可由电力用户直接到银行营业厅进行缴费,银行通过实时返回收费信息,正款项的核对查实工作。供电企业电费对帐对象包括电费核算中心各收费点银行财务部等单位部门。在供电企业中,电费对帐管理是供电企业财务与营销部门管理的重要组成部分,是作为实现企业经济效益的重要保障,基于当下电费对帐管理中存在的漏洞,建立套切实可行的对帐操作系统与管理措施,部门对营销部门电费收欠情况的不了解,或是营销部门对财务部门电费到帐情况不了解的现象,由此导致的供电企业电费管理出现时间差的脱节,进而也制约了电费对帐管理工作的开展。摘要本文就我局供电企业电费对帐管理的现状进行分析,结合当前广东电网电费集中核算模式,并针对现状中存在行记录,但供电企业营销部门所采取的电费记帐方法却是具体到每个电力用户单笔到帐金额的记录。由于供电企业财务部门与营销部门不同的记帐口径,从而也导致的电费对帐数据的不致。供电企业电费管理存在脱节情况虽然在新形势下,各供电企业在结合自身实际发展的情况下,逐渐朝着规范化系供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿的电费记帐口径传统的电费管理模式中,营销部门只将收到的电费标示为已收,并统统计好之后定期上报财务部门。但由于没有详尽的收费资料,使得双方在进行电费对帐时出现偏差。因此,供电企业需要各收费员在处理每笔或每批电费时,详细地录入相应的帐单信息包括开户行开户名帐号转帐日期临时接电费电费滞纳金违约使用电费查补追补电费用电稽查收入等款项的核对查实工作。供电企业电费对帐对象包括电费核算中心各收费点银行财务部等单位部门。在供电企业中,电费对帐管理是供电企业财务与营销部门管理的重要组成部分,是作为实现企业经济效益的重要保障,基于当下电费对帐时返回收费信息,正如仿效移动公司的收费平台能在营销系统中瞬时接收银行收费信息,就能大大降低供电企业各收费网点的压力。在这种双方高度合作下,必能加快电费回收进度和精确度,并对电费对帐管理打下更好的基础。供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿。统供电企业动化技术的应用,电费对帐管理系统也越来越先进和成熟,例如我局每月都能顺利完成省公司下达的电费对账率,但是,从我国各供电企业目前的电费对帐管理现状来看,由于各种因素作用,对账管理仍在完善中,难免还存在着影响电费对帐管理的问题。摘要本文就我局供电企业电费对帐管理的现状对帐和月对帐两方面,日对帐是指营销系统产生的日结数据包括收取电费的现金银行进帐单银电联网第方渠道等与银行达帐金额进行每笔核对,月对帐是指财务达帐汇总与营销电费对账总报表进行核对。电费对帐的流程具体为财务部门先从银行或是网上银行导出的银行电费对帐信息,并导入到电费管行分析,结合当前广东电网电费集中核算模式,并针对现状中存在的问题提出几点加强管理的方法,以达到有效地提高供电企业对帐管理水平,从而促进供电企业的可持续发展。关键词供电企业电费对帐管理水平方法供电企业的对帐管理主要是指向客户所收取的价内电费系统备用费高可靠性电以新系统为例,如每个缴费用户的到账信息都能直观地反映收费信息用户编号,那对账的准确率和效率就能大大提高了。图构建供电企业与银行采用实时联网收费的系统平台。营销银电联网系统具有定时自动批量扣费功能,也可由电力用户直接到银行营业厅进行缴费,银行通过实时返回收费信息,正员在处理每笔或每批电费时,详细地录入相应的帐单信息包括开户行开户名帐号转帐日期金额等,并由核算员将每笔到帐信息复核无误后发送给财务部门。财务部门再依据银行返回的原始进帐与营销部门发送的帐单进行核对,核查无误后确认并归档。实际工作中我局在这方面已顺利展开集中对账工作行返还数据做到每笔收费款项都能备注用户编号,那么营业厅收费,核算中心,财务电费个环节都能很直观地对帐,这个口径不统的问题就迎刃而解了。图为加快资金回笼,加强资金集中管理,确保财务与营销信息统,可为基层营业单位建立查询分帐户,实时获取客户电费到帐信息,不仅将电费到帐理中存在的漏洞,建立套切实可行的对帐操作系统与管理措施,对供电企业的发展有着十分重要的意义。供电企业电费记帐口径存在差异由于数据采集来源不致等原因,使供电企业各部门对电费的记录也存在差异。例如,供电企业财务部门采用的电费记帐方法直接是将电费到帐也即银行到帐的总额进行分析,结合当前广东电网电费集中核算模式,并针对现状中存在的问题提出几点加强管理的方法,以达到有效地提高供电企业对帐管理水平,从而促进供电企业的可持续发展。关键词供电企业电费对帐管理水平方法供电企业的对帐管理主要是指向客户所收取的价内电费系统备用费高可靠性电的电费记帐口径传统的电费管理模式中,营销部门只将收到的电费标示为已收,并统统计好之后定期上报财务部门。但由于没有详尽的收费资料,使得双方在进行电费对帐时出现偏差。因此,供电企业需要各收费员在处理每笔或每批电费时,详细地录入相应的帐单信息包括开户行开户名帐号转帐日期电费对帐管理的问题。以新系统为例,如每个缴费用户的到账信息都能直观地反映收费信息用户编号,那对账的准确率和效率就能大大提高了。图构建供电企业与银行采用实时联网收费的系统平台。营销银电联网系统具有定时自动批量扣费功能,也可由电力用户直接到银行营业厅进行缴费,银行通过供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿按目前状况分析,我们也正努力与银行协商,最关键点,对于大厅收费来说,如若能要求银行返还数据做到每笔收费款项都能备注用户编号,那么营业厅收费,核算中心,财务电费个环节都能很直观地对帐,这个口径不统的问题就迎刃而解了。供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿的电费记帐口径传统的电费管理模式中,营销部门只将收到的电费标示为已收,并统统计好之后定期上报财务部门。但由于没有详尽的收费资料,使得双方在进行电费对帐时出现偏差。因此,供电企业需要各收费员在处理每笔或每批电费时,详细地录入相应的帐单信息包括开户行开户名帐号转帐日期有返回信息,造成收费上报电费金额与财务到账金额出现差异而无法对帐成功。统供电企业的电费记帐口径传统的电费管理模式中,营销部门只将收到的电费标示为已收,并统统计好之后定期上报财务部门。但由于没有详尽的收费资料,使得双方在进行电费对帐时出现偏差。因此,供电企业需要各收门先从银行或是网上银行导出的银行电费对帐信息,并导入到电费管理系统如我局的广东电网公司电力营销管理信息系统,以下简称营销系统当中,生成电费对帐单情况如我局营销系统中的帐单池,并将其所导入的数据与供电营销电费收费数据进行比对,若双方每笔款项金额及明细相同,则表示电费息与银行实时对帐,实时打印到帐帐单,而且可以高效准确地将其反馈基层营业单位,从而增强营销信息的透明度和准确度,提高对帐效率,真正做到急用户所急,增强营业厅服务形象。目前我们新营销系统虽有银电联网数据的返回信息,但是由不同因素导致返回数据不准确不完全或不及时,甚至没行分析,结合当前广东电网电费集中核算模式,并针对现状中存在的问题提出几点加强管理的方法,以达到有效地提高供电企业对帐管理水平,从而促进供电企业的可持续发展。关键词供电企业电费对帐管理水平方法供电企业的对帐管理主要是指向客户所收取的价内电费系统备用费高可靠性电额等,并由核算员将每笔到帐信息复核无误后发送给财务部门。财务部门再依据银行返回的原始进帐与营销部门发送的帐单进行核对,核查无误后确认并归档。实际工作中我局在这方面已顺利展开集中对账工作,按目前状况分析,我们也正努力与银行协商,最关键点,对于大厅收费来说,如若能要求时返回收费信息,正如仿效移动公司的收费平台能在营销系统中瞬时接收银行收费信息,就能大大降低供电企业各收费网点的压力。在这种双方高度合作下,必能加快电费回收进度和精确度,并对电费对帐管理打下更好的基础。供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿。统供电企业正如仿效移动公司的收费平台能在营销系统中瞬时接收银行收费信息,就能大大降低供电企业各收费网点的压力。在这种双方高度合作下,必能加快电费回收进度和精确度,并对电费对帐管理打下更好的基础。供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿。供电企业的电费对帐主要包括达帐,若不相同,则表示电费未达帐。近年来,随着供电企业对办公自动化技术的应用,电费对帐管理系统也越来越先进和成熟,例如我局每月都能顺利完成省公司下达的电费对账率,但是,从我国各供电企业目前的电费对帐管理现状来看,由于各种因素作用,对账管理仍在完善中,难免还存在着影供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿的电费记帐口径传统的电费管理模式中,营销部门只将收到的电费标示为已收,并统统计好之后定期上报财务部门。但由于没有详尽的收费资料,使得双方在进行电费对帐时出现偏差。因此,供电企业需要各收费员在处理每笔或每批电费时,详细地录入相应的帐单信息包括开户行开户名帐号转帐日期供电企业的发展有着十分重要的意义。供电企业的电费对帐主要包括日对帐和月对帐两方面,日对帐是指营销系统产生的日结数据包括收取电费的现金银行进帐单银电联网第方渠道等与银行达帐金额进行每笔核对,月对帐是指财务达帐汇总与营销电费对账总报表进行核对。电费对帐的流程具体为财务时返回收费信息,正如仿效移动公司的收费平台能在营销系统中瞬时接收银行收费信息,就能大大降低供电企业各收费网点的压力。在这种双方高度合作下,必能加快电费回收进度和精确度,并对电费对帐管理打下更好的基础。供电企业电费对帐管理存在问题及提高水平的策略原稿。统供电企业的问题提出几点加强管理的方法,以达到有效地提高供电企业对帐管理水平,从而促进供电企业的可持续发展。关键词供电企业电费对帐管理水平方法供电企业的对帐管理主要是指向客户