1、“.....如今对供电企业的各项管理工作尤其是电力线损管理的要求越来越高,因此,强化电力线损的管理和技术工作,完善时并不做功,所消耗的功率被称为无功功率,无功功率在变电配电和输电过程中的消耗比重是很大的,因此,在电力系统中,必须首先做好降低无功功率的工作。降低无功功率的有效方法是无功补偿,通过安装电容器组来提高电网功率的因数,从而降低无功功率造成的电力损耗。培养高素质高综合能力线损管理人员电力企业在进行线损人员招聘时,应作积极性其次,加强对管理人员的管理制度,及时发现线损管理中存在的问题并解决。如管理部分要合理的安排检修工作,及时的清楚线路障碍,特别是在春秋两季要认真的组织清除线路障碍,从而有效减少线路漏电现象的发生最后,在员工进行抄核收管理时,要实行信息公开化,严禁漏抄不抄的现象出现。更新计量设备在电网改造中要积极更新施分析建立完善的管理体系完善电力线损管理体系......”。

2、“.....对线损管理各级工作人员职责予以明确,并建立合理科学的责任制度,定期进行工作考核。由专门的管理人员负责线损管理工作,针对其辖区内的线损工作进行协调管理。线损率管理指标主要包含有方面内容,即线损管理综合损失高低电压合格率电表校验轮换率以及实抄分析提高电力线损管理工作效率的有效对策周红原稿责线损管理工作,针对其辖区内的线损工作进行协调管理。线损率管理指标主要包含有方面内容,即线损管理综合损失高低电压合格率电表校验轮换率以及实抄率客户单位功率因数和补偿电容投运率等,这些指标在制定过程中需要保证科学合理,进行层层的落实分解,从而保证指标得以实现。建立科学的降损管理组织首先,电力企业要不断的加强组织统的线损管理知识,从而导致了线损管理工作机制的落后,无法满足时代对线损管理工作的要求。摘要电力线损问题主要是指电能在传输过程中,受线路和设备中的电阻以及管理工作等因素的影响而出现的损耗......”。

3、“.....增大电力企业的经济损失,而且会在定程度上影响供电的稳定性和可靠性。随着市场经济的发展,如今对供电企业的强电力线损管理就要从这两个方面着手,进行综合性治理。分析提高电力线损管理工作效率的有效对策周红原稿。提高电力企业线损管理工作效率的有效措施分析建立完善的管理体系完善电力线损管理体系,将电网管理工作进行统协调。对线损管理各级工作人员职责予以明确,并建立合理科学的责任制度,定期进行工作考核。由专门的管理人员负率的有效对策周红原稿。线损的年度管理目标制定以后,电力企业应采用目标分解方法,层层分解总的线损目标,并且在相应线路单位以及基层供电所进行明确落实,最后分解到每个工作人员身上,每个工作人员都有了自己的目标,才会激发工作动力和责任精神。与此同时,线损的目标在分解和制定的时候,管理决策者要科学真实合理地控制任务有从更加全面系统的角度去看待和解决对线损的管理......”。

4、“.....从而导致了线损管理工作机制的落后,无法满足时代对线损管理工作的要求。线损的年度管理目标制定以后,电力企业应采用目标分解方法,层层分解总的线损目标,并且在相应线路单位以及基层供电所进行明确落实,最后分解到每个工作人员身上,每个工指标,不能盲目毫无根据地进行指标下放,从而影响基层工作人员的工作积极性。供电企业线损管理存在的问题分析对线损管理认识不到位目前,在电力企业中的线损管理工作中,普遍存在这样种情况电力企业将线损率的指标的统计工作作为整个线损管理工作的全部来抓,而没有从更加全面系统的角度去看待和解决对线损的管理,管理人员缺乏专业系摘要电力线损问题主要是指电能在传输过程中,受线路和设备中的电阻以及管理工作等因素的影响而出现的损耗,不仅会导致电能的浪费,增大电力企业的经济损失,而且会在定程度上影响供电的稳定性和可靠性。随着市场经济的发展......”。

5、“.....因此,强化电力线损的管理和技术工作,完善误,进而培养出高素质的综合型线损管理人员。其次,要实行线损指标考核制度,明确各线损人员的职责,以督促其做好线损分析工作,提高其工作效率,最终提高整体线损管理工作效率。结束语线损作为供电企业项重要的技术经济指标,要想对其进行有效的管理将是项细致而长期的工作。因此,在实际的线损管理工作中,供电企业的线损管理人员要,从而有效减少线路漏电现象的发生最后,在员工进行抄核收管理时,要实行信息公开化,严禁漏抄不抄的现象出现。更新计量设备在电网改造中要积极更新老旧的计量装置,采用新型的电子电能表,不仅准确度高超载能力强抗倾斜防窃电启动电流小,而且能够降低电能损耗实现自动化抄表。同时,采用集中抄表系统既能够避免估抄和漏抄现象发生项管理工作尤其是电力线损管理的要求越来越高,因此,强化电力线损的管理和技术工作,完善管理系统,以降低线损率提高线损管理工作效率......”。

6、“.....因此,本文对提高电力线损管理工作效率的有效对策进行分析。分析提高电力线损管理工作效率的有效对策周红原稿。提高电力企业线损管理工作效率的有效措指标,不能盲目毫无根据地进行指标下放,从而影响基层工作人员的工作积极性。供电企业线损管理存在的问题分析对线损管理认识不到位目前,在电力企业中的线损管理工作中,普遍存在这样种情况电力企业将线损率的指标的统计工作作为整个线损管理工作的全部来抓,而没有从更加全面系统的角度去看待和解决对线损的管理,管理人员缺乏专业系责线损管理工作,针对其辖区内的线损工作进行协调管理。线损率管理指标主要包含有方面内容,即线损管理综合损失高低电压合格率电表校验轮换率以及实抄率客户单位功率因数和补偿电容投运率等,这些指标在制定过程中需要保证科学合理,进行层层的落实分解,从而保证指标得以实现。建立科学的降损管理组织首先,电力企业要不断的加强组织......”。

7、“.....这部分电力损耗被称为固定电损,固定电损主要来源于变压器的磁滞损耗和涡流损耗,即使变压器空载时也会有,因此,又被称作铁损。因为输电线路电流和设备线圈数量影响输电的电力损耗量,所以,这部分随输电电流变化而变化的电能损耗被称为可变损失,它的大小跟输电线路中电流的平方成正比。分析提高电力线损管理工作效率的有效对策周红原稿楚的认识部门在管理中存在的问题,从而提出有效的应对措施,以最大限度的提高电力线损管理工作的效率,为电力企业创造更多的经济效益,满足社会电能的合理需要。参考文献提高电力线损管理工作效率的有效途径毕林贵中外企业家梁材,邹彦祥加强线损管理提高经济效益科技创新导报,谭智敏浅谈农电企业如何做好线损管理工作科技资讯责线损管理工作,针对其辖区内的线损工作进行协调管理。线损率管理指标主要包含有方面内容......”。

8、“.....这些指标在制定过程中需要保证科学合理,进行层层的落实分解,从而保证指标得以实现。建立科学的降损管理组织首先,电力企业要不断的加强组织补偿,通过安装电容器组来提高电网功率的因数,从而降低无功功率造成的电力损耗。培养高素质高综合能力线损管理人员电力企业在进行线损人员招聘时,应着重考查应聘者的专业技能,并结合线损管理工作的重点对入职人员进行有效的科学的岗前培训,不断完善其相关知识体系,使其快速融入线损工作中,避免其在工作中出现如错抄漏抄等人为错高整体线损管理工作效率。结束语线损作为供电企业项重要的技术经济指标,要想对其进行有效的管理将是项细致而长期的工作。因此,在实际的线损管理工作中,供电企业的线损管理人员要清楚的认识部门在管理中存在的问题,从而提出有效的应对措施,以最大限度的提高电力线损管理工作的效率,为电力企业创造更多的经济效益,满足社会电能的......”。

9、“.....对提高线损管理工作具有重要作用。降低无功功率损耗,优化电力线损管理在电力系统中,电流通过纯感性负载或纯容性负载时并不做功,所消耗的功率被称为无功功率,无功功率在变电配电和输电过程中的消耗比重是很大的,因此,在电力系统中,必须首先做好降低无功功率的工作。降低无功功率的有效方法是无指标,不能盲目毫无根据地进行指标下放,从而影响基层工作人员的工作积极性。供电企业线损管理存在的问题分析对线损管理认识不到位目前,在电力企业中的线损管理工作中,普遍存在这样种情况电力企业将线损率的指标的统计工作作为整个线损管理工作的全部来抓,而没有从更加全面系统的角度去看待和解决对线损的管理,管理人员缺乏专业系导,健全线损管理的网络,并有效实行线损管理责任制,各部门进行合理的分工与合作,不断完善考核制度,将线损率指标与部门员工的工作质量挂钩,提高其工作积极性其次,加强对管理人员的管理制度......”。