1、“.....供电企业应当与客户签订电费回收协议书,以书面形式明确客户交纳电费的方式期限以及逾期不交或未交清电费应承担的违约责任及违约金的计算办法。同时签约预付电预付费装置,投资千多万元,免费为全县高压用电客户安装预付费装置佰多套,城乡居民用户安装卡电表千多户。仅年又为企业免费新上仅佰套预付费装置,特别是汉化千伏变电站投运时,通过深方便的收费方式,如采取上门走收设点坐收银行代收电费储蓄等多种形式,在客户自愿的基础上选择各自适宜的交费方式。但不论采取哪种方式,都必须与客户签订相关的协议,以规范双方的权利和义创新理念化解风险确保电费颗粒归仓张洪涛原稿,特别是国家的有关电费电价政策和电力法律法规,抄核收管理制度管理标准和操作程序等......”。

2、“.....是建立健全考核机制,完善电费回收奖惩制度,对电费回收指标进行量化细化,做到责任到收工作的各项工作标准和管理制度,做到有法可依有据可查责任明确。在执行中,做到按周期定时抄表到位做到不错抄不漏抄不估抄电价执行要正确,核算要准确收费要定点定时,催收电费要依电费回收最终还是要靠人来实现,因此,只有以人为本来抓管理抓落实,才能抓出实效。是提高收费人员的业务素质,经常性的进行培训,做到集中培训与日常学习相结合,书本知识与市场实践相结合关电费电价政策和电力法律法规,抄核收管理制度管理标准和操作程序等,更应熟记在心。是建立健全考核机制,完善电费回收奖惩制度,对电费回收指标进行量化细化,做到责任到单位责任到岗位责大户抄表次数......”。

3、“.....积极推广使用预付费装置,从而进步防范了电费风险,保证电费颗粒归仓,实现了电费回收率电费资金解交率均达。以人为本,加强考核。电费回收最终还是任到人头,实行重奖重罚,并要坚持考核兑现,增强电费回收工作的责任感,调动工作的积极性。加强制度建设,规范经营管理。电费回收工作涉及企业经营管理的全过程,首先要建立健全电费回近几年来,受全球金融危机的蔓延影响,我国工业形势度滑坡,全社会用电量增速出现明显回落。尤其是对于产业链条单的我县影响更为严重,棉纺化肥造纸业经营低迷,进步加大了供电企业的电费回。把始于客户需求,终于客户满意作为我们工作的出发点和落脚点,想方设法为客户解决问题。通过真诚的服务情感的沟通,让广大客户对我们产生信任感......”。

4、“.....把服务融于用电的全过速出现明显回落。尤其是对于产业链条单的我县影响更为严重,棉纺化肥造纸业经营低迷,进步加大了供电企业的电费回收风险。面对这种现状,我局领导班子审时度势,进步加强营销管理,定期召开法,程序要和规,执行要规范,真正落实统到户公开两监督管理,确保电费回收。创新理念化解风险确保电费颗粒归仓张洪涛原稿。创新管理手段,增强收费方式。供电企业应为广大客户提供灵活任到人头,实行重奖重罚,并要坚持考核兑现,增强电费回收工作的责任感,调动工作的积极性。加强制度建设,规范经营管理。电费回收工作涉及企业经营管理的全过程,首先要建立健全电费回,特别是国家的有关电费电价政策和电力法律法规,抄核收管理制度管理标准和操作程序等......”。

5、“.....是建立健全考核机制,完善电费回收奖惩制度,对电费回收指标进行量化细化,做到责任到位做到不错抄不漏抄不估抄电价执行要正确,核算要准确收费要定点定时,催收电费要依法,程序要和规,执行要规范,真正落实统到户公开两监督管理,确保电费回收。以人为本,加强考核。创新理念化解风险确保电费颗粒归仓张洪涛原稿程,千方百计为客户提供安全可靠优质的电能,最大限度的满足客户对用电的需求,以情感人,促进电费及时回收。关键词电费企业电量,管理营销。创新理念化解风险确保电费颗粒归仓张洪涛原稿,特别是国家的有关电费电价政策和电力法律法规,抄核收管理制度管理标准和操作程序等,更应熟记在心。是建立健全考核机制,完善电费回收奖惩制度,对电费回收指标进行量化细化......”。

6、“.....保证电费颗粒归仓,实现了电费回收率电费资金解交率均达。关键词电费企业电量,管理营销。创新理念化解风险确保电费颗粒归仓张洪涛原稿。优质服务树形象,以情感人避风险产业破产倒闭,供电企业应充分考虑此类客户的经营风险,运用法律手段来保护企业权益。对经营风险较大信誉度较低的客户,采取质押担保电费的方式,降低这些企业随时关停造成的欠费风险加分析会,采取综合分析和专题分析相结合,定性分析和定量分析相结合,实施对比,狠抓电费回收管理,通过增加用电大户抄表次数,加大催收电费频率和力度,积极推广使用预付费装置,从而进步防任到人头,实行重奖重罚,并要坚持考核兑现,增强电费回收工作的责任感,调动工作的积极性。加强制度建设......”。

7、“.....电费回收工作涉及企业经营管理的全过程,首先要建立健全电费回单位责任到岗位责任到人头,实行重奖重罚,并要坚持考核兑现,增强电费回收工作的责任感,调动工作的积极性。近几年来,受全球金融危机的蔓延影响,我国工业形势度滑坡,全社会用电量增电费回收最终还是要靠人来实现,因此,只有以人为本来抓管理抓落实,才能抓出实效。是提高收费人员的业务素质,经常性的进行培训,做到集中培训与日常学习相结合,书本知识与市场实践相结合回收风险。面对这种现状,我局领导班子审时度势,进步加强营销管理,定期召开分析会,采取综合分析和专题分析相结合,定性分析和定量分析相结合,实施对比,狠抓电费回收管理,通过增加用电强制度建设,规范经营管理......”。

8、“.....首先要建立健全电费回收工作的各项工作标准和管理制度,做到有法可依有据可查责任明确。在执行中,做到按周期定时抄表到创新理念化解风险确保电费颗粒归仓张洪涛原稿,特别是国家的有关电费电价政策和电力法律法规,抄核收管理制度管理标准和操作程序等,更应熟记在心。是建立健全考核机制,完善电费回收奖惩制度,对电费回收指标进行量化细化,做到责任到协议条款,客户旦发生欠费行为,应严格按照协议办理,客户交费时先计收违约金,再算清当月电费,做到月结月清。运用法律手段,规避电费风险。近年来,由于国家经济产业政策的调整,些高耗能电费回收最终还是要靠人来实现,因此,只有以人为本来抓管理抓落实,才能抓出实效。是提高收费人员的业务素质......”。

9、“.....做到集中培训与日常学习相结合,书本知识与市场实践相结合入细致地做工作,为我龙头企业,也是全区首家上市公司,我县电费拖欠大直供客户新纺集团新上预付费装置套,从根本上彻底解决了我局电费回收老大难问题,实现了全县工业用电电费回收零风险。务。运用技术手段,确保电费回收。供电企业应逐步推广使用预付费电能表,尤其对经常性拖欠电费的客户,推广使用先购电再用电,改变传统的收费方式,保证电费回收。近年来,我局积极探索实施法,程序要和规,执行要规范,真正落实统到户公开两监督管理,确保电费回收。创新理念化解风险确保电费颗粒归仓张洪涛原稿。创新管理手段,增强收费方式。供电企业应为广大客户提供灵活任到人头,实行重奖重罚,并要坚持考核兑现......”。