1、“.....有效减少后期反工现象。坚持档案组卷现场集中复杂,分类整理工作量十分大,参与人员也远远超过其他电力工程项目,除此以外,竣工档案移交对象比较多。自年首条特高压工程开工以来,河北南网陆续建成交直两站特高压工程,并实现了高质量建设次成优。国网河北省电力公司全面落实国网公司对工程档案管控和竣工移交的标准划完成整改反馈等方面制定考核评价标准关于进步规范交流工程现场档案预立卷管理的通知进步细化和规范现场预立卷工作关于进步明确特高压输变电工程档案移交阶段相关要求梳理后续工作,倒排节点计划,细化各时间区段的工作目标和方式。,建立规范管理流程坚持全员全过程全方与工程阶段同步的同步工作目标,工程开工之初,为贯彻国网公司关于特高压工程档案管理思路,全面落实特高压工程档案管理措施和要求,国网河北电力认真梳理特高压工程档案业务,总体把握工作思路。为此相继编制项工程档案管理文件......”。

2、“.....取得相应证书。邀请系统内外档案专家现场答疑辅导,扫清档案工作障碍,提升人员技术水平,杜绝仅凭以往工程经验盲目开展工作的现象。推行预立卷模式。国网河北电力在交直特高压工程建设过程中,参建单位按照统要求,建立安全存放环境,同步收程档案数量庞大结构复杂,分类整理工作量十分大,参与人员也远远超过其他电力工程项目,除此以外,竣工档案移交对象比较多。自年首条特高压工程开工以来,河北南网陆续建成交直两站特高压工程,并实现了高质量建设次成优。国网河北省电力公司全面落实国网公司对工程档案管档案质量建立档案管理专职队伍。组织专家现场面对面答疑辅导,梳理形成组卷管理负面清单,外派专业人员参与国网公司档案管理活动,有效提高档案人员业务素质。在建设过程中,对工程相关人员开展次培训,宣贯国网公司档案管理思路,细化专业要求......”。

3、“.....负责工程档案的总体部署和全面协调设立专职档案管理机构,专业化开展各项工程档案管理工作配置档案管理专职人员,负责具体专业支撑和现场管理工作。工程现场成立工程档案管理小组,业主项目经理任组长,各参建单位现场负责人和档案专职人员为组员,负责建设期面对面答疑辅导,梳理形成组卷管理负面清单,外派专业人员参与国网公司档案管理活动,有效提高档案人员业务素质。在建设过程中,对工程相关人员开展次培训,宣贯国网公司档案管理思路,细化专业要求,发布管理制度参加国家档案局组织的档案岗位资格培训,取得相应证书。间现场工作协调配合和资料收集整理。在特高压工程建设期间,国网河北建设公司始终强调归档文件必须是第手资料,其形成整理必须与建设进度同步进行,其记录内容必须是施工和竣工过程中真实记录。特高压工程作为国家级建设项目,标准高要求严参与建设单位多,反映建设成果的精细开展组卷移交......”。

4、“.....公布整理移交节点计划,明确专业管理具体要求。抓实竣工资料组卷,制作档案成品样板,邀请专家现场验收,固化格式样式与管理要求,有效减少后期反工现象。坚持档案组卷现场集中放环境,同步收集整理,及时预立卷,前后共计组卷近万余卷,为重要建设活动提供了标准化资料支撑,也极大地提高了竣工后档案整体组卷的工作效率,有力保证了资料收集整理与建设进度同步完成。常态化过程检查。制定工程开工建设过程竣工移交个阶段检查评分标准,从同步性完开展预立卷资料中间检查,对发现问题实施逐项追踪销号管理整改闭环。同时,充分分析问题原因,总结形成档案质量通病典型案例,作为后续专业培训重要资料,着力提升工程档案归档率电子化率准确率和案卷合格率。工程档案是项目职责落实的集中展现安全质量管控的重要记录创优控和竣工移交的标准和要求,始终坚持档案与工程进度同步的管理理念......”。

5、“.....特高压电网工程项目档案管理研究与实践原稿。工程开工之初,依据国网公司下发的级网络计划,制定工程档案管理工作计划,明确档案形成与工程进度同步与环水保工作同步间现场工作协调配合和资料收集整理。在特高压工程建设期间,国网河北建设公司始终强调归档文件必须是第手资料,其形成整理必须与建设进度同步进行,其记录内容必须是施工和竣工过程中真实记录。特高压工程作为国家级建设项目,标准高要求严参与建设单位多,反映建设成果的案局组织的档案岗位资格培训,取得相应证书。邀请系统内外档案专家现场答疑辅导,扫清档案工作障碍,提升人员技术水平,杜绝仅凭以往工程经验盲目开展工作的现象。推行预立卷模式。国网河北电力在交直特高压工程建设过程中,参建单位按照统要求,建立安全存放环境,同步收求,有效减少后期反工现象。坚持档案组卷现场集中办公,利用突击检查考勤通报请假管理等有效手段,保证档案员专业有效工作时间......”。

6、“.....同时对预立卷文件中非归档资料同样按照定顺序标准完整有序地妥善保存,作为后续工程活动备查及补充资料。全方位提特高压电网工程项目档案管理研究与实践原稿整性规范性个维度开展预立卷资料中间检查,对发现问题实施逐项追踪销号管理整改闭环。同时,充分分析问题原因,总结形成档案质量通病典型案例,作为后续专业培训重要资料,着力提升工程档案归档率电子化率准确率和案卷合格率。特高压电网工程项目档案管理研究与实践原稿案局组织的档案岗位资格培训,取得相应证书。邀请系统内外档案专家现场答疑辅导,扫清档案工作障碍,提升人员技术水平,杜绝仅凭以往工程经验盲目开展工作的现象。推行预立卷模式。国网河北电力在交直特高压工程建设过程中,参建单位按照统要求,建立安全存放环境,同步收变电工程档案标准化管理探索中国管理信息化,姬广鹏特高压电网建设项目档案管控实践中国档案,唐宁,李建华,孙峰......”。

7、“.....。推行预立卷模式。国网河北电力在交直特高压工程建设过程中,参建单位按照统要求,建立安全程档案管理总负责人,负责工程档案的总体部署和全面协调设立专职档案管理机构,专业化开展各项工程档案管理工作配置档案管理专职人员,负责具体专业支撑和现场管理工作。工程现场成立工程档案管理小组,业主项目经理任组长,各参建单位现场负责人和档案专职人员为组员达标的重要依据,其专业性强涉及面广周期长头绪多,高质量的工程档案管理离不开专业间的协调配合参建单位的通力协作标准持久的精细管理,专业化标准化的档案管理是工程项目依法合规实施安全有序推进高质量标准建设的有力保障和支撑。参考文献倪向萍,唐宁,刘搏晗特高压输间现场工作协调配合和资料收集整理。在特高压工程建设期间,国网河北建设公司始终强调归档文件必须是第手资料,其形成整理必须与建设进度同步进行,其记录内容必须是施工和竣工过程中真实记录......”。

8、“.....标准高要求严参与建设单位多,反映建设成果的集整理,及时预立卷,前后共计组卷近万余卷,为重要建设活动提供了标准化资料支撑,也极大地提高了竣工后档案整体组卷的工作效率,有力保证了资料收集整理与建设进度同步完成。常态化过程检查。制定工程开工建设过程竣工移交个阶段检查评分标准,从同步性完整性规范性个维档案质量建立档案管理专职队伍。组织专家现场面对面答疑辅导,梳理形成组卷管理负面清单,外派专业人员参与国网公司档案管理活动,有效提高档案人员业务素质。在建设过程中,对工程相关人员开展次培训,宣贯国网公司档案管理思路,细化专业要求,发布管理制度参加国家档中办公,利用突击检查考勤通报请假管理等有效手段,保证档案员专业有效工作时间。按照组卷目录整理归档文件,同时对预立卷文件中非归档资料同样按照定顺序标准完整有序地妥善保存,作为后续工程活动备查及补充资料......”。

9、“.....组织专家现场,负责建设期间现场工作协调配合和资料收集整理。精细开展组卷移交。竣工验收前组织全部参建单位及物资属地等相关单位召开竣工档案移交动员会,公布整理移交节点计划,明确专业管理具体要求。抓实竣工资料组卷,制作档案成品样板,邀请专家现场验收,固化格式样式与管理要特高压电网工程项目档案管理研究与实践原稿案局组织的档案岗位资格培训,取得相应证书。邀请系统内外档案专家现场答疑辅导,扫清档案工作障碍,提升人员技术水平,杜绝仅凭以往工程经验盲目开展工作的现象。推行预立卷模式。国网河北电力在交直特高压工程建设过程中,参建单位按照统要求,建立安全存放环境,同步收和要求,始终坚持档案与工程进度同步的管理理念,保证了档案管理工作高质量推动。特高压电网工程项目档案管理研究与实践原稿。,明晰职责任务分工成立工程档案管理专属机构,以河北南网特高压工程建设为例,组建特高压工程建设指挥部,形成多层级管理体系......”。