单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益,能够积极应对激烈的市场竞争压力,实施对电力营销抄核收坐收导致的电费回收差错及电费回收风险,目前各大供电企业逐步取消现金坐收,为用户提供多种交费渠道及快捷的交费方式以供不同的客户群选择。目前最多的银行代扣方式,客户可选择任何家银行开设活期储蓄账号,与银行供电方签订方协议,每月用电客户电费将银行根据供电企业提供的电费扣费数据从客户签约的代扣账户中自动划要信息与其铭牌数据不相符,有时会出现少计电量和流失电费的情况。浅析电力营销中抄核收的问题及对策苏艺琛原稿。对于部分已经使用自动电费审核模式的企业,要定期对系统进行精准性的检测工作,旦发现数据异常,立即采用其它方式进行补救。倘若核算结果与系统结果出现不致的情况时,应该立即让技术人员调试电力营预案,建立完善的电费回收考核机制,要求电费的抄核收个环节相互配合,协调工作,切实发挥者之间互相监督的作用。结束语电力企业的生存发展离不开抄核收环节,为了提高企业效益,应从管理制度方式方法中寻求最佳模式,并充分利用业务渠道开展工作。针对抄核收中存在的薄弱环节,应采用切实有效的措施,优化管理流程,减少浅析电力营销中抄核收的问题及对策苏艺琛原稿抄核收中的常见问题与解决措施中国新技术新产品,黄绪荣电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究中国国际财经中英文,。摘要在当下紧张的市场经济环境下,供电单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益,能够积极应对激烈的市场竞争压力,实施对电力营销抄核收工作的管理具有重大意义,在确保用户用电环境的安全性和稳自助终端交费系统,在提高客户交费便捷性的同时,每年预计可减少手续费支出超万元。加强电费抄核收个环节的相互监督为了提高电力营销的效益,要求工作人员能够加强对个部门的监督,并要求个环节的工作人员相互监督。审核人员要加强电费核算工作,同时还要注意电费超标率的变动情况电费回收的工作人员要结合电费核算工作业的生存发展离不开抄核收环节,为了提高企业效益,应从管理制度方式方法中寻求最佳模式,并充分利用业务渠道开展工作。针对抄核收中存在的薄弱环节,应采用切实有效的措施,优化管理流程,减少管理漏洞,提高抄核准确率和电费回收率。参考文献刘丽萍用电营销中的抄核收工作管理探析中国高新技术企业,段晓宁浅析电力企活期储蓄账号,与银行供电方签订方协议,每月用电客户电费将银行根据供电企业提供的电费扣费数据从客户签约的代扣账户中自动划扣。由于互联网的应用,智能生活的不断发展,对于年青用电户也可选择通过微信支付宝财富通等方式进行实行交费,真正做到足不出户,动动手指就可缴交电费。而对于些年纪稍大的客户可通在家附近的检测工作,旦发现数据异常,立即采用其它方式进行补救。倘若核算结果与系统结果出现不致的情况时,应该立即让技术人员调试电力营销核算程序,实时监测故障,同时建立科学合理的预防治理体制,防止再次出现相同故障。核算人员在处理由于客户致使的营销业务调换情况时,应该立即调整结算关系。对于因为电力线路不合理所造成店银行电费代收点等进行刷卡交费或到供电企业的自助终端设备进行电费交费。为了防范电费欠费风险,供电企业对存在交费风险的有户推行预购电装臵,安装预购电装臵的用户采用先交费后用电的方式,每个月可分多次购电,降低了供电企业的电费风险,也缓解了用电户的资金压力。近两年供电局利用银联同城清算渠道,建立自己的第,现金管理不严问题些电费充值卡或代收机构没能即时对当日电费资金进行结算,易发生电费挪用截留等现象,甚至威胁人员安全。浅析电力营销中抄核收的问题及对策苏艺琛原稿。摘要在当下紧张的市场经济环境下,供电单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益,能够积极应对激烈的市场竞争压力,实施对电力营销抄核收费问题第,回收电费的问题回收电费时候可能存在电费管理及电力员工人身的安全威胁。如回收到伪钞电费盗窃电费被工作人员挪用等现象。第,欠费无法催缴如果出现不能下发电费的催缴通知单,会导致催费的理由不充分,或者催交电费不及时出现电力用户拒绝签字等现象,这些都会引起电费无法催缴回收的风险。第,呆坏赃核销的问问题第,回收电费的问题回收电费时候可能存在电费管理及电力员工人身的安全威胁。如回收到伪钞电费盗窃电费被工作人员挪用等现象。第,欠费无法催缴如果出现不能下发电费的催缴通知单,会导致催费的理由不充分,或者催交电费不及时出现电力用户拒绝签字等现象,这些都会引起电费无法催缴回收的风险。第,呆坏赃核销的问题人员提供的数据,加强对电费的回收与管理,坚决杜绝电费回收过程中多收少收人情电的情况,在保障抄表和核算准确性的前提下,强化电费回收工作而抄表工作是电费复核回收的前提,只有抄表数据准确无误,后期的工作才能有效进行。因此,电力营销部门要制定有效的监督措施,建立电费回收预警机制,制定灵活多变的电费回收应店银行电费代收点等进行刷卡交费或到供电企业的自助终端设备进行电费交费。为了防范电费欠费风险,供电企业对存在交费风险的有户推行预购电装臵,安装预购电装臵的用户采用先交费后用电的方式,每个月可分多次购电,降低了供电企业的电费风险,也缓解了用电户的资金压力。近两年供电局利用银联同城清算渠道,建立自己的抄核收中的常见问题与解决措施中国新技术新产品,黄绪荣电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究中国国际财经中英文,。摘要在当下紧张的市场经济环境下,供电单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益,能够积极应对激烈的市场竞争压力,实施对电力营销抄核收工作的管理具有重大意义,在确保用户用电环境的安全性和稳电费回收工作而抄表工作是电费复核回收的前提,只有抄表数据准确无误,后期的工作才能有效进行。因此,电力营销部门要制定有效的监督措施,建立电费回收预警机制,制定灵活多变的电费回收应急预案,建立完善的电费回收考核机制,要求电费的抄核收个环节相互配合,协调工作,切实发挥者之间互相监督的作用。结束语电力企浅析电力营销中抄核收的问题及对策苏艺琛原稿题些电力员工没有依据管理制度来催交核销陈旧的电费欠款,却采用不正当核销的方式,给会使电力公司蒙受较大的电费资金损失。第,电卡表不安全的问题因电卡电力表的使用不当或安全级别不高,影响用户的正常使用而形成收费风险。如用户篡改电卡表售电信息操作设臵,电表质量问题及电价上调等原因均可能引其用电纠纷和风抄核收中的常见问题与解决措施中国新技术新产品,黄绪荣电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究中国国际财经中英文,。摘要在当下紧张的市场经济环境下,供电单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益,能够积极应对激烈的市场竞争压力,实施对电力营销抄核收工作的管理具有重大意义,在确保用户用电环境的安全性和稳。第,坚持岗位轮换,加强流动管理。坚持抄表员定期轮换,可以提高抄表实抄率,改善抄表工作质量。具体做法是每名抄表员每月轮换抄表区域,有利于提升抄表员的工作积极性以及抄表员之间进行相互监督。同时,结合换片发现的问题进行监督考核,进步提高流动管理成效。浅析电力营销中抄核收的问题及对策苏艺琛原稿。户推行预购电装臵,安装预购电装臵的用户采用先交费后用电的方式,每个月可分多次购电,降低了供电企业的电费风险,也缓解了用电户的资金压力。近两年供电局利用银联同城清算渠道,建立自己的自助终端交费系统,在提高客户交费便捷性的同时,每年预计可减少手续费支出超万元。加强电费抄核收个环节的相互监督为了提高电些电力员工没有依据管理制度来催交核销陈旧的电费欠款,却采用不正当核销的方式,给会使电力公司蒙受较大的电费资金损失。第,电卡表不安全的问题因电卡电力表的使用不当或安全级别不高,影响用户的正常使用而形成收费风险。如用户篡改电卡表售电信息操作设臵,电表质量问题及电价上调等原因均可能引其用电纠纷和风险店银行电费代收点等进行刷卡交费或到供电企业的自助终端设备进行电费交费。为了防范电费欠费风险,供电企业对存在交费风险的有户推行预购电装臵,安装预购电装臵的用户采用先交费后用电的方式,每个月可分多次购电,降低了供电企业的电费风险,也缓解了用电户的资金压力。近两年供电局利用银联同城清算渠道,建立自己的定性的同时,还可以提升用户对供电企业的信赖程度和满意度。所以,供电单位应该严格按照电力营销中抄核收的工作流程以及实施标准开展各项具体工作,确保抄核收工作的精准性严密性以及科学性。第,现金管理不严问题些电费充值卡或代收机构没能即时对当日电费资金进行结算,易发生电费挪用截留等现象,甚至威胁人员安全。收业的生存发展离不开抄核收环节,为了提高企业效益,应从管理制度方式方法中寻求最佳模式,并充分利用业务渠道开展工作。针对抄核收中存在的薄弱环节,应采用切实有效的措施,优化管理流程,减少管理漏洞,提高抄核准确率和电费回收率。参考文献刘丽萍用电营销中的抄核收工作管理探析中国高新技术企业,段晓宁浅析电力企收工作的管理具有重大意义,在确保用户用电环境的安全性和稳定性的同时,还可以提升用户对供电企业的信赖程度和满意度。所以,供电单位应该严格按照电力营销中抄核收的工作流程以及实施标准开展各项具体工作,确保抄核收工作的精准性严密性以及科学性。对于部分已经使用自动电费审核模式的企业,要定期对系统进行精准性的营销的效益,要求工作人员能够加强对个部门的监督,并要求个环节的工作人员相互监督。审核人员要加强电费核算工作,同时还要注意电费超标率的变动情况电费回收的工作人员要结合电费核算工作人员提供的数据,加强对电费的回收与管理,坚决杜绝电费回收过程中多收少收人情电的情况,在保障抄表和核算准确性的前提下,强化浅析电力营销中抄核收的问题及对策苏艺琛原稿抄核收中的常见问题与解决措施中国新技术新产品,黄绪荣电网企业电费抄核收精益化管理的策