1、“.....对供电企业的用电需求量日益攀升,做好电力抄表和电费核算管理就尤为重要和紧迫了。本文主要准的相关规定,按章办事。对于些退还电费金额较大的业务,必须经过企业内部领导的重重审核并签字批准后方可实施办理,不能由个别员工私自处理其次,在计算机技术日益发展的今天,要将其运用到电力企业运行发展中,使电力企业摆脱传统工作方式,真正享受科技带来的便利。做好电费管理的内外优化,供电企业要加强服务意识现的问题纳入公司例会通报。同时,督促各基层单位严格执行抄表制度,规范抄表作业,严禁代抄估抄漏抄等行为,对电量波动较大的客户,现场核查原因,及时分析异常情况,责任追究查到底。对已经发生的抄表类投诉,责任负责人班组和供电所负责人以及员工本人逐级说清楚。对在抄表抽查中发现的抄表差错严格按照公司抄表质量管患意识,要注重供电企业综合实力的提高,善于把握机遇迎接挑战,在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地......”。

2、“.....必然导致电费回收的风险。现阶段的供电企业实施的电费核算管理模式比较落后,不符合当前的发展趋势,很难保证人们的电能浅析电力抄表要点与电费核算管理原稿业在抄表和核算工作中存在的风险抄表人员在抄表过程中不可避免的漏抄估抄少抄行为,必然导致电费回收的风险。现阶段的供电企业实施的电费核算管理模式比较落后,不符合当前的发展趋势,很难保证人们的电能需求。此外,供电企业在进行电费核算的过程中,个部门之间缺乏足够的交流沟通,在工作中导致了大量问题的产生。改善,与用电用户进行积极的协商,及时地检修表计故障,让电力查收数据更加准确。摘要电力抄表和电费核算是电力企业营销管理中项重要的日常事项,电力企业的经济效益与电力系统的抄表核算收费工作紧密联系,息息相关。可见,抄表核算收费工作在整个供电系统中占据着举足轻重的重要地位......”。

3、“.....对供电企业的用核。浅析电力抄表要点与电费核算管理原稿。若要保证供电企业的进步发展,首先要提高工作人员的风险意识,对电费核算过程中可能出现的不确定风险因素采取定的预防措施。另方面,供电企业在其发展中要有忧患意识,要注重供电企业综合实力的提高,善于把握机遇迎接挑战,在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地。目前供电员,要将新用户的名单实时更新,让抄表工作人员第时间掌握最新的电表安装用户信息,以避免不必要的遗漏。浅析电力抄表要点与电费核算管理原稿。抄表时发现用电客户的使用电量的情况发生较大变化时,要马上反映给上级领导或部门,由专业的调查人员进行调查处理,再经市营部进行审核,主管局长进行审批,这样申请上级批员要进行现场的核对,与用电用户进行积极的协商,及时地检修表计故障,让电力查收数据更加准确。抄表时发现用电客户的使用电量的情况发生较大变化时,要马上反映给上级领导或部门......”。

4、“.....再经市营部进行审核,主管局长进行审批,这样申请上级批准后,再由供电所进行处理。加大对新装电表用户的建准后,再由供电所进行处理。杜绝抄表差错。抄表工作需要抄表员具备认真负责的态度,杜绝出现抄表不准确的现象,电能计量表可以严格的把控用户的用电计量,将每月电能计量表的数据作为用户用电使用电量的参考,为电费管理部门收取电量电费提供准确的数据。对于突发性用户自己发现的数据故障,相关的检查人员要进行现场的核摘要电力抄表和电费核算是电力企业营销管理中项重要的日常事项,电力企业的经济效益与电力系统的抄表核算收费工作紧密联系,息息相关。可见,抄表核算收费工作在整个供电系统中占据着举足轻重的重要地位。随着社会经济迅猛发展,对供电企业的用电需求量日益攀升,做好电力抄表和电费核算管理就尤为重要和紧迫了。本文主要能建立客户与企业之间的良好关系,促进企业的健康发展......”。

5、“.....适时进行电费的收缴。供电企业也需要在内部进行改革,建立完善的电费管理制度和电费核算制度,明确员工责任,可以采用绩效制度,增强工作人员的工作积极性,对需要专业操作技能的岗位人员进行培训,提高专业水平动较大的客户,现场核查原因,及时分析异常情况,责任追究查到底。对已经发生的抄表类投诉,责任负责人班组和供电所负责人以及员工本人逐级说清楚。对在抄表抽查中发现的抄表差错严格按照公司抄表质量管理办法及时通报处理。同时,定期组织抄表员学习相关规章制度,培训抄表业务知识,提高抄表人员业务技能。严格执行并规需求量日益攀升,做好电力抄表和电费核算管理就尤为重要和紧迫了。本文主要分析了电力抄表的要点及其电费核算管理策略。浅析电力抄表要点与电费核算管理原稿。若要保证供电企业的进步发展,首先要提高工作人员的风险意识,对电费核算过程中可能出现的不确定风险因素采取定的预防措施。另方面......”。

6、“.....再由供电所进行处理。杜绝抄表差错。抄表工作需要抄表员具备认真负责的态度,杜绝出现抄表不准确的现象,电能计量表可以严格的把控用户的用电计量,将每月电能计量表的数据作为用户用电使用电量的参考,为电费管理部门收取电量电费提供准确的数据。对于突发性用户自己发现的数据故障,相关的检查人员要进行现场的核业在抄表和核算工作中存在的风险抄表人员在抄表过程中不可避免的漏抄估抄少抄行为,必然导致电费回收的风险。现阶段的供电企业实施的电费核算管理模式比较落后,不符合当前的发展趋势,很难保证人们的电能需求。此外,供电企业在进行电费核算的过程中,个部门之间缺乏足够的交流沟通,在工作中导致了大量问题的产生。改善抄表员要进行季度核对,到现场进行相关操作。在抄表以前抄表员要提前天到营销部抄核班或供电所营业员处领取抄表卡,认真的检查抄表卡的完整程度,没有问题以后要在卡片领用记录上签字,注意要保管好抄表卡......”。

7、“.....任务完成后要将抄表卡片完好的归还营销部抄核班或供电所营业员处,以便营业专责及时进行审浅析电力抄表要点与电费核算管理原稿人力部门要做好人力资源的配置工作,还要扩展企业的缴费渠道,使用户可以通过多种渠道进行方便缴费,这样既能够提高工作效率又能够满足客户需求。参考文献试论如何提高抄表收费工作的效率和质量张思思科技资讯电网智能化背景下的低压线损管理曹立杰中国高新技术企业电力营销中提高抄核收效益探讨马俊中国高新技术企业在抄表和核算工作中存在的风险抄表人员在抄表过程中不可避免的漏抄估抄少抄行为,必然导致电费回收的风险。现阶段的供电企业实施的电费核算管理模式比较落后,不符合当前的发展趋势,很难保证人们的电能需求。此外,供电企业在进行电费核算的过程中,个部门之间缺乏足够的交流沟通,在工作中导致了大量问题的产生。改善,不能由个别员工私自处理其次,在计算机技术日益发展的今天......”。

8、“.....使电力企业摆脱传统工作方式,真正享受科技带来的便利。做好电费管理的内外优化,供电企业要加强服务意识,对大客户进行重点跟踪,定期对客户进行回访,了解客户的用电需求,指导客户安全节约用电,能够减少客户的用电费用明确员工责任,可以采用绩效制度,增强工作人员的工作积极性,对需要专业操作技能的岗位人员进行培训,提高专业水平,人力部门要做好人力资源的配置工作,还要扩展企业的缴费渠道,使用户可以通过多种渠道进行方便缴费,这样既能够提高工作效率又能够满足客户需求。参考文献试论如何提高抄表收费工作的效率和质量张思思范电量调整及电费补退。电力企业健康有序发展的必要条件之即确保其执行力,也就是企业制定相关计划并不是工作的完结,更重要的是体现在严格的执行上。首先,要严格执行中国南方电网公司电费抄核收工作管理标准的相关规定,按章办事。对于些退还电费金额较大的业务......”。

9、“.....再由供电所进行处理。杜绝抄表差错。抄表工作需要抄表员具备认真负责的态度,杜绝出现抄表不准确的现象,电能计量表可以严格的把控用户的用电计量,将每月电能计量表的数据作为用户用电使用电量的参考,为电费管理部门收取电量电费提供准确的数据。对于突发性用户自己发现的数据故障,相关的检查人员要进行现场的核力抄表与电费核算管理的几点思考严格把关抄表质量。分管领导直接参与现场抄表质量抽查,通过现场检查客户走访情况等方式,每月随意选取专变客户农村偏远户居民客户等,对抄表质量进行专项抽查,对抽查中发现的问题纳入公司例会通报。同时,督促各基层单位严格执行抄表制度,规范抄表作业,严禁代抄估抄漏抄等行为,对电量核。浅析电力抄表要点与电费核算管理原稿。若要保证供电企业的进步发展,首先要提高工作人员的风险意识,对电费核算过程中可能出现的不确定风险因素采取定的预防措施。另方面......”。