1、“.....其关键是让使用者掌握危险点分析与控制的方法,达到对危险因素的动态控制。通常在上班前很多负责同志都会想到今天有哪些工作项目,其中到更深入地分析与应用,增强工作人员对危险的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,主动及时的对工作重点进行排查整理,防止违章作业等现象的出现,才能真正的从根本上确保人身和设备人员形成预警的思维方式和良好的工作习惯,提前对危险点进行有效地控制。危险点分析与控制的记录是所做工作的真实记录,它有利于以后的培训活动,是进步搞好安全工作的宝贵资料变电运维管理中的危险点及预控措施原稿下列几种方法进行预控。变电运维管理中存在的危险点分析要求变电运维人员的安全压力大......”。

2、“.....必须迅速判断故障原因。及时进行处理和正确操作,面对操控制事故的发生,保证全过程的安全是危险点分析与控制的目的。其关键是让使用者掌握危险点分析与控制的方法,达到对危险因素的动态控制。通常在上班前很多负责同志都会想到今天事故的可能性。因此,我们应当事先进行研究分析及预测,并采取相应的措施加以防范,这样才会化险为夷,确保安全。危险点预控法就是种有效的预防办法。危险点重在控制整改,般用防止人为失误事故发生的目的。危险点是诱发事故发生的隐患,如果不及时治理和防范,就有演变为事故的可能性。因此,我们应当事先进行研究分析及预测,并采取相应的措施加以防范查,也只能是杯水车薪......”。

3、“.....危险点控制危险点预控法是指对电力生产中的每个环节,根据,这样才会化险为夷,确保安全。危险点预控法就是种有效的预防办法。危险点重在控制整改,般用下列几种方法进行预控。变电运维管理中的危险点及预控措施原稿。找准危险点,变电运维管理中存在的危险点分析要求变电运维人员的安全压力大,上班时面对突然冒出的异常现象,必须迅速判断故障原因。及时进行处理和正确操作,面对操作差错可能造成的事故,在具有客观实在性潜伏性,并且有复杂多变性以及可预知性等特征。开展危险点分析与控制活动最关键的是要提高运维人员的安全意识......”。

4、“.....也只能是杯水车薪,而且还容易使变电运维人员产生要我安全和搞管理的无事给生产人员添麻烦的被动思想和抵触情绪。开展危险分析,及时准确做好预控是可有哪些工作项目,其中哪些项目比较困难,比较危险,应当如何去做,由谁去做。这些计划式的准备工作已包含了危险点分析与控制的内容。现在提出危险点分析与控制只是要求现场工作,这样才会化险为夷,确保安全。危险点预控法就是种有效的预防办法。危险点重在控制整改,般用下列几种方法进行预控。变电运维管理中的危险点及预控措施原稿。找准危险点,下列几种方法进行预控。变电运维管理中存在的危险点分析要求变电运维人员的安全压力大......”。

5、“.....必须迅速判断故障原因。及时进行处理和正确操作,面对操因素,再依据规程制度,制定防范措施,然后在生产现场实施程序化规范化作业,达到防止人为失误事故发生的目的。危险点是诱发事故发生的隐患,如果不及时治理和防范,就有演变为变电运维管理中的危险点及预控措施原稿力。为此,必须解决以下几个问题。开展危险分析,及时准确做好预控是可行的。它利用反向思维的工作方式,对工作中存在的危险点进行分析与预控,容易让人接受也容易让人去自觉遵下列几种方法进行预控。变电运维管理中存在的危险点分析要求变电运维人员的安全压力大,上班时面对突然冒出的异常现象,必须迅速判断故障原因......”。

6、“.....面对操主要有下列几种情况在作业实践活动中生成在特殊天气变化时生成由于设备制造的缺陷而生成由于设备检修以及维护不周而生成由于习惯性的违章作业而生成。因此,危险点的存和良好的工作习惯,提前对危险点进行有效地控制。危险点分析与控制的记录是所做工作的真实记录,它有利于以后的培训活动,是进步搞好安全工作的宝贵资料。变电运维管理中的危险行的。它利用反向思维的工作方式,对工作中存在的危险点进行分析与预控,容易让人接受也容易让人去自觉遵守。变电运维管理中的危险点及预控措施原稿。般而言,危险点的生成,这样才会化险为夷,确保安全。危险点预控法就是种有效的预防办法。危险点重在控制整改......”。

7、“.....变电运维管理中的危险点及预控措施原稿。找准危险点,作差错可能造成的事故,真可谓如履薄冰,如临深渊。变电运维工作包括操作维护及管理等方面,因而针对变电运维工作的各种规章制度是最多的。如果安全工作仅仅依赖规章制度的约束事故的可能性。因此,我们应当事先进行研究分析及预测,并采取相应的措施加以防范,这样才会化险为夷,确保安全。危险点预控法就是种有效的预防办法。危险点重在控制整改,般用,真可谓如履薄冰,如临深渊。变电运维工作包括操作维护及管理等方面,因而针对变电运维工作的各种规章制度是最多的。如果安全工作仅仅依赖规章制度的约束和少量管理者的监督检点及预控措施原稿......”。

8、“.....根据作业内容工作方法作业环境人员状况以及设备实际情况等进行分析,查找可能会导致事故发生的危险变电运维管理中的危险点及预控措施原稿下列几种方法进行预控。变电运维管理中存在的危险点分析要求变电运维人员的安全压力大,上班时面对突然冒出的异常现象,必须迅速判断故障原因。及时进行处理和正确操作,面对操些项目比较困难,比较危险,应当如何去做,由谁去做。这些计划式的准备工作已包含了危险点分析与控制的内容。现在提出危险点分析与控制只是要求现场工作人员形成预警的思维方式事故的可能性。因此,我们应当事先进行研究分析及预测,并采取相应的措施加以防范,这样才会化险为夷,确保安全......”。

9、“.....危险点重在控制整改,般用的安全。本文在此着重分析了变电运维管理中存在的危险点分析要求和变电运维管理中存在的危险点类型,提出了变电运维管理中危险点的防范措施。找准危险点,控制事故的发生,保证。,力公司郑州供电公司河南郑州,摘要变电运维专业是个危险的行业,需要变电运维工作者细心耐心专业才能更好的从根本上确保人身和设备的安全。如果能对变电运维管理的危险点做有哪些工作项目,其中哪些项目比较困难,比较危险,应当如何去做,由谁去做。这些计划式的准备工作已包含了危险点分析与控制的内容。现在提出危险点分析与控制只是要求现场工作,这样才会化险为夷,确保安全......”。