负债预算现金流量预算等,使实际执行年初预算数会有较大偏差,年中调整时较为被动在编制折旧费用预算时,往往凭存量资产进行简单测算,对增量资产规模转资时间考虑不够细化,导致折旧费用预算不准确。大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿。科学合理进行投资项目大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿系不断革新,有利于财务管理效用的充分发挥......”。
2、“.....大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿。摘要现阶段,随着社会经济的提高和电网企业发展迅速,传统的财务管理体系已难以满足新时期电网企业财务月度预算,对全年预算分解到月度预算重视不够,导致年度预算执行往往也得不到充分保障。从预算重要性程度来看,重视主要预算如利润预算主要业务预算费用预算等,忽视资产负债预算现金流量预算等,使实际执行过程中不能使全面预算发挥应有的作用。从系和相关管理制度得到进步完善,对绩效考核系统的改进与创新具有非常重要的作用。大数据的应用,能够对财务管理中的风险问题进行有效防控,其不仅能够推动互联网信息化手段在财务管理中的落实,使企业财务管理能力得到有效提升,还能推动财务管理体,其价值并没有得到充分的发挥,而且会在企业进行市场经营的过程中逐渐流失,因此,企业应该对大数据思维进行充分的利用,以此为基础,进行大数据平台的建设......”。
3、“.....使电网调配企业经营以及财务管理等方面大数据能到有效提升,还能推动财务管理体系不断革新,有利于财务管理效用的充分发挥,对电网企业的可持续发展具有重要意义。大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿。大数据背景下提升电网企业财务管理能力的措施对数据资源和财务信息资源在云端当中进行上传,基于大数据平台实现管理中心的有效构建,使各项数据能够进行储存筛选和应用,利用大数据将电网企业自身财务信息的价值充分发挥出来,从而达到增强财务管理能力的目的。全面预算精细化程度不够从预算分期来看,重视年度预算忽视关键词大数据背景电网企业提升财务管理实施路径引言从种程度上来讲,以大数据为背景诞生的相关技术是现代化技术发展的重要产物,对其进行有效的应用,能够使人们工作生活的便利性得到很大的提升,特别是在电网企业当中,通过对大数据的分析利于企业对市场竞争的有效参与......”。
4、“.....在制定战略规划过程中,普遍都是纸上谈兵,难以进行有效的落实。摘要现阶段,随着社会经济的提高和电网企业发展迅速,传统的财务管理体系已难以满足新时期电网企业财务管理工作的要提供参考与启示。电网企业在财务管理方面的问题财务管理工作未能与企业自身战略进行有效融合虽然大数据时代的来临使得电网企业财务管理工作发生了很大的改变,但仍有部分电网企业还在沿用传统形式的财务管理模式,即通过账面等级财务报表以及台账等单个预算自身来看,重视主要方面对全面性掌控不够,如费用预算中对可控费用较为重视,对其他费用测算不细致准确,实际执行中偏差较大对有明确发生部门的单项费用管理较为到位,而对各部门都会发生的差旅费低值易耗品等费用管理不到位,实际发生与在云端当中进行上传,基于大数据平台实现管理中心的有效构建,使各项数据能够进行储存筛选和应用,利用大数据将电网企业自身财务信息的价值充分发挥出来......”。
5、“.....全面预算精细化程度不够从预算分期来看,重视年度预算忽视系不断革新,有利于财务管理效用的充分发挥,对电网企业的可持续发展具有重要意义。大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿。摘要现阶段,随着社会经济的提高和电网企业发展迅速,传统的财务管理体系已难以满足新时期电网企业财务提升财务管理实施路径引言从种程度上来讲,以大数据为背景诞生的相关技术是现代化技术发展的重要产物,对其进行有效的应用,能够使人们工作生活的便利性得到很大的提升,特别是在电网企业当中,通过对大数据的分析应用,能够使企业的财务管理大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿求。当前,大数据技术发展迅速,大数据时代的的来临为电网企业财务管理转型提供了契机。为了不断地提升电网企业财务管理的质量,必须要改进传统的财务管理体系。本文通过分析大数据时代下电网企业财务管理转型构建应用......”。
6、“.....有利于财务管理效用的充分发挥,对电网企业的可持续发展具有重要意义。大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿。摘要现阶段,随着社会经济的提高和电网企业发展迅速,传统的财务管理体系已难以满足新时期电网企业财务时俱进。从客观角度来看,还有些电网企业对于自身财务管理缺乏科学的战略规划,依然作为配合部门进行各项工作,没有针对大数据管理展开规划,且管理模式和分析手段也没有得到及时更新,这对电网企业自身管理水平的快速提升产生了很大的限制作用,不在各系统终端数据库当中散布,其价值并没有得到充分的发挥,而且会在企业进行市场经营的过程中逐渐流失,因此,企业应该对大数据思维进行充分的利用,以此为基础,进行大数据平台的建设,保证电网企业所有数据和信息资源的运转,使电网调配企业经营径对财务管理信息加以获取。但这种工作模式存在定的局限性,特别是在当前阶段,国家电力体制全面改革......”。
7、“.....涌现了许多新的变量,而部分旧的变量也在逐渐消亡,这也要求企业的财务管理工作要做到与在云端当中进行上传,基于大数据平台实现管理中心的有效构建,使各项数据能够进行储存筛选和应用,利用大数据将电网企业自身财务信息的价值充分发挥出来,从而达到增强财务管理能力的目的。全面预算精细化程度不够从预算分期来看,重视年度预算忽视管理工作的要求。当前,大数据技术发展迅速,大数据时代的的来临为电网企业财务管理转型提供了契机。为了不断地提升电网企业财务管理的质量,必须要改进传统的财务管理体系。本文通过分析大数据时代下电网企业财务管理转型构建应用,希望给有关人员系和相关管理制度得到进步完善,对绩效考核系统的改进与创新具有非常重要的作用。大数据的应用,能够对财务管理中的风险问题进行有效防控,其不仅能够推动互联网信息化手段在财务管理中的落实,使企业财务管理能力得到有效提升......”。
8、“.....能够使企业的财务管理体系和相关管理制度得到进步完善,对绩效考核系统的改进与创新具有非常重要的作用。大数据的应用,能够对财务管理中的风险问题进行有效防控,其不仅能够推动互联网信息化手段在财务管理中的落实,使企业财务管理能力得以及财务管理等方面大数据能够在云端当中进行上传,基于大数据平台实现管理中心的有效构建,使各项数据能够进行储存筛选和应用,利用大数据将电网企业自身财务信息的价值充分发挥出来,从而达到增强财务管理能力的目的。关键词大数据背景电网企业大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿系不断革新,有利于财务管理效用的充分发挥,对电网企业的可持续发展具有重要意义。大数据背景下电网企业提升财务管理实施路径的探析原稿。摘要现阶段,随着社会经济的提高和电网企业发展迅速,传统的财务管理体系已难以满足新时期电网企业财务施对数据资源和财务信息资源进行有效整合从种程度上来讲......”。
9、“.....使各项资源得到统管理,但这种打破实际只是种形式,没有真正的打破企业在数据和信息资源方面的价值壁垒,例如,很多数据都系和相关管理制度得到进步完善,对绩效考核系统的改进与创新具有非常重要的作用。大数据的应用,能够对财务管理中的风险问题进行有效防控,其不仅能够推动互联网信息化手段在财务管理中的落实,使企业财务管理能力得到有效提升,还能推动财务管理体过程中不能使全面预算发挥应有的作用。从单个预算自身来看,重视主要方面对全面性掌控不够,如费用预算中对可控费用较为重视,对其他费用测算不细致准确,实际执行中偏差较大对有明确发生部门的单项费用管理较为到位,而对各部门都会发生的差旅费细化预算管理电改之下,电网企业对有效资产管理提到了空前高度。电网企业应改变以往重投资轻效益的做法,围绕有效资产来科学安排投资预算。财务部门要提前介入......”。
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