1、“.....它能通过合理科学的造价预算,来保障企业经济效益。受多种因素影响,当前我国电厂工程造价面临着超预算的负面情况,使得电厂企业难以达到预期经济目标,需要对电厂工程造价管理加以关注。设计阶段的造价管理执行限构造差别较大,因此针对各单位工程特点分别编制施工方案,通过严格的审批确定最合理方案,保证施工质量的同时降低施工成本。如电厂在翻车机室工程中,基础埋深米,施工单位上报的方案中须对基坑边坡采用土钉墙支护,筹建处考虑基础工程施工工期短,且避开雨季,采用加大放坡系数并用密目安全网覆盖围护,仅此项就节约投资约万元。竣工阶段的造价管理竣工阶段是电厂基建期工程中不可或缺的部分,竣工结算决定建设项目工程成本,最终确定用专业技术及造价人员对工程实行专业化管理,避免出现工程管理人员只管签证,不算经济帐的现象。此外也可实行限额签证,如电厂在合同中约定......”。

2、“.....仅此项就减少变更费用支出约万元。严格控制材料用量,合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费般占预算价值的,对施工阶段工程造价的影响很大,只有严格控制材料用量,合理确定材料价格,才能有效地控将会对最终确定的造价创新分配与安排计划有间接影响。所以我们在编制出准备造价研究工作计划时,要充分考虑各方面的重要性。在造价方面的实验的具体过程中,要注意网络造价的使用,特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估。电厂工程本来就会涉及许多造价方案,尤其是关于地基处理方面的造价,我们更应该对其优先管理。加强电厂施工项目的成本控制来确保工程造价,进而保证人民的生命财产安全。施工阶段的造价浅谈工程造价管理存在的问题及对策赵旭霞原稿性。在造价方面的实验的具体过程中,要注意网络造价的使用,特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估......”。

3、“.....尤其是关于地基处理方面的造价,我们更应该对其优先管理。加强电厂施工项目的成本控制来确保工程造价,进而保证人民的生命财产安全。施工阶段的造价管理重视合同管理,减少变更签证,避免产生额外费用。加强合同管理是施工阶段造价管理的主要手段,有效的合同管理是把双题。电厂工程造价是各种项目建设的基础,它能通过合理科学的造价预算,来保障企业经济效益。受多种因素影响,当前我国电厂工程造价面临着超预算的负面情况,使得电厂企业难以达到预期经济目标,需要对电厂工程造价管理加以关注。浅谈工程造价管理存在的问题及对策赵旭霞原稿。推动造价管理创新研究加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究,就是对施工阶段人材机方法环境的选用过程控制。现在施工工程预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的造价问题......”。

4、“.....加强电厂施工项目的概预算控制来确保工程进度,进而保证人民的生命财产安全。尤其是造价实施计划安排,以及造价对应的材料计划方面的工作内容,它们两者之间将会对最终确定的造价创新分配与安排计划有间接影响。所以我们在编制出准备造价研究工作计划时,要充分考虑各方面的重要,虽然增加投资多万元,但是在基建调试阶段就节约了多万的调试用燃油,在投产后亦有效降低启炉燃油使用。浅谈工程造价管理存在的问题及对策赵旭霞原稿。收集前期资料,进行科学合理的投资评估。电厂基建期工程的投资评估定要符合实际情况,以建设地点的自然条件设备的市场价格材料的采购以及以往的电厂建设情况等资料为基础,科学合理地编制投资估算,保证企业决策的准确性。不能为了提高项目审批通过率,随意修改数据,乐观预测市场等,过分凸显项目优势,忽视存在的问题,为项目投产后的不良运营埋下隐患。不断优化设计方案......”。

5、“.....不仅关系到企业近期投资的经济性,也直接决定了后期是否能安全稳定经济地运营。而工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重最佳的经济合理性。因此,建设方要注重设计方案的审核,充分发挥设计监理的作用,组织有经验的各专业人员对设计方案研讨不断优化。例如电厂大幅降低电煤的价格等,过分凸显项目优势,忽视存在的问题,为项目投产后的不良运营埋下隐患。设计阶段的造价管理执行限额设计来控制造价设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,在满足使用功能的前提下,合理的设计将使工程造价大幅降低。摘要目前,我国是经济快速发展的新时期,电厂工程质量取得了可喜成绩,但是,电厂企业的经济效率却面临着日益降低的风险局面。如何提高电厂工程的经济效益成为了限制电厂企业发展的难摘要目前,我国是经济快速发展的新时期,电厂工程质量取得了可喜成绩,但是......”。

6、“.....如何提高电厂工程的经济效益成为了限制电厂企业发展的难题。电厂工程造价是各种项目建设的基础,它能通过合理科学的造价预算,来保障企业经济效益。受多种因素影响,当前我国电厂工程造价面临着超预算的负面情况,使得电厂企业难以达到预期经济目标,需要对电厂工程造价管理加以关注。设计阶段的造价管理执行限建处在设计概算的基础上,又招标选择施工图预算编制单位及结算审核单位,并成立专职部门实行全过程跟踪服务。各方独立工作,互相监督,在根本上避免了因施工单位高估冒算预结算审核机构混乱而造成结算把关不严,损失严重的现象。同时,竣工后组织项目的整体验收及评价,也可以及时发现工程造价管理中的不足,在今后的实践活动中不断提高管理的水平,为企业创造更大的发展空间。结语本文通过对工程造价管理存在的问题及其对策进行了分析如电厂在合同中约定,般单项变更或签证费用在万元以内的由施工单位在风险费中包干......”。

7、“.....严格控制材料用量,合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费般占预算价值的,对施工阶段工程造价的影响很大,只有严格控制材料用量,合理确定材料价格,才能有效地控制工程造价。电厂对材等大宗材料实行筹建处统采购,通过主渠道进行招标订货,实行审批量供货,既有利于造价的控制,质量要求越来越高,概预算控制要求在随之逐渐提高。我们就要加大人员因素的管理,还要注重材料方面的造价控制,尤其是些预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的造价问题。这就要求在加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制研究方面采取定的措施,加强电厂施工项目的概预算控制来确保工程进度,进而保证人民的生命财产安全。尤其是造价实施计划安排,以及造价对应的材料计划方面的工作内容,它们两者之间大幅降低电煤的价格等,过分凸显项目优势,忽视存在的问题,为项目投产后的不良运营埋下隐患......”。

8、“.....在满足使用功能的前提下,合理的设计将使工程造价大幅降低。摘要目前,我国是经济快速发展的新时期,电厂工程质量取得了可喜成绩,但是,电厂企业的经济效率却面临着日益降低的风险局面。如何提高电厂工程的经济效益成为了限制电厂企业发展的难性。在造价方面的实验的具体过程中,要注意网络造价的使用,特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估。电厂工程本来就会涉及许多造价方案,尤其是关于地基处理方面的造价,我们更应该对其优先管理。加强电厂施工项目的成本控制来确保工程造价,进而保证人民的生命财产安全。施工阶段的造价管理重视合同管理,减少变更签证,避免产生额外费用。加强合同管理是施工阶段造价管理的主要手段,有效的合同管理是把双工程造价管理过程中,加强控制管理能够防止切违规行为,更好地维护企业的形象......”。

9、“.....浅谈工程造价管理存在的问题及对策赵旭霞原稿。推动造价管理创新研究加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究,就是对施工阶段人材机方法环境的选用过程控制。现在施工工程质量要求越来越高,概预算控制要求在随之逐渐提高。我们就要加大人员因素的管理,还要注重材料方面的造价控制,尤其是浅谈工程造价管理存在的问题及对策赵旭霞原稿对我国现阶段工程造价管理的部分问题提出了相应的解决方案。我国现阶段工程造价技术与发达国家仍有较大差距,只有发现并解决问题,才能让我国工程造价的道路越走越长远。参考文献高静茹论电厂工程的造价管理现状及造价控制江西建材,褚学忠浅谈做好工程造价管理工作应把握的几个主要环节电厂市场与招标投标,陈智锋对电厂工程造价中各个阶段的合理控制的思考辽宁建材,章建华工程量清单计价模式下的工程造价管理探讨中国矿山工程性。在造价方面的实验的具体过程中......”。