1、“.....对市场用电需求和营销方案的探索成为企业寻求自我发展的重要手段,电力企业的经济管理就显得尤为重要。最后,随着我国社会和经济的不断发展,客户的用电需求不断的提高,为电力用户提供优质和满意的服务成为开展市场营销工作的关键。电力企业在经营和发展的过程中只有更好的实施经济管理才能对企业的市场营销和未来的健康发展提供有效的约束和制度的保障,保证电力企业的,并对企业的经营和发展都具有非常重要的作用,决定着电力企业未来的发展趋势。因此,电力企业在发展的过程中应根据自身制定的市场营销策略来实施有效的经济管理活动,并结合经济管理的先进理念来使市场营销的策略更加科学合理,同时还能极大扩展市场营销的空间,满足多元化的用户需求,电力企业的服务质电力企业获得更长远的发展。参考文献秦梦琦电力企业经济管理存在的问题及应对策略分析工程技术文摘版,郑瑞玲......”。

2、“.....费永红基于电力市场营销的客户关系管理体系综合研究经济管理文摘版,刘晓杰基于电力企业经济管理存在的问题及应对电力企业经济管理与市场营销之间的关系分析张巾洁原稿企业寻求自我发展的重要手段,但是电力企业由于在经济发展过程中占有较高的地位,在市场营销方面逐渐呈现出不足之处。首先是发展的理念落后,在日趋激烈的市场竞争环境中,企业除了对自身产品的质量给予足够重视之外,应不断的丰富产品的种类和类型,这样才能使产品的销量提高,从而实现较高的经济效益,业的市场营销能够更加科学有效的开展。另外,电力企业应运用先进的营销理念建立起新型的营销体制。根据市场用电需求的变化建立起专门的市场营销部门,在实际工作中建立起以客户服务为中心的电力营销和管理制度。这种方式能够有效的促进营销活动的开展,并能够取得良好的实际效果,达到让客户满意,从而不电力企业更加健康和快速的发展......”。

3、“.....不断的创新管理方式和经营理念,并以市场为主要导向和以服务为宗旨的发展理念使电力企业实现了良好的发展目标。但是随着我国经济体制改革的不断深入和发展,企业间的竞争越来越激烈,对市场用电需求和营销方案的探索成机遇同时也面临着巨大的挑战,为了能够在发展的过程中充分的满足客户的需求,实现企业经济效益的提高,企业需要将经济管理和市场营销之间的关系进行科学合理的调整和优化,从而促进电力企业更加健康和快速的发展。其次,电力企业在实施经济管理的过程中要面向市场,将市场中潜在的客户群体进行开发,因此奠定良好的基础,但是电力企业由于管理和经营的理念较为落后,服务的层次和服务的理念并没有及时的创新和发展,并不能为电力用户提供优质的服务,导致电力企业的客户群体不够稳定。其次,在电力市场营销方面的管控不够科学合理。由于电力企业在市场竞争中具有较强的优势地位,导致企业在对市场拓展的需求......”。

4、“.....最后,随着我国社会和经济的不断发展,客户的用电需求不断的提高,为电力用户提供优质和满意的服务成为开展市场营销工作的关键。电力企业在经营和发展的过程中只有更好的实施经济管理才能对企业的市场营销和未来的健康发展提供有效的约束和制度的保障,保证电力电力企业在发展过程中为了能够实现自身制定战略目标,不断的创新管理方式和经营理念,并以市场为主要导向和以服务为宗旨的发展理念使电力企业实现了良好的发展目标。但是随着我国经济体制改革的不断深入和发展,企业间的竞争越来越激烈,对市场用电需求和营销方案的探索成为企业寻求自我发展的重要手段,场营销的相互促进和配合,从而有效的提高电力企业的经济效益,实现健康可持续的发展。电力企业经济管理与市场营销之间的关系分析张巾洁原稿。以营利为目的的经营管理理念与市场营销之间的关系电力企业经营管理理念需要随着时代的发展不断的创新......”。

5、“.....以获取导致企业在对市场拓展的需求上不够强烈,市场营销中销售管控的不够具体和完善,销售方案的分析和制定不够积极和主动,在定程度上影响了电力企业经济效益的提高。以营利为目的的经营管理理念与市场营销之间的关系电力企业经营管理理念需要随着时代的发展不断的创新,电力企业根据市场的用电需求制定出营销断的开拓电力市场,推动电力企业健康快速的发展。结束语电力企业为我国社会和经济发展提供可靠的电力支持,对我国经济发展水平的提高具有非常重要的作用,因此电力企业在未来发展过程中应不断的提高经济管理的力度,运用创新的管理理念和方式,优化市场营销的方案和策略,不断的拓展电力市场营销的空间加强电力企业的经济管理就显得尤为重要。最后,随着我国社会和经济的不断发展,客户的用电需求不断的提高,为电力用户提供优质和满意的服务成为开展市场营销工作的关键......”。

6、“.....保证电力企业寻求自我发展的重要手段,但是电力企业由于在经济发展过程中占有较高的地位,在市场营销方面逐渐呈现出不足之处。首先是发展的理念落后,在日趋激烈的市场竞争环境中,企业除了对自身产品的质量给予足够重视之外,应不断的丰富产品的种类和类型,这样才能使产品的销量提高,从而实现较高的经济效益,析科研,。摘要随着我国社会和经济的不断发展,对电力能源的需求也逐渐的提高,在这种形式下对电力企业未来的发展来说既有机遇同时也面临着巨大的挑战,为了能够在发展的过程中充分的满足客户的需求,实现企业经济效益的提高,企业需要将经济管理和市场营销之间的关系进行科学合理的调整和优化,从而促电力企业经济管理与市场营销之间的关系分析张巾洁原稿济利润情况作为检验市场营销策略是否有效的主要标准......”。

7、“.....以满足不同用电客户的需求。电力企业要想在发展中获得稳定的经济利润,需要根据市场中的用电需求制定科学合理的销售策略,保证电力企业的经济效益能够实现最大企业寻求自我发展的重要手段,但是电力企业由于在经济发展过程中占有较高的地位,在市场营销方面逐渐呈现出不足之处。首先是发展的理念落后,在日趋激烈的市场竞争环境中,企业除了对自身产品的质量给予足够重视之外,应不断的丰富产品的种类和类型,这样才能使产品的销量提高,从而实现较高的经济效益,益能够实现最大化。电力企业能够为我国经济和社会的发展提供可靠的电能支持,同时电力企业是我国经济发展的支柱产业,人们的生产和生活都离不开电力的支持,并且电能已经渗透到社会发展的各个角落中,直接关系着我国经济发展水平的高低。因此,在电力企业实际发展和运营的过程中应不断的提高经济管理与市拓电力市场,推动电力企业健康快速的发展......”。

8、“.....对我国经济发展水平的提高具有非常重要的作用,因此电力企业在未来发展过程中应不断的提高经济管理的力度,运用创新的管理理念和方式,优化市场营销的方案和策略,不断的拓展电力市场营销的空间,使电力策略后,以获取经济利润情况作为检验市场营销策略是否有效的主要标准。营销方案在使用的过程中应根据市场对电力的需求不断的将营销的方案和策略进行优化和创新,以满足不同用电客户的需求。电力企业要想在发展中获得稳定的经济利润,需要根据市场中的用电需求制定科学合理的销售策略,保证电力企业的经济,加强电力企业的经济管理就显得尤为重要。最后,随着我国社会和经济的不断发展,客户的用电需求不断的提高,为电力用户提供优质和满意的服务成为开展市场营销工作的关键。电力企业在经营和发展的过程中只有更好的实施经济管理才能对企业的市场营销和未来的健康发展提供有效的约束和制度的保障......”。

9、“.....但是电力企业由于管理和经营的理念较为落后,服务的层次和服务的理念并没有及时的创新和发展,并不能为电力用户提供优质的服务,导致电力企业的客户群体不够稳定。其次,在电力市场营销方面的管控不够科学合理。由于电力企业在市场竞争中具有较强的优势地位电力企业更加健康和快速的发展。电力企业在发展过程中为了能够实现自身制定战略目标,不断的创新管理方式和经营理念,并以市场为主要导向和以服务为宗旨的发展理念使电力企业实现了良好的发展目标。但是随着我国经济体制改革的不断深入和发展,企业间的竞争越来越激烈,对市场用电需求和营销方案的探索成,但是电力企业由于在经济发展过程中占有较高的地位,在市场营销方面逐渐呈现出不足之处。首先是发展的理念落后,在日趋激烈的市场竞争环境中,企业除了对自身产品的质量给予足够重视之外,应不断的丰富产品的种类和类型,这样才能使产品的销量提高,从而实现较高的经济效益......”。