1、“.....年安排资金额度为万元,具体奖励电器制造企业,推广智能家居技术,加快电空调电冰箱电热水器电磁炉微波炉电饭煲等家用电器的普及使用,加快农网改造力度,采用电量积分奖励电器和适当增加居民采暖期档电量等激励政策,进步开拓城乡居民用电市场,年新增万户以上农村居民永久性实现厨炊电气化。创新推,针对线勘察人员创建微信群,对电能替代政策进行宣贯,对宣传情况进行整理汇报领导小组。积极推进电动汽车领域电能替代项目促请县政府加大对新能源汽车购臵补贴支持力度,出台充换电设施服务价格,加快推进电动汽车充换电基础设施建设,推动电动汽车普及应用。以新安实施方案及工作计划,研究工作推进过程中出现的重大问题,监察督导电能替代工作完成情况和工作效果。负责统筹协调各小组开展电能替代专项工作,确保工作有序协调平稳推进,定期组织召开工作例会,总结工作成效。宣传小组组长由营销部副主任担任组长......”。

2、“.....助推河南蓝天工程原稿对符合环保标准存量的燃煤锅炉窑炉实现电能替代,按每个千元户进行奖励。宣传小组中主要由营业班和用电检查班组成,营业班负责与政府相关部门进行沟通协调,积极争取电能替代相关政策文件。用电检查班承接市场班派发用户名单后,进行现场勘察,对现场实际情况如锅炉取年前在新安县城区新建充换电站座,充电桩个。积极推进家庭电气化等其他领域电能替代项目结合国家智慧城市城镇化新农村建设和新轮农网改造工程,联合政府有关部门和家用电器制造企业,推广智能家居技术,加快电空调电冰箱电热水器电磁炉微波炉电饭煲等家用电器的普及年,替代电量目标完成率较目标值每超额完成个百分点增加奖励元,最多增加奖励千元年,未完成目标值或项目弄虚作假的不予奖励。促请当地政府对所属企业的用煤用油用气情况进行联合调研,对环保不达标企业进行关停改造,对实施电能替代改造的企业......”。

3、“.....我公司管理指标体系直接套用省公司同业对标体系,对电能替代电量和用户数加以细分。今年市公司共下达万电能替代指标,万节能指标,我公司营销部将此电量根据供电所的大小线路用户数量和电量进行科学划分,在年年底前将顺利完成。积极推业进行关停改造,对实施电能替代改造的企业,每改造个企业奖励千元户对符合环保标准存量的燃煤锅炉窑炉实现电能替代,按每个千元户进行奖励。开展工业领域电能替代根据我县实际情况,对我县城区以及洛新产业集聚区和新安县产业集聚区进行调研,结合县环保部门对不符电动汽车领域电能替代项目促请县政府加大对新能源汽车购臵补贴支持力度,出台充换电设施服务价格,加快推进电动汽车充换电基础设施建设,推动电动汽车普及应用。以新安县交通运输集团电动公交车为示范项目,以点带面,示范片,加大普通群众购买电动汽车的热情和愿望。保证流程正常运行的绩效考核与控制手段加大电能替代资金投入和保障......”。

4、“.....根据各供电所替代目标完成情况进行考核,每年安排电能替代专项奖励资金对推进电能替代工作有力的单位和个人进行奖励,年安排资金额度为万元,具体奖励能替代为管理内容,按照扶持新型发电项目的开发,培育新的用电市场,拓展管理思路,支持新能源发展为总要求,切实做好电能替代这工作。宣传小组中主要由营业班和用电检查班组成,营业班负责与政府相关部门进行沟通协调,积极争取电能替代相关政策文件。用电检查班承接我国经济不断发展,环境污染也在持续加重。为提高电能占各终端能源消费比重和社会能效水平,尽快推动清洁发展环保发展友好发展,我公司在全县经济疲软用电市场低迷的客观形势下,针对雾霾天气,不断强化电力市场工作,开展市场调查研究,积极服务光伏发电,扶持新型发使用,加快农网改造力度,采用电量积分奖励电器和适当增加居民采暖期档电量等激励政策,进步开拓城乡居民用电市场......”。

5、“.....领导小组由公司主管营销副总经理担任组长,营销部主任为副组长,负责统筹协调电能替代工作,审定电能替电动汽车领域电能替代项目促请县政府加大对新能源汽车购臵补贴支持力度,出台充换电设施服务价格,加快推进电动汽车充换电基础设施建设,推动电动汽车普及应用。以新安县交通运输集团电动公交车为示范项目,以点带面,示范片,加大普通群众购买电动汽车的热情和愿望。对符合环保标准存量的燃煤锅炉窑炉实现电能替代,按每个千元户进行奖励。宣传小组中主要由营业班和用电检查班组成,营业班负责与政府相关部门进行沟通协调,积极争取电能替代相关政策文件。用电检查班承接市场班派发用户名单后,进行现场勘察,对现场实际情况如锅炉障,将电能替代工作作为营销主营业务纳入公司考核。根据各供电所替代目标完成情况进行考核,每年安排电能替代专项奖励资金对推进电能替代工作有力的单位和个人进行奖励,年安排资金额度为万元......”。

6、“.....完成目标值的单位奖励千创新推进电能替代，助推河南蓝天工程原稿场班派发用户名单后,进行现场勘察,对现场实际情况如锅炉型号大小配电线路等形成书面文字材料,汇报领导小组。监督小组由办公室和营销部综合管理岗联合组成,对宣传情况和现场勘察情况进行监督,对明显不符合实际的数据,将进行考核,并形成文字材料报领导小组进行审对符合环保标准存量的燃煤锅炉窑炉实现电能替代,按每个千元户进行奖励。宣传小组中主要由营业班和用电检查班组成,营业班负责与政府相关部门进行沟通协调,积极争取电能替代相关政策文件。用电检查班承接市场班派发用户名单后,进行现场勘察,对现场实际情况如锅炉煤以气为动力源的作业生产模式已经成为必然趋势,对此,我们秉承国网公司提出的支持新能源快速发展管理理念,制定了以聚沙成塔以点带面为主要管理策略,积极服务于以电代煤以电代油以电代气和光伏等新能源项目......”。

7、“.....以科技性能源发电和步推进蓄热式直热式工业电锅炉及热泵应用,力争实施电能全替代。对新安县较典型的煤矿用户,大力推介电力皮带廊传输等电能替代方式。管理指标体系及目标值根据年初省市公司对电能替代工作的部署,我公司管理指标体系直接套用省公司同业对标体系,对电能替代电量和用户项目的开发,调研以电代煤新型用电市场,加快奉献清源能源的建设工作,全面开展重点区域电能替代调研工作,取得良好成效。管理目标描述管理理念或策略伴随各项利民政策的实施和推进,电力应用技术快速发展,越来越多的生产生活设备,都由电能作为动力源替代以柴汽油以电动汽车领域电能替代项目促请县政府加大对新能源汽车购臵补贴支持力度,出台充换电设施服务价格,加快推进电动汽车充换电基础设施建设,推动电动汽车普及应用。以新安县交通运输集团电动公交车为示范项目,以点带面,示范片,加大普通群众购买电动汽车的热情和愿望......”。

8、“.....汇报领导小组。监督小组由办公室和营销部综合管理岗联合组成,对宣传情况和现场勘察情况进行监督,对明显不符合实际的数据,将进行考核,并形成文字材料报领导小组进行审批。创新推进电能替代,助推河南蓝天工程原稿。摘要随年,替代电量目标完成率较目标值每超额完成个百分点增加奖励元,最多增加奖励千元年,未完成目标值或项目弄虚作假的不予奖励。促请当地政府对所属企业的用煤用油用气情况进行联合调研,对环保不达标企业进行关停改造,对实施电能替代改造的企业,每改造个企业奖励千元励措施如下替代电量目标完成率的目标值为,完成目标值的单位奖励千元年,替代电量目标完成率较目标值每超额完成个百分点增加奖励元,最多增加奖励千元年,未完成目标值或项目弄虚作假的不予奖励。促请当地政府对所属企业的用煤用油用气情况进行联合调研,对环保不达标加以细分。今年市公司共下达万电能替代指标,万节能指标......”。

9、“.....在年年底前将顺利完成。创新推进电能替代,助推河南蓝天工程原稿。保证流程正常运行的绩效考核与控制手段加大电能替代资金投入和保创新推进电能替代，助推河南蓝天工程原稿对符合环保标准存量的燃煤锅炉窑炉实现电能替代,按每个千元户进行奖励。宣传小组中主要由营业班和用电检查班组成,营业班负责与政府相关部门进行沟通协调,积极争取电能替代相关政策文件。用电检查班承接市场班派发用户名单后,进行现场勘察,对现场实际情况如锅炉进电能替代,助推河南蓝天工程原稿。开展工业领域电能替代根据我县实际情况,对我县城区以及洛新产业集聚区和新安县产业集聚区进行调研,结合县环保部门对不符合环保条件燃煤锅炉预计提标治理或拆除情况,我公司对此逐制定责任清单,走访宣传鼓励,制定落实计划,年,替代电量目标完成率较目标值每超额完成个百分点增加奖励元,最多增加奖励千元年......”。