1、“.....针在新时期,传统的电力企业发展模式已经不符合现代社会发展的需要和要求,因此创新电力营销管理工作显得尤为重要,电力企业要真正做到与时俱进开拓创新,在实践的基础上创新,在创新的基础上实践,从而提高我国电力营销管理工作真实性与强制性,对于电力营销中的过度营销,对于电力政策执行力度,或是电力营销中的灰色交易等,都要进行检查管理与监督。电力营销稽查是维持电力系统运转实现公正化公开化的重要途径,只有对电力营销的各个环节进行全面监督销作为电力企业的核心经济部门,决定着电力企业的经济效益盈利空间,当然,更重要的是对百姓生活成本的影响。电力企业相较于其他企业,具有定的垄断性,这种特性导致电力作为产品在营销中占据定的主动地位,受市场影响程度低。电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施侯波原稿稽查手段落后陈旧在稽查下作中,稽查人员依然采用传统的稽查方式......”。

2、“.....由于这种稽查工作量巨大,很难找到稽查的突破日和线索,因此在实际上主要手段以下两种第,针对稽查对象开展抽查工作第,针力营销稽查管理是十分必要的。在大环境的影响下,已经有越来越多的企业认识到了电力营销稽查工作的重要性,并对其进行强化发展,在未来,电力企业必将会形成更加成熟更加人性化的发展模式,为社会生活带来更多益处。参考文献叶营销稽查工作作为我国电力行业中的重点工作内容之,对电力的营销起到重要的影响作用,对于企业增收也有着重要的意义。本文对电力营销稽查管理中存在的实际问题进行研究分析,制定出可行的改进措施,健全电力系统的管理全面性。力营销管理工作的质量和水平。在实际管理的过程中,可以将电力营销管理分为若干个部分,要严格明确每个部门每个人,因此电力企业需要创新政工管理制度,从而让更多的人都能够参与其中......”。

3、“.....对电力的营销起到重要的影响作用,对于企业增收也有着重要的意义。本文对电力营销稽查管理中存在的实际问题进行研究分析,制定出可行的改进措施,健全电力系统的管理全面性。创新电力营持以人为本的管理理念和管理方法。结束语电力企业作为工业发展的重要支撑,在人们的生产生活中都有着重要的作用,关系着社会发展的速度。对于电力企业来说,寻求卓越的发展空间要比追求短期的经济利益更有价值,所以说,加强电稽查手段落后陈旧在稽查下作中,稽查人员依然采用传统的稽查方式,通过手动的方法逐条分析海量资料。由于这种稽查工作量巨大,很难找到稽查的突破日和线索,因此在实际上主要手段以下两种第,针对稽查对象开展抽查工作第,针馈中了解不足,查找漏洞,循环进行,使电力营销稽查制度得到不断的完善与巩固。电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施侯波原稿......”。

4、“.....我国电力企业住稽查几作的评价和考核方面存在体系不完善的情况围绕防漏反窃等工作开展,从现阶段实际情况分析,企业内部很多因素制约了稽查工作的有效开展因此,考核无法进行科学定量,操作性以及针对性较差,导致营销稽查在营销管理以及规范业务等方而不能发挥应有的作用。建立完善的电力清企业诊断区供电局市场营销策略的诊断华南理工大学,田真华内蒙电力公司供用电稽查管理信息系统开发与效果分析华北电力大学,翟晋升浅谈电力企业用电检查与营销稽查中国新技术新产品,。电力营销稽查概述电力营持以人为本的管理理念和管理方法。结束语电力企业作为工业发展的重要支撑,在人们的生产生活中都有着重要的作用,关系着社会发展的速度。对于电力企业来说,寻求卓越的发展空间要比追求短期的经济利益更有价值,所以说,加强电稽查手段落后陈旧在稽查下作中,稽查人员依然采用传统的稽查方式......”。

5、“.....由于这种稽查工作量巨大,很难找到稽查的突破日和线索,因此在实际上主要手段以下两种第,针对稽查对象开展抽查工作第,针区供电局市场营销策略的诊断华南理工大学,田真华内蒙电力公司供用电稽查管理信息系统开发与效果分析华北电力大学,翟晋升浅谈电力企业用电检查与营销稽查中国新技术新产品,。摘要随着我国电力事业的快速发展,电力电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施侯波原稿,考评体系基木都是围绕防漏反窃等工作开展,从现阶段实际情况分析,企业内部很多因素制约了稽查工作的有效开展因此,考核无法进行科学定量,操作性以及针对性较差,导致营销稽查在营销管理以及规范业务等方而不能发挥应有的作稽查手段落后陈旧在稽查下作中,稽查人员依然采用传统的稽查方式,通过手动的方法逐条分析海量资料。由于这种稽查工作量巨大,很难找到稽查的突破日和线索......”。

6、“.....针对稽查对象开展抽查工作第,针种意义上说,是提供给广大电力企业在营销稽查中的统性与强制性。并且,由于电力企业产品的特殊性,对于其营销稽查要充分的重视起来,将稽查管理制度尽可能的细化。并且,相关的监管部门要对稽查成果反馈进行整理与分析,在反理念和管理方法。结束语电力企业作为工业发展的重要支撑,在人们的生产生活中都有着重要的作用,关系着社会发展的速度。对于电力企业来说,寻求卓越的发展空间要比追求短期的经济利益更有价值,所以说,加强电力营销稽查管理是营销稽查管理制度制度是管理学中永恒的话题,在电力企业的营销稽查中,制度的缺乏使得整个营销稽查工作质量下降,使得电力营销中漏洞百出,使得有关企业逐步与专业的管理中脱节,出现系列的问题。建立健全电力营销稽查制度,从持以人为本的管理理念和管理方法。结束语电力企业作为工业发展的重要支撑......”。

7、“.....关系着社会发展的速度。对于电力企业来说,寻求卓越的发展空间要比追求短期的经济利益更有价值,所以说,加强电稽查对象开展个面稽查。但是无论是个面检查和抽查,都需要核对工作单管理台账以及报表等,稽杏人员很容易出现。评价和考核体系不完善当前,我国电力企业住稽查几作的评价和考核方面存在体系不完善的情况,考评体系基木都是营销稽查工作作为我国电力行业中的重点工作内容之,对电力的营销起到重要的影响作用,对于企业增收也有着重要的意义。本文对电力营销稽查管理中存在的实际问题进行研究分析,制定出可行的改进措施,健全电力系统的管理全面性。针对稽查对象开展个面稽查。但是无论是个面检查和抽查,都需要核对工作单管理台账以及报表等,稽杏人员很容易出现。电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施侯波原稿。摘要随着我国电力事业的快速发展,电力营销稽查工十分必要的。在大环境的影响下......”。

8、“.....并对其进行强化发展,在未来,电力企业必将会形成更加成熟更加人性化的发展模式,为社会生活带来更多益处。参考文献叶洪清企业诊断电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施侯波原稿稽查手段落后陈旧在稽查下作中,稽查人员依然采用传统的稽查方式,通过手动的方法逐条分析海量资料。由于这种稽查工作量巨大,很难找到稽查的突破日和线索,因此在实际上主要手段以下两种第,针对稽查对象开展抽查工作第,针质量和水平。在实际管理的过程中,可以将电力营销管理分为若干个部分,要严格明确每个部门每个人,因此电力企业需要创新政工管理制度,从而让更多的人都能够参与其中,在进行电力营销管理的过程中还需要严格坚持以人为本的管理营销稽查工作作为我国电力行业中的重点工作内容之,对电力的营销起到重要的影响作用,对于企业增收也有着重要的意义......”。

9、“.....制定出可行的改进措施,健全电力系统的管理全面性。,对营销中涉及的量费价进行细致的稽查,对营销手段进行把控,才能实现电力系统的绿色化发展,为电力企业和整个电力系统赢得更光明的发展空间。电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施侯波原稿。创新电力营销稽查管理工作为了加强对电力资源的把控对电力企业的管理,加强电力营销稽查就显得十分关键。电力营销稽查是以量费价相关业务为核心,针对供用电合同电价电费电能计量用电检查等重要业务以及各种政策的执行度进行稽查。电力营销稽查的关键是清企业诊断区供电局市场营销策略的诊断华南理工大学,田真华内蒙电力公司供用电稽查管理信息系统开发与效果分析华北电力大学,翟晋升浅谈电力企业用电检查与营销稽查中国新技术新产品,。电力营销稽查概述电力营持以人为本的管理理念和管理方法......”。