厂区的生产及运作工作。任厂长职以来,在公司领导的带领下,我以以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我检讨为重要指导思想,深入贯彻执行,紧紧围绕公司大营销发展战略,总揽厂区全局,克服困难,努力拼搏,完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时,总结出不足之处,现将任职上半年的工作向公司领导做简要汇报,请予审议。年月至年初,我已基本熟悉工作流程,并完全进入工作状态。回顾年月至月,在厂区管理及运作上有了重要突破抓队伍建设,打造核心团队核心的团队对于个企业来说就像是灵魂对于人体般重要,要搭员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规知识技能安全生产,特别是安全等方面的培训。年进行生产安全培训活动次,培训人次,召开班组安全生产例会次,参加会议人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量控制要点管理人员进出标准程序管理制度及安全生产法项事故应急预案等。通过培训和学习,班员工的整体无菌操作意识和生产知识安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全特别是安全的重要性。存在问题班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的些问题。如,随着生产任务的增加,硬件通同学参加比赛,这名同学最终取得了第名的好成绩,比赛期间也体现出他们的团结能力和临时应变能力。在个人组织纪律性方面,我做到严于己无迟到无旷课,保持良好的学习作风在学习方面,我无挂科现象,平时按要求完成各科作业。如果继续留任,将在原有的基础上提高个层次,上升个高度,从多角度来带领班委会成员管理好班级,向更高的层次发展。学习方面要及时督促大家各科的平时学习,出现问题及时调整纪律性方面要有效地督促大家,尤其是晚自习,对大家的学习独立性和毅力的坚韧性是很好的考验,旦大家这两方面锻炼出来了,在以后的工作中会养成良好的习惯,并且这种好的品质会增进领导对自己的认识活动方面我会多与其他班委共同协商多组织班级活动,来增进同学之间的了解加深同学之间的友谊,及时调整班委与班委班委与同学同学与同学之间的问题,并且多鼓励大家参加学院和学校组织的各项活动,来提高大家的积极性和主观能动性。以后在各方面,作为班长,我都会起带头作用,稳定提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的全能培训目标。继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。班长述职报告尊敬的老师全体同学你们好,我是旅游班的,于年月竞选班长职,并且竞选成功,现任期满学期。在过去的学期里,工作方面主要有以下几点首先是班级日常的纪律,尤其是晚自习的时候,清点人数,带领大家安静的自习,协助学委组织大家进行英语听力练习。其次是组织开班委会,商讨班级组织活动的问题,以及班级日后的建设问题,发现班级出现问题后及时开会讨论,共同商讨解决方案。定期开班会,在班会上明确班委的工作计划,引导大家朝正确的方向努力。协助其他班委完成他们的工作,比如平日里帮助学委收作业,调查大家的学习情况在邻近期末的时候辅助学委组织同学对各考试科进行期末总结,然后将总结的资料向全班同学发放,并督促大家学习对个别学科成班长述职报告及。从开始的杂乱无章到现在的仅仅有序,我们实现了整体效率的提升,工作条理的规范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。从接到工作安排,到工作完成结束,实现了全程透明化,责任明朗化,做到了工作落而有实,为公司有利用管理进步打下坚实的基础。抓建设,做生产。建设生产设备,厂区从质量根本上向有利于为客户创造了价值从成本控制上向有利于管理进步出发年初至月,厂区增加了两条生产设备,同时对生产设备切割处进行了整改,现已实现全自动化切割,达到无人操机便可完成切割及放臵纽带工作,从产品的长度上更加精确从人工费用上,更步减少了成本。另,为了外出检修更换连接件工作方便,现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作安全,对危险设备进行了改进,如整改冲床开关加自动切割防护罩等,进行了设备优化。建设实验测试平台,为产品研发市场开发打下坚实的基础年初至月,厂区实验室新增了转速测试平台综合测试平台高温油测试平台大测试平台。优化工负责,为了提高班级学习成绩,在学习方面我还安排副班长去收集学习资料和信息,检查作业,本班学习总成绩都保持在专业第名,各单科成绩在学院里也都是名列前茅,且班级挂科率呈下降趋势。级通过人,计算机级通过,而且考研人数也占班级很大的比例团学方面是团组织负责,团组织是团支书,宣委,组委,这个学期获得了先进团支部的荣誉称号还有寝室卫生和财务管理是有生活委员负责,每个班委有各自的负责,总体保证了班级有条不紊的工作,日常工作很顺利。其次是班级活动,班级活动是为数不多把大家聚到块的机会,所以我们每次都要认真策划,让大家踊跃参加并且有所收获。汲取关爱的力量,加强班级凝聚力。系列活动有,后山晨跑,中秋狂欢,班级庆生,圣诞元旦联欢,野外烧烤,前湖游玩等等,还为了提高同学们对残疾人生活的了解,帮助残疾人献上爱心,同时激发同学们对生活和学习的斗志,班决定组织批志愿者参加学院组织的残联献爱心活动。举办了优秀的团会,班交流会这些活动让务。在工作中自觉接受各同仁的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时,总结出不足之处,现将任职上半年的工作向公司领导做简要汇报,请予审议。年月至年初,我已基本熟悉工作流程,并完全进入工作状态。回顾年月至月,在厂区管理及运作上有了重要突破抓队伍建设,打造核心团队核心的团队对于个企业来说就像是灵魂对于人体般重要,要搭建厂区结构,建立厂区部门,打造厂区骨干员工,培养核心团队,确定团队目标,除了个人专业能力要突显以外,我们还要针对员工的性格进行调整,要扬长避短合理分配工作,经过时间的磨合,培养人与人的协作能力,部门与部门的配合能力。现目前,厂区紧紧围绕个标准中的是否有利于团队建设工作展开,已完成以上几个要点。抓管理,促效益。至年月,生产部研发部设备部质检部行政部库房几部门建立完成,并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善,对滤网外出安装生产等制作了相关流产能不足等问题的突出,这对班人员和各项生产工作等软件方面的要求更加严格。有的员工对化管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和安全生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对班工作及班组建设继续实行支持和帮助。总之,这年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们定与时俱进奋勇拼搏团结心,扎扎实实干好每项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的生产设备,同时对生产设备切割处进行了整改,现已实现全自动化切割,达到无人操机便可完成切割及放臵纽带工作,从产品的长度上更加精确从人工费用上,更步减少了成本。另,为了外出检修更换连接件工作方便,现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作安全,对危险设备进行了改进,如整改冲床开关加自动切割防护罩等,进行了设备优化。建设实验测试平台,为产品研发市场开发打下坚实的基础年初至月,厂区实验室新增了转速测试平台综合测试平台高温油测试平台大测试平台。优化工艺工装对产品,经过理论认证,从连接件工艺上进行了优化,减少了轴承内部下轴片工序。对装配工装,经而再再而设计调整,现已优化为通用型,可实现自动调整连接片宽窄功能。在长期的工作实践中,我们切实地感到只有实行标准化规范化精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化规范化精细化是种意识,种态度,并将逐步地成为种理念和文化。培训与学习班因其特殊的工作性质,对同努力下,厂的明天会更加美好。谢谢大家,班长述职报告尊敬的各位老师你们好,我是级通信班班长张堃。青璁岁月,时光如逝,大学年即将过去,我也担任了这年的班长,蓦然回首,从刚开始担任这个角色的时候直处于焦头烂额手忙脚乱的状态,到现在已经能过灵活应变,处事自然。班长的职位让我学习了很多也有颇多的感触。下面就是开学至现在工作的些总结和认识。我主要班级工作主要分为大项,第,日常事务第,班级活动第,班级建设。首先,日常方面的工作是占比重较大的部分。总体来说,最多的信息的收集整理和下达,还有材料的整理汇总。作为老师与同学之间联系的纽带,信息传递有着极其重要的意义,所以这项工作需要认真完成。通知的信息采用的方式最多的是飞信以及到寝室直接传达。信息的内容也多种多样,有讲座信息,考试信息,活动通知,假期离校情况统计等等些日常事务,这个学期班级信息的沟通还是完成的很好。对于班级日常管理工作,我主要是班委责任制管理,学习方面有学班在班主任和辅导员的指导下直以成为个团结友爱的集体,增强班级荣誉感为目的,不断的前进着。我的述职报告完毕,谢谢大家。班长述职报告