1、“.....地市级供电局统配送的模式,县级供电企业对主要物调整后的计划实施。落实现场监督管理职责针对每日施工安排,落实现场监督管理职责,实现现场安全进度实时掌控,同时掌握施工施工力量人员素质情况,以为后续工程管理策略提供依据。加强人员素质的提升在组织开展安全学习工地例会的同时,穿插进行人员安全知识工程管理知识及实操技能的培训,重点加强施工单位外包,通过物流中心协调生产厂家按约定履行供货责任。是严格执行物资到货验收制度,对于质量及规格型号不符合要求的物资律不予签字接收,确保进场的物资满足工程建设的要求。强化施工过程管理强化施工过程的管理,将有限的人力资源合理投入到工程实施过程中,在确保工程建设安全质量的前提下,严抓过程管理,确保工程工管理人员资质施工人员资质施工工器具材料施工机械设备等是否满足工程建设管理要求......”。

2、“.....扎实开展施工图会审扎实开展图纸会审工作,可以及时发现施工图设计中设计深度不足,不合理的地方,在工程开工前予以纠正补充,避免在施工阶段因设计图纸问题农网升级改造工程施工进度影响因素及其控制措施原稿图会审扎实开展图纸会审工作,可以及时发现施工图设计中设计深度不足,不合理的地方,在工程开工前予以纠正补充,避免在施工阶段因设计图纸问题造成返工而影响工程施工进度。多举措保障物资供应是做好物资需求计划及需求申报工作。是工程物资中标结果下达后,工程管理人员立即与厂家进行沟通,了解厂家的生产及供影响项目的施工进度,且农村电网改造升级工程现场情况复杂,设计变更造成的物资需求产生变化,常常需要补充采购物资,而物资采购周期长,也对施工进度造成了定的影响。摘要本文针对农村电网改造升级工程施工进度的影响因素进行了简要的分析,并提了控制施工进度的些措施与对策......”。

3、“.....的在工程开工建设前的报审工作中,对中标施工单位的报审资料进行全面细致的审核,重点审核施工组织设计施工管理人员资质施工人员资质施工工器具材料施工机械设备等是否满足工程建设管理要求,结合工程建设规模施工力量情况审核编制的施工进度计划是否合理可行。扎实开展施工其控制措施原稿。施工图设计深度不足,施工过程设计变更较为频繁农村电网改造升级工程施工地点多在乡村野外,现场情况复杂多变,而施工图设计时间短任务重,势必会造成施工图设计的深度不足以及质量不高,在施工阶段造成返工情况,施工工程中受现场自然环境变化及社会环境的影响,路径及施工内容变化类的设计造升级工程施工地点多在乡村野外,现场情况复杂多变,而施工图设计时间短任务重,势必会造成施工图设计的深度不足以及质量不高,在施工阶段造成返工情况,施工工程中受现场自然环境变化及社会环境的影响,路径及施工内容变化类的设计变更较为频繁......”。

4、“.....社会环境影响在农村电网改造升级工程建设中,因占地青变更较为频繁,施工进度。物资供应不确定性因素物资是工程施工正常开展的基本保障,也是影响施工进度的个关键因素,目前农村电网改造升级工程物资供应采用的是省公司统招标采购,地市级供电局统配送的模式,县级供电企业对主要物资按时到货无法掌控,且对物资供应商的约束影响有限,如果物资供应存在问题,将严重摘要本文针对农村电网改造升级工程施工进度的影响因素进行了简要的分析,并提了控制施工进度的些措施与对策。物资供应不确定性因素物资是工程施工正常开展的基本保障,也是影响施工进度的个关键因素,目前农村电网改造升级工程物资供应采用的是省公司统招标采购,地市级供电局统配送的模式,县级供电企业对主要物推行以政府为主导,项目管理单位属地运维部门协助开展的机制。推动各乡镇村委成立工程协调小组,项目管理单位属地运维部门片区经理配合全力做好项目占地青赔等协调工作......”。

5、“.....对舆论进行引导,建立良好的建设环境。农村电网改造工程是全面建成小康社会的项重点工程,是项民生工程求。强化施工过程管理强化施工过程的管理,将有限的人力资源合理投入到工程实施过程中,在确保工程建设安全质量的前提下,严抓过程管理,确保工程建设顺利推进。狠抓施工计划管理是组织各参建单位编制月度施工计划,按每周每日提交审核发布施工计划,监督施工单位施工工器具机械材料人员等准备情况,确保施工单位及其控制措施原稿。严把报审审核关农网升级改造工程中施工报审往往只注重单位和人员资质的审核,忽略了所报审的施工管理力量及施工队伍数量是否符合工程进度要求,没有对施工计划的可行性进行细致审查。的在工程开工建设前的报审工作中,对中标施工单位的报审资料进行全面细致的审核,重点审核施工组织设计施变更较为频繁,施工进度。物资供应不确定性因素物资是工程施工正常开展的基本保障......”。

6、“.....目前农村电网改造升级工程物资供应采用的是省公司统招标采购,地市级供电局统配送的模式,县级供电企业对主要物资按时到货无法掌控,且对物资供应商的约束影响有限,如果物资供应存在问题,将严重图会审扎实开展图纸会审工作,可以及时发现施工图设计中设计深度不足,不合理的地方,在工程开工前予以纠正补充,避免在施工阶段因设计图纸问题造成返工而影响工程施工进度。多举措保障物资供应是做好物资需求计划及需求申报工作。是工程物资中标结果下达后,工程管理人员立即与厂家进行沟通,了解厂家的生产及供理粗放,投入施工力量施工机械设备工器具与工程建设规模不符,达不到施工进度要求,对施工进度造成很大的影响。农网升级改造工程施工进度影响因素及其控制措施原稿。严把报审审核关农网升级改造工程中施工报审往往只注重单位和人员资质的审核......”。

7、“.....责任重大,为了保证农村电网改造升级工程顺利实施,需要工程项目管理单位超前谋划精心组织多举措并举,做到安全无事故质量有保障进度有管控。参考文献詹鹏飞,张腾,胡斐然浅析智能化农村配网建设科技展望邹静,陈继兴抓确保提升配网建设管理水平农村电工王景来略论农网升级改造工程的进度管理中国电力教图会审扎实开展图纸会审工作,可以及时发现施工图设计中设计深度不足,不合理的地方,在工程开工前予以纠正补充,避免在施工阶段因设计图纸问题造成返工而影响工程施工进度。多举措保障物资供应是做好物资需求计划及需求申报工作。是工程物资中标结果下达后,工程管理人员立即与厂家进行沟通,了解厂家的生产及供策略提供依据。加强人员素质的提升在组织开展安全学习工地例会的同时,穿插进行人员安全知识工程管理知识及实操技能的培训,重点加强施工单位外包施工人员的培训,在人力资源有限的情况下,提升人员的综合素质......”。

8、“.....,强化协调工作针对社会环境造成的施工受阻情况,积极联系政府,争取获得政府部门的支持,目占地青赔等协调工作。同时加强宣传农网升级改造工程的宣传,对舆论进行引导,建立良好的建设环境。农村电网改造工程是全面建成小康社会的项重点工程,是项民生工程,责任重大,为了保证农村电网改造升级工程顺利实施,需要工程项目管理单位超前谋划精心组织多举措并举,做到安全无事故质量有保障进度有管控。参投入的人力物力满足施工要求。是在工程施工进度与里程碑进度计划出现偏差时,及时采取纠偏措施,根据实际情况,及时调整施工计划,组织施工力量按调整后的计划实施。落实现场监督管理职责针对每日施工安排,落实现场监督管理职责,实现现场安全进度实时掌控,同时掌握施工施工力量人员素质情况,以为后续工程管理变更较为频繁,施工进度。物资供应不确定性因素物资是工程施工正常开展的基本保障,也是影响施工进度的个关键因素......”。

9、“.....地市级供电局统配送的模式,县级供电企业对主要物资按时到货无法掌控,且对物资供应商的约束影响有限,如果物资供应存在问题,将严重货能力,并与生产厂家沟通及早备货,确保生产厂家能够准时按量供货。是对于不能按照物资到货需求及时供货的生产厂家,主动与建设单位物流中心沟通,通过物流中心协调生产厂家按约定履行供货责任。是严格执行物资到货验收制度,对于质量及规格型号不符合要求的物资律不予签字接收,确保进场的物资满足工程建设的要没有对施工计划的可行性进行细致审查。的在工程开工建设前的报审工作中,对中标施工单位的报审资料进行全面细致的审核,重点审核施工组织设计施工管理人员资质施工人员资质施工工器具材料施工机械设备等是否满足工程建设管理要求,结合工程建设规模施工力量情况审核编制的施工进度计划是否合理可行。扎实开展施工物资按时到货无法掌控,且对物资供应商的约束影响有限......”。