1、“.....为分析了解客户的用电情况提供准确的依据合同协议管理应按照规定程序进行，保证合法合理。围绕客户和设备做好用电检查全过程工作可以使营销活动中各要素的利用达到最佳状态，实现以最小的投入获取最大的产出。实践表明，电力管理信息系统的合理开发和应用，会给企业带来明显的经济效益和社会效益。通过大客户用电检查管理系统的实施，可以提高针对大客户的营销管理工作质量和工作效率，同时由于建立起了大客户用电检查管理系统，为大客户服务提供了技术支持平台，可以快速响应大客户各种用电需求，用电检查管理系统。大客户用电检查管理系统建设目标与可行性分析原稿。管理可行性分析经过营销宏观环境分析，结合电力公司营销发展战略明确了系统规划的分期发展目标。且营销管理信息系统建设与营销体制改革是相辅相成的，电力所属各供电局均独立组建了大客户管理分局......”。

2、“.....具有管理和服务双重功能。大客户的管理在电力企业中占有重要的地位，现代的服务理念要求，这种管理不仅限于传统的用电管理，对大客户信息系统的了解和及时的跟踪，是电力企业有效的实施大客户管理的基础。面向大客户的用电检查管理系统提供的功能，实现了将过去分散的大客户信息进行系统的分类统计和汇总，并提高了各供电所上报数据的工作效率。参考文献大客户用电检查管理系统建设目标与可行性分析原稿作，使用电检查管理工作和各项决策更加科学合理保证完整的客户用电资料，为分析了解客户的用电情况提供准确的依据合同协议管理应按照规定程序进行，保证合法合理。围绕客户和设备做好用电检查全过程工作，保证客户安全合法地用电。由此确定的针对大客户的用电检查管理系统建设目标是通过用电检查管理系统建设完善，加强大客户营销体系建设，使适应市场运营的营销体制过营销管理信息系统建设特别是针对大客户的管理信息系统建设......”。

3、“.....实现以最小的投入获取最大的产出。实践表明，电力管理信息系统的合理开发和应用，会给企业带来明显的经济效益和社会效益。通过大客户用电检查管理系统的实施，可以提高针对大客户的营销管理工作质量和工作效率，同时由于建立起了大客户用电检查管理系统，为大客户理系统基础上建设的，此系统的建设应本着实用先进和可持续发展的建设宗旨，首先应该解决业务快速发展所带来的业务处理和管理需求的技术支持问题，在此基础上，适应电力营销今后的发展趋势，面向未来的发展需求。用电检查管理系统的目标是要利用先进的计算机网络和大型数据库技术，实现用电检查与业扩报装电能计量电量电费等的联系，实现数据的共享性和致性规范用电检查首先应该解决业务快速发展所带来的业务处理和管理需求的技术支持问题，在此基础上，适应电力营销今后的发展趋势，面向未来的发展需求。管理可行性分析经过营销宏观环境分析，结合电力公司营销发展战略明确了系统规划的分期发展目标......”。

4、“.....电力所属各供电局均独立组建了大客户管理分局，为做到营销管理模式统营销工作标浦东供电公司摘要随着电力体制改革的深入和电网市场化运营的建立与发展，供电企业和其它行业样面临市场的挑战，其切生产经营活动将围绕经济效益这主线来运转。如何开拓电力市场是供电企业首要考虑的问题。开拓电力市场全方位地向客户服务，离不开现代化的管理工具和迅速快捷的服务手段。而电力走向市场，营销工作是关键。电力营销工作的好坏，将直接关系到供电企业的经济统营销业务流程统系统功能设置和数据编码格式统的要求奠定了组织结构基础，供电局按照公司要求，年底组建大客户管理分局，针对地区电力大客户开展管理活动，并建立针对大客户的营销信息系统尤其是用电检查管理系统建设，为系统实施从组织方面提供了保障支持。经济可行性分析近年来，电力公司高度重视营销现代化建设，为此系统实施资金上将会得到有力的支持。同时......”。

5、“.....实现用电检查与业扩报装电能计量电量电费等的联系，实现数据的共享性和致性规范用电检查工作，使用电检查管理工作和各项决策更加科学合理保证完整的客户用电资料，为分析了解客户的用电情况提供准确的依据合同协议管理应按照规定程序进行，保证合法合理。围绕客户和设备做好用电检查全过程工作，电检查管理系统建设目标与可行性分析原稿。系统的适应性原则。由于营销业务管理经常随着政策及管理方式的变化而变化，因此软件系统的设计和开发应该采用面向对象的技术，对业务功能进行组态化管理，提高软件适应变化的能力，以及软件的自动重组能力。按照公司营销发展战略，电力公司营销体系业务流程及规范将面临着优化和重组，建立新的营销管理信息系统，保障营销管电力公司营销体系业务流程及规范将面临着优化和重组，建立新的营销管理信息系统，保障营销管理体系的高效运行，支持业务流程的规范执行，是营销管理系统建设的基本目标......”。

6、“.....对于优化客户服务理念，提高客户服务质量提高营销工作效率，促进营销业务发展加强工作质量，提高营销工作质量加强市场分析手务提供了技术支持平台，可以快速响应大客户各种用电需求，真正建立起以大客户为中心的营销管理体系，并最终实现增供扩销挖潜增效的目的，实现经济效益与社会效益的最大化。结束语用电检查是供电企业对外对内规范供用电秩序的主要手段，虽然近年来供电企业行政职能逐年弱化，但用电检查各项职能在转变角色的过程中却不断得到完善和充实，成为企业提供检查监督为客户提供安统营销业务流程统系统功能设置和数据编码格式统的要求奠定了组织结构基础，供电局按照公司要求，年底组建大客户管理分局，针对地区电力大客户开展管理活动，并建立针对大客户的营销信息系统尤其是用电检查管理系统建设，为系统实施从组织方面提供了保障支持。经济可行性分析近年来，电力公司高度重视营销现代化建设......”。

7、“.....同时，通作，使用电检查管理工作和各项决策更加科学合理保证完整的客户用电资料，为分析了解客户的用电情况提供准确的依据合同协议管理应按照规定程序进行，保证合法合理。围绕客户和设备做好用电检查全过程工作，保证客户安全合法地用电。由此确定的针对大客户的用电检查管理系统建设目标是通过用电检查管理系统建设完善，加强大客户营销体系建设，使适应市场运营的营销体制市场，营销工作是关键。电力营销工作的好坏，将直接关系到供电企业的经济效益。依靠科技进步，搞好电力营销信息化，建立适应市场需要的电力市场营销体系是供电企业面临的迫切问题。关键词系统建设大客户用电用电检查引言大客户用电检查管理系统建设是项涉及管理组织业务流程支撑平台建设协同工作及工作界面等多方面因素的系统化的体系结构建设。是在原有的营销信息大客户用电检查管理系统建设目标与可行性分析原稿体系的高效运行，支持业务流程的规范执行......”。

8、“.....营销管理系统建设能够推进和加强业务体系管理体系的健全和完善，对于优化客户服务理念，提高客户服务质量提高营销工作效率，促进营销业务发展加强工作质量，提高营销工作质量加强市场分析手段，提高管理决策水平进步提升客户价值提高企业经济和社会效益等方面起到强大的支持和促进作作，使用电检查管理工作和各项决策更加科学合理保证完整的客户用电资料，为分析了解客户的用电情况提供准确的依据合同协议管理应按照规定程序进行，保证合法合理。围绕客户和设备做好用电检查全过程工作，保证客户安全合法地用电。由此确定的针对大客户的用电检查管理系统建设目标是通过用电检查管理系统建设完善，加强大客户营销体系建设，使适应市场运营的营销体制是软件开发生计费用及少量硬件设备，可来源于局逐年向公司申报的营销技改资金。下面，从技术管理和经济性个方面予以具体说明。基础条件已经具备。内蒙古电力公司所辖的大部分地区已经建起了光纤通讯网络......”。

9、“.....大客户与供电局之间可以灵活应用有线无线两类通讯方式进行数据传输，可以满足针对大客户的用电检查管理系统建设的需要。大客户力企业中占有重要的地位，现代的服务理念要求，这种管理不仅限于传统的用电管理，对大客户信息系统的了解和及时的跟踪，是电力企业有效的实施大客户管理的基础。面向大客户的用电检查管理系统提供的功能，实现了将过去分散的大客户信息进行系统的分类统计和汇总，并提高了各供电所上报数据的工作效率。参考文献国家电力公司电力营销管理信息系统设计规范北京中国电力出段，提高管理决策水平进步提升客户价值提高企业经济和社会效益等方面起到强大的支持和促进作用。系统建设可行性分析面对大客户的用电检查管理系统建设，基于内蒙古电力营销信息管理系统已经建成的各项功能模块，着重于系统向纵深应用推进，系统建设所需要的人力来自于经过营销管理信息系统建设积累了定经验的工作人员......”。