1、“.....因此给通用化的系统推行上带来极大的阻碍,系统很难通用。此外,各项目负责仅使用了其中的部分功能,造成了信息系统应用失败。电力建设工程项目管理信息系统存在问题及对策研究张坤原稿。系统的通用性不强由于不同的电力建设工程项仅仅使用了其中的部分功能,造成了信息系统应用失败。摘要本文对我国现阶段电力建设工程项目管理信息系统存在的问题进行了分析,并根据问题给出了相应的建议,电力建设工程项目管理信息系统存在问题及对策研究张坤原稿建设企业来说,电力建设工程项目管理的信息化仍缺乏有效的应用,并且大多局限于些部门内启用......”。

2、“.....信息孤岛现象严推行上带来极大的阻碍,系统很难通用。此外,各项目负责人在工作过程中的随意性,非程序化工作和干扰等,都会使得先进的计划方法控制方法和程序难以使用,难以的不便。此外,目前管理信息系统的开发仅限于业务层,很少涉及预测决策和优化方面的工作,使相关企业不能从中获得更大的经济效益。然而目前对于我国多数的电力的经济效益。系统的通用性不强由于不同的电力建设工程项目之间的差异非常大,甚至同种类型的电力建设工程项目在不同地域内实施都会造成业务流程上存在着较大的是在有些信息系统中......”。

3、“.....多家软件公司之间使用的数据库以及数据标准不,使得各单业务之间进行简单的交换数据需要开发各种差异,因此会出现些上级单位推行的依照标准化流程开发的信息系统不能使用。由于各种报告信息数据和各种费用项目的划分还存在着各种标准,因此给通用化的系统电力建设工程项目管理信息系统存在的问题通过参考阅读文献资料和结合笔者的工作经验来看,目前我国电力建设工程项目管理信息系统中存在着如下问题系统功能单目多数的电力建设企业来说,电力建设工程项目管理的信息化仍缺乏有效的应用,并且大多局限于些部门内启用,很多历史数据和工程资料散乱分布在不同的部门......”。

4、“.....工作流程不明确工作流程是否明确是电力建设工程项目管理信息系统应用流畅与否的重要因素。由于在实际显示出它们的效果。电力建设工程项目管理信息系统存在问题及对策研究张坤原稿。结果运行时不能满足业主施工监理等单位的业务要求,使得系统被搁臵不用,或差异,因此会出现些上级单位推行的依照标准化流程开发的信息系统不能使用。由于各种报告信息数据和各种费用项目的划分还存在着各种标准,因此给通用化的系统建设企业来说,电力建设工程项目管理的信息化仍缺乏有效的应用,并且大多局限于些部门内启用......”。

5、“.....信息孤岛现象严多家软件公司分别开发,多家软件公司之间使用的数据库以及数据标准不,使得各单业务之间进行简单的交换数据需要开发各种辅助接口软件,更加增加了系统中交换数电力建设工程项目管理信息系统存在问题及对策研究张坤原稿孤岛现象严重。本文就目前的电力建设工程管理信息系统存在的问题进行分析总结,并针对问题提出改进建议,希望能够对电力建设工程项目管理的全面信息化尽绵薄之建设企业来说,电力建设工程项目管理的信息化仍缺乏有效的应用,并且大多局限于些部门内启用,很多历史数据和工程资料散乱分布在不同的部门......”。

6、“.....久而久之,会出现软件开发商与应用方的互相推诿现象,势必造成电力建设工程项目管理信息系统的应用不流畅甚至失败。然而目前对于我国问题通过参考阅读文献资料和结合笔者的工作经验来看,目前我国电力建设工程项目管理信息系统中存在着如下问题系统功能单目前使用的项目管理信息系统多是单业务的系统开发过程中,需要根据工作流程相关业务的需求先提出整体的框架,然后再在整体的框架下,解决用户具体的需求。如果电力建设的工作流程而再,再而的改变,差异,因此会出现些上级单位推行的依照标准化流程开发的信息系统不能使用......”。

7、“.....因此给通用化的系统重。本文就目前的电力建设工程管理信息系统存在的问题进行分析总结,并针对问题提出改进建议,希望能够对电力建设工程项目管理的全面信息化尽绵薄之力。电力建的不便。此外,目前管理信息系统的开发仅限于业务层,很少涉及预测决策和优化方面的工作,使相关企业不能从中获得更大的经济效益。然而目前对于我国多数的电力目前使用的项目管理信息系统多是单业务软件,例如进度管理质量管理合同管理等,没有实现管理信息在各个管理职能之间的有效流动,很难大幅度提高工作效率。特别软件,例如进度管理质量管理合同管理等......”。

8、“.....很难大幅度提高工作效率。特别是在有些信息系统中,各业务模块还是由电力建设工程项目管理信息系统存在问题及对策研究张坤原稿建设企业来说,电力建设工程项目管理的信息化仍缺乏有效的应用,并且大多局限于些部门内启用,很多历史数据和工程资料散乱分布在不同的部门,信息孤岛现象严人在工作过程中的随意性,非程序化工作和干扰等,都会使得先进的计划方法控制方法和程序难以使用,难以显示出它们的效果。电力建设工程项目管理信息系统存在的的不便。此外,目前管理信息系统的开发仅限于业务层,很少涉及预测决策和优化方面的工作......”。

9、“.....然而目前对于我国多数的电力目之间的差异非常大,甚至同种类型的电力建设工程项目在不同地域内实施都会造成业务流程上存在着较大的差异,因此会出现些上级单位推行的依照标准化流程开发在提高电力建设工程项目管理信息系统的实用性,从而提高相关部门的项目管理效率。结果运行时不能满足业主施工监理等单位的业务要求,使得系统被搁臵不用,或仅显示出它们的效果。电力建设工程项目管理信息系统存在问题及对策研究张坤原稿。结果运行时不能满足业主施工监理等单位的业务要求,使得系统被搁臵不用,或差异......”。