1、“.....并且应当注重奖惩机制的公平性及合理性,只有这样才能激发工作人员的积极性,才能达到较好的激励效果。结语总之,为了避免引起不必要的电量损失,必须制定完善的管理措施,并研究原稿。落实各项管理制度目前,配网线损精细化管理的信息化水平已经得到全面提升,为了能够全面提升配网线损精细化管理水平,还需要加强规范化建设,健全各项管理机制,落实制度内容,采取相关措施,以提升配网线损信息化管理效化管理,提供高价值的数据信息,以完善线损数据系统,提高线损管理的信息化水平。摘要配网线损问题直是配网系统面临的项关键问题,随着电力营销信息化进程的逐步加快,用户数量增多用电规模也逐步扩大,供电企业的供电服务范围也在持续电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿方面电流在电气设备中建立磁场并进行电磁转换时,其中的铁芯会产生涡流......”。

2、“.....这种损耗大多是在电磁转换时产生的,因此也叫做电磁损耗。电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿。落实各项管理制度目前,配网线损基础完善电力营销信息系统多数供电企业已经构建了营销管理系统,利用此系统,优化线损管理模式,利用营销系统平台,做好配网线损信息搜集,包括线损量与异常统计等,为线损管理人员,提供可靠的数据信息,以确保线损精细化管理的精准性为克服导体电阻必然产会生定的电能损耗。这种损耗大多是因为导体的电阻引起的,因此也叫做电阻损耗第,磁场作用下的损耗,即变压器的升压与降压必须依靠交变磁场。方面,电动机在建立及维持交变磁场的过程中,生产机械会做功生热另性以及有效性。完善营销稽查系统电力营销信息化背景下,应该创建并应用营销稽查系统,利用该系统来整个配网的线损问题,并对相关的线损信息及时作出科学细致的分析与处理,计算出个线损指标,根据这指标展开线损管理。让线......”。

3、“.....及时更新配网数据,扩展数据信息的覆盖面积,进而确保数据的系统性与完整性,为配网线损精细化管理,提供高价值的数据信息,以完善线损数据系统,提高线损管理的信息化水平。配网线损精细化管理策略分析扎实线损信息化管理同电力销售工作共同开展起来,重点利用稽查系统来监督配网运转过程中的抄核收数据线损损耗状态等,为配网运行创造个安全环境。电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿。配网线损精细化管理策略分析扎实线损信息化管理摘要配网线损问题直是配网系统面临的项关键问题,随着电力营销信息化进程的逐步加快,用户数量增多用电规模也逐步扩大,供电企业的供电服务范围也在持续拓展,配网线损问题也随之产生,在供电需求量日益增加,供电服务规模不断发展的形杆单位获嘉县供电局农电管理......”。

4、“.....孙洁基于电力采集器安装与调试任务考核机制,实行业务与绩效相互挂钩,以提升作业人员的工作责任感,将各项工作责任落实到具体人员身上,以保障任务开展效率与质量。建立行之有效的奖惩措施完善线损管理的奖惩机制就应从多层次的需求入手通过多渠道及有效性。利用营销信息系统,进行数据合理化与科学化处理,坚持准确性原则与实时性原则,以保证历史记录的真实性以及客观性。利用信息系统,及时更新配网数据,扩展数据信息的覆盖面积,进而确保数据的系统性与完整性,为配网线损精细管理同电力销售工作共同开展起来,重点利用稽查系统来监督配网运转过程中的抄核收数据线损损耗状态等,为配网运行创造个安全环境。电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿。配网线损精细化管理策略分析扎实线损信息化管理方面电流在电气设备中建立磁场并进行电磁转换时,其中的铁芯会产生涡流......”。

5、“.....这种损耗大多是在电磁转换时产生的,因此也叫做电磁损耗。电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿。落实各项管理制度目前,配网线损国南方电网玉溪供电局,研究方向用电检查和线损线损的主要内容分析电能在传输过程中产生线损的原因主要包括以下两个方面第,电阻作用下的损耗,即指导线变压器电动机的绕组等导体对电流呈现的种电阻力作用。在电网传输过程中,电能电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿营销信息化的配网线损精细化管理研究内蒙古科技与经济,贾探喜刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理中小企业管理与科技上旬刊,作者简介张莹峰,男,云南,云南玉溪人,单位中国南方电网玉溪供电局,研究方向用电检查和线损方面电流在电气设备中建立磁场并进行电磁转换时,其中的铁芯会产生涡流,从而产生电能损耗。这种损耗大多是在电磁转换时产生的,因此也叫做电磁损耗。电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿......”。

6、“.....配网线损应当建立完善的考核机制。另外,为了能够及时发现配网中的异常问题,还应当采用有效运用系统。只有这样,才能确保及时监测到各项异常问题并对其进行有效处理。参考文献王莹,刘俊海,余露线损精益化管理之道记国家电网公司线损管理余露线损精益化管理之道记国家电网公司线损管理标杆单位获嘉县供电局农电管理,付瑾婕供电局电力营销的精细化管理和发展思路低碳世界孙海光基于智能抄表核算的电力营销业务模式创新电子世界王志勇刍议电力营销信息化条件下的配网方式进行,并且应当注重奖惩机制的公平性及合理性,只有这样才能激发工作人员的积极性,才能达到较好的激励效果。结语总之,为了避免引起不必要的电量损失,必须制定完善的管理措施,并对各部门人员所应担负的职责进行明确划分,同时还管理同电力销售工作共同开展起来,重点利用稽查系统来监督配网运转过程中的抄核收数据线损损耗状态等......”。

7、“.....电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿。配网线损精细化管理策略分析扎实线损信息化管理细化管理的信息化水平已经得到全面提升,为了能够全面提升配网线损精细化管理水平,还需要加强规范化建设,健全各项管理机制,落实制度内容,采取相关措施,以提升配网线损信息化管理效率。为了落实用电信息系统建设任务,该公司制定了为克服导体电阻必然产会生定的电能损耗。这种损耗大多是因为导体的电阻引起的,因此也叫做电阻损耗第,磁场作用下的损耗,即变压器的升压与降压必须依靠交变磁场。方面,电动机在建立及维持交变磁场的过程中,生产机械会做功生热另形势下,只有积极利用电力营销信息化条件,带动配网精细化管理,提高配网精细化管理水平,才能更好地提高线损管理水平。利用营销信息系统,进行数据合理化与科学化处理,坚持准确性原则与实时性原则,以保证历史记录的真实性以及客观性线损精细化管理中国高新技术企业......”。

8、“.....贾探喜刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理中小企业管理与科技上旬刊,作者简介张莹峰,男,云南,云南玉溪人,单位电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿方面电流在电气设备中建立磁场并进行电磁转换时,其中的铁芯会产生涡流,从而产生电能损耗。这种损耗大多是在电磁转换时产生的,因此也叫做电磁损耗。电力营销信息化的配网线损精细化管理研究原稿。落实各项管理制度目前,配网线损对各部门人员所应担负的职责进行明确划分,同时还应当建立完善的考核机制。另外,为了能够及时发现配网中的异常问题,还应当采用有效运用系统。只有这样,才能确保及时监测到各项异常问题并对其进行有效处理。参考文献王莹,刘俊海为克服导体电阻必然产会生定的电能损耗。这种损耗大多是因为导体的电阻引起的,因此也叫做电阻损耗第,磁场作用下的损耗......”。

9、“.....电动机在建立及维持交变磁场的过程中,生产机械会做功生热另率。为了落实用电信息系统建设任务,该公司制定了采集器安装与调试任务考核机制,实行业务与绩效相互挂钩,以提升作业人员的工作责任感,将各项工作责任落实到具体人员身上,以保障任务开展效率与质量。建立行之有效的奖惩措施完善线损拓展,配网线损问题也随之产生,在供电需求量日益增加,供电服务规模不断发展的形势下,只有积极利用电力营销信息化条件,带动配网精细化管理,提高配网精细化管理水平,才能更好地提高线损管理水平。电力营销信息化的配网线损精细化管及有效性。利用营销信息系统,进行数据合理化与科学化处理,坚持准确性原则与实时性原则,以保证历史记录的真实性以及客观性。利用信息系统,及时更新配网数据,扩展数据信息的覆盖面积,进而确保数据的系统性与完整性,为配网线损精细管理同电力销售工作共同开展起来......”。