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电力营销管理中精细化管理的应用研究孙艳辉(原稿) 电力营销管理中精细化管理的应用研究孙艳辉(原稿)

格式:word 上传:2025-07-21 20:29:12

《电力营销管理中精细化管理的应用研究孙艳辉(原稿)》修改意见稿

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7、“.....电力营销服务水平得到提高,电力企业的经济效益和社会效益也会增加。电力断的提高,同时电力企业面临的市场竞争越来越大,为了更好的发展,电力营销服务定要进行转变。电力企业在营销服务转变方面要不断应用新的营销平台,同时也要采用新的技术,对用户的需求进行更好考核以后才能在企业中进行全面的实施。电力营销管理中精细化管理的应用研究孙艳辉原稿。精细化电力营销服务管理实施条件电力企业进行营销服务的提高是受电力企业经营环境变化影响的。电力企来实施,同时在对新的管理体系进行实际的应用,对应用的效果进行考核以后才能在企业中进行全面的实施。电力营销管理中精细化管理的应用研究孙艳辉原稿。关键词精细化电力营销管理策略研管理理念的个精度......”

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9、“.....电力企力企业要想获得更好的发展,就定要改善营销的服务水平。电力营销服务的水平的提高可以通过精细化管理来实现。电力营销服务水平得到提高,电力企业的经济效益和社会效益也会增加。电力企业在市场做好自己部门的工作即可,在部门合作问题上通常是不够重视的,这样在出现问题以后,就会出现相互之间推脱责任的情况,在电力业务处理上会出现耗时的情况。最后,电力营销服务人员在综合素质方面营销服务的现状电力企业在进行电力营销的时候会出现很多的问题,首先就是电力营销服务在服务方面是存在缺乏服务主动性的,在进行服务的时候,工作人员的态度是非常消极的,而且在精神状态方面也场竞争中电力企业要想获得更好的发展......”

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