1、“.....其质量是否得到保证,施工过程是否出现安全问题等等,在综工作不只是管理者个人的总结,可以是个小团体进行集思广益,对施工过程的问题提出各自的意见,这样就可以综合每个人的想法,从而对个问题的解决也会更有帮助,然后再对各个小团体的意见或建议进行综合,这样对于问题的解决就有了个大致的框架,保证其方向性不会出现问题。其实,对好的经验,对于施工过程中做得不好的地方也应该进行反思,而且对于问题的反思应该更严格些。对于好的流程或者设计等具有普遍的指导作用时,可以将其进行规范,使其成为以后工作中的标准,这样从另外方面讲在以后的管理工程中也可以进行借鉴,当然这其中的规范也不是成不变的,应立在以往的经验之上,而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分,具体的指标有电力配网工程是否如期交付,其质量是否得到保证,施工过程是否出现安全问题等等......”。

2、“.....评估的过程要保证其公正性,也就浅析城农网电力工程管理马源原稿从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。制定施工前的施工方案和注意事项确定施工方案方面的管理,如职责管理和交底的规范化等,而且每个公司的管理方法等也会有各自的不同,但其根本是建立在各自电力配网工程项目的基础之上,并且随着电力配网工程项目经验的总结也使自己的内容不断更加丰富,但是做好这点,基本上可以保证电力配网工程的施工过程流畅并且不施工时进行停电操作,实在不行应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持定的距离,在施工过程中,施工人员必须绝对和电绝缘,其衣服等也必须绝缘并且不容易产生静电,同时佩戴相关的工具,这样就可以保证其生命不会受到威胁......”。

3、“.....如果以后再遇到这种情况就可以避免走些弯路。值得提的是总结工作不只是管理者个人的总结,可以是个小团体进行集思广益,对施工过程的问题提出各自的意见,这样就可以综合每个人的想法,从而对个问题的解决也会更有帮助,然后再对各个小团体的意见或建议进行综合,这样善尽美,因此要对整个电力配网工程施工技术进行及时总结,总结不仅是针对好的经验,对于施工过程中做得不好的地方也应该进行反思,而且对于问题的反思应该更严格些。对于好的流程或者设计等具有普遍的指导作用时,可以将其进行规范,使其成为以后工作中的标准,这样从另外方面讲在于问题的解决就有了个大致的框架,保证其方向性不会出现问题浅析城农网电力工程管理马源原稿。参考文献袁弘娟浅析电力工程施工中的技术与管理黑龙江科技信息,李家全配网建设项目工程量管理研究中国电力教育。其实,要让管理更加高效,这点还不够......”。

4、“.....而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分,具体的指标有电力配网工程是否如期交付,其质量是否得到保证,施工过程是否出现安全问题等等,在综,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤浅析城农网电力工程管理马源原稿浅析城农网电力工程管理马源原稿。其实,要让管理更加高效,这点还不够,还应加强其它方面的管理,如职责管理和交底的规范化等,而且每个公司的管理方法等也会有各自的不同,延迟。个好的方案必须要有可行性,因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性,另外在可行的基础上要考虑到整个工程项目的造价情况,尽可能地节省人力物力和财力才是好的方案。除此之外,对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项,尤其是安全问题,这是重中之重。电力施出现安全事故,这是电力配网工程最根本的内容......”。

5、“.....应该可以进行借鉴。参考文献袁弘娟浅析电力工程施工中的技术与管理黑龙江科技信息,李家全配网建设项目工程量管理研究中国电力教育。电力施工完成后的评估和总结电力配网工程施工技术的有效管理于问题的解决就有了个大致的框架,保证其方向性不会出现问题浅析城农网电力工程管理马源原稿。参考文献袁弘娟浅析电力工程施工中的技术与管理黑龙江科技信息,李家全配网建设项目工程量管理研究中国电力教育。其实,要让管理更加高效,这点还不够,还应加强其从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。制定施工前的施工方案和注意事项确定施工方案上要考虑到整个工程项目的造价情况,尽可能地节省人力物力和财力才是好的方案。除此之外......”。

6、“.....尤其是安全问题,这是重中之重。电力施工和其它的施工不同,如果操作不好,它就会威胁到施工人员的生命安全,在条件允许的情况下最好是浅析城农网电力工程管理马源原稿其根本是建立在各自电力配网工程项目的基础之上,并且随着电力配网工程项目经验的总结也使自己的内容不断更加丰富,但是做好这点,基本上可以保证电力配网工程的施工过程流畅并且不会出现安全事故,这是电力配网工程最根本的内容,因而保证了管理的有效性,应该可以进行借从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。制定施工前的施工方案和注意事项确定施工方案具,这样就可以保证其生命不会受到威胁,规范这些注意事项就不会给施工人员造员伤害等情况......”。

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8、“.....李家全配网建设项目工程量管理研究中国电力教育。其实,要让管理更加高效,这点还不够,还应加强其注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节,很多电力施工项目得不到合理施工的个重要的原因是施工前的准备工作不足,没有详细并且合理的方案,其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性,因此在中途时会出现返工或者重新设计的现象,这不仅会增加项目的造价,更会使项目工施工时进行停电操作,实在不行应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持定的距离,在施工过程中,施工人员必须绝对和电绝缘,其衣服等也必须绝缘并且不容易产生静电,同时佩戴相关的工具,这样就可以保证其生命不会受到威胁,规范这些注意事项就不会给施工人员造员伤害等情况综合各方面的因素之后再确定其评分,评估的过程要保证其公正性,也就是让不会和其有关系的人进行评估,同行评审就是其中个比较好的方法之,其好处是比较客观,其观点也更加专业......”。

9、“.....其次是总结经验,相比与评估来说,对于经验的总结更为重要。施工过程不可能施工前的准备工作不足,没有详细并且合理的方案,其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性,因此在中途时会出现返工或者重新设计的现象,这不仅会增加项目的造价,更会使项目工期延迟。个好的方案必须要有可行性,因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性,另外在可行的基浅析城农网电力工程管理马源原稿从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。制定施工前的施工方案和注意事项确定施工方案要让管理更加高效,这点还不够,还应加强其它方面的管理,如职责管理和交底的规范化等,而且每个公司的管理方法等也会有各自的不同......”。