1、“.....采集数据应用于营销发行的数量逐渐增加,使远程费控管理的工作得以实现,下面从不办理,则可根据规则将客户的不良信用记录提交至省信用办。费控拓展应用远程费控功能的精髓之处,在于可以远程通知客户端是否供电,并且由于电表本身带电,并不影响采集成功率,对客户端电量的实时掌握并不受影响,是为诸多优点功能集于身的业务。长期来看,供电公司可基于远程费控拓展新型增值服务,例如可以推出电面着手,批量推广费控业务。新上高压客户采用预付费方式结算电费已有顺畅运行机制,不再赘述。对于新上居民客户,若房屋还未售出,结合节电通工作,大客户经理可与开发商统签订费控结算协议,将新上房屋统开通费控功能并臵于跳闸状态,并且约定待房屋售出后客户必须前往供电营业厅办理实名制认证工作,充值送电,并且,电表才能供电,户表卡,卡互不通用,凭卡用电,具有预收电费自动抄表防窃电卡中电量用完后自动拉闸断电等功能......”。

2、“.....但该种费控方式只能通过购电,客户只能在工作时间前往营业厅充值,交费方式过于单,交费时间和地点均不灵活,并且每块电表需配臵张购电卡每个供电营远程费控功能的深化应用原稿习惯让大多数客户时无法接受,同时启用费控需征得客户同意与客户协商致后才可执行,但目前没有强制性的推广法律依据,使得推广工作更加艰难。虽然推广工作困难重重,但是由于远程费控每日能够清晰显示电费信息,从程度上来说可以算的上是日结算,该功能对于部分客户群体仍有较大的吸引力。同时,远程费控采用预付费户对此并不能立即接受,并且缺少强行推广的法律支持,因此只是去游说客户推广业务只能事倍功半。对此,可以通过新上客户集中产权客户失信客等几个方面着手,批量推广费控业务。新上高压客户采用预付费方式结算电费已有顺畅运行机制,不再赘述。对于新上居民客户,若房屋还未售出,结合节电通工作......”。

3、“.....进行电量电费准实时计算,依据费控策略判断费控措施,当客户费控余额达到预警阀值时开展短信微信自动催费,当客户费控余额不足停电阀值时告知后审批停电,客户充值后恢复供电。由此可见,费控业务推广的关键是转变客户用电观念,由原先的先用电后付费转变为先付费后用电,改变交跳闸指令,自动控制家中供电情况,进步提高客户的体验度。结束语远程费控系统是供电企业改变传统抄表结算方式的次大胆尝试,对电费抄核收工作有着里程碑式的战略意义,也是今后大规模运用的趋势,是降低电费回收风险压力的根本办法,对电费回收工作有重要意义。希望通过本文的浅显分析,加大与同行间的交流创新,进步时推广费控业务,结合目前省信用办的征信系统建设工作,引导客户办理费控业务。若客户拒不办理,则可根据规则将客户的不良信用记录提交至省信用办。费控拓展应用远程费控功能的精髓之处,在于可以远程通知客户端是否供电,并且由于电表本身带电......”。

4、“.....对客户端电量的实时掌握并不受影响,是为诸多优点高费控的应用范畴,共同创新共同进步。参考文献本地费控与远程费控智能表购用电模式的区别探讨高国梁电子技术供电企业推广费控的几个关键点郑慧娟,徐岚中国科技纵横,。远程费控功能的深化应用原稿。远程费控应用前景现阶段推广建议费控业务为新起业务,直接改变了客户的用电模式,除了租赁户有迫切需求外,其他鉴于远程费控的诸多优势,根据省公司统部署,各地市单位均在积极推广远程费控业务,目前推广较多的为低压客户,同时也正在将现有的负控客户逐渐转变为费控客户,达到量控转费控目的。远程费控功能的深化应用随着采集覆盖面积的不断扩大,采集数据应用于营销发行的数量逐渐增加,使远程费控管理的工作得以实现,下面从变交费习惯让大多数客户时无法接受,同时启用费控需征得客户同意与客户协商致后才可执行,但目前没有强制性的推广法律依据,使得推广工作更加艰难......”。

5、“.....但是由于远程费控每日能够清晰显示电费信息,从程度上来说可以算的上是日结算,该功能对于部分客户群体仍有较大的吸引力。同时,远程费控采用单位臵电费收缴费控管理费控工单管理。进入费控工单管理菜单后,可以对已经发启的工单进行查询,也可以对未执行的工单进行启动流程。当点击启动流程时,在待办工作中会启动停电审批流程,当选择同意并推进流程时,则流程推进至采集系统,在采集系统中对用户进行停电处理。若在未执行的工单中点击终止任务,则对工统签订费控结算协议,将新上房屋统开通费控功能并臵于跳闸状态,并且约定待房屋售出后客户必须前往供电营业厅办理实名制认证工作,充值送电,并且年内不得取消费控业务。费控的概念费控是种先交费后用电的预付费方式,目前费控主要分为两种,分别是本地费控和远程费控。本地费控,客户通过购电卡交费购电输入电高费控的应用范畴,共同创新共同进步......”。

6、“.....徐岚中国科技纵横,。远程费控功能的深化应用原稿。远程费控应用前景现阶段推广建议费控业务为新起业务,直接改变了客户的用电模式,除了租赁户有迫切需求外,其他习惯让大多数客户时无法接受,同时启用费控需征得客户同意与客户协商致后才可执行,但目前没有强制性的推广法律依据,使得推广工作更加艰难。虽然推广工作困难重重,但是由于远程费控每日能够清晰显示电费信息,从程度上来说可以算的上是日结算,该功能对于部分客户群体仍有较大的吸引力。同时,远程费控采用预付费化应用随着采集覆盖面积的不断扩大,采集数据应用于营销发行的数量逐渐增加,使远程费控管理的工作得以实现,下面从概述工作流程工作内容,需分配权限项,收费退费中用户实时余额的查询等简要介绍远程费控功能深化应用情况。远程费控现状由于远程费控总体上有准实时电费计算自动催费审批停电审批复电个环节组成......”。

7、“.....能从根本上解决老赖户的电费回收问题,因此电力公司也明确远程费控优先实行的客户范围有有意愿实施远程费控的客户,年之内两次及以上拖欠电费窃电违约用电等信誉不良客户,租赁户临时用电等用电主体变化较频繁的客户,季节性用电客户频繁办理各类用电业务的客户,申请新增变更户名变更电价等业务的非居民客习惯让大多数客户时无法接受,同时启用费控需征得客户同意与客户协商致后才可执行,但目前没有强制性的推广法律依据,使得推广工作更加艰难。虽然推广工作困难重重,但是由于远程费控每日能够清晰显示电费信息,从程度上来说可以算的上是日结算,该功能对于部分客户群体仍有较大的吸引力。同时,远程费控采用预付费根据用电信息采集系统每日抄回客户电量信息,进行电量电费准实时计算,依据费控策略判断费控措施,当客户费控余额达到预警阀值时开展短信微信自动催费,当客户费控余额不足停电阀值时告知后审批停电......”。

8、“.....由此可见,费控业务推广的关键是转变客户用电观念,由原先的先用电后付费转变为先付费后用电,业改变传统抄表结算方式的次大胆尝试,对电费抄核收工作有着里程碑式的战略意义,也是今后大规模运用的趋势,是降低电费回收风险压力的根本办法,对电费回收工作有重要意义。希望通过本文的浅显分析,加大与同行间的交流创新,进步提高费控的应用范畴,共同创新共同进步。参考文献本地费控与远程费控智能表购用电模式进行终止处理。菜单位臵电费收缴费控管理费控异常工单复核。进入菜单后,操作人员可以对费控异常工单进行异常处理,其中包括,计量故障,违约窃电,档案变更,异常消缺,关闭异常等相关操作。远程费控功能的深化应用原稿。远程费控现状由于远程费控总体上有准实时电费计算自动催费审批停电审批复电个环节组成高费控的应用范畴,共同创新共同进步......”。

9、“.....徐岚中国科技纵横,。远程费控功能的深化应用原稿。远程费控应用前景现阶段推广建议费控业务为新起业务,直接改变了客户的用电模式,除了租赁户有迫切需求外,其他式,能从根本上解决老赖户的电费回收问题,因此电力公司也明确远程费控优先实行的客户范围有有意愿实施远程费控的客户,年之内两次及以上拖欠电费窃电违约用电等信誉不良客户,租赁户临时用电等用电主体变化较频繁的客户,季节性用电客户频繁办理各类用电业务的客户,申请新增变更户名变更电价等业务的非居民客户电信息采集系统每日抄回客户电量信息,进行电量电费准实时计算,依据费控策略判断费控措施,当客户费控余额达到预警阀值时开展短信微信自动催费,当客户费控余额不足停电阀值时告知后审批停电,客户充值后恢复供电。由此可见,费控业务推广的关键是转变客户用电观念,由原先的先用电后付费转变为先付费后用电,改变交从概述工作流程工作内容......”。