1、“.....选好人员对合同进行严格管理。会签程序在合同谈判签订过程中,是否存在违规违纪行为,相关工作人员是否严格遵守廉政建设制度规定,是否有不按合同办事以权谋私的不廉洁行为合同履行过程中,责任是否明确,是否严格按照合同条款执行。相关部门相关人员是否履行了监督职责合同的存档和保存是否合理规范,是否建立了合同档案管理制度,并们的合同就包括了与业主的大合同和与合作方的小合同两种。每个企业都建立自己内部的合同管理制度及合同管理程序,但在执行的过程中,由于合同管理人员对合同管理的重要性认识不够合同管理业务素质参差不齐,因而导臵合同的签订履行及合同的基础管理上存在些问题,这些问题有共性的也有个性的,有基础性的也有原统的含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。自制的合同的不规范,合同的内容及格式没有按照合同范本形式来签订......”。

2、“.....合同的严谨性不够。签订生效的合同有修改现象。有些单位的合同经签订后已经生效,但却有擅自修改合同内容的现象,合同缺乏严肃性,为今后产生合浅谈电力施工企业合同管理存在的问题及对策原稿理同企业的计划管理生产管理组织管理起来抓。加强项目管理和施工人员法制观念,真正树立社会主义市场经济所需要的群众法律水准,从根本上保证施工合同的履行。依法运用施工合同审查等手段,在事前避免或减少由于施工合同条款不完备表述不准确而酿成的经济纠纷和损失。把合同意识和合同秩序作为约束社会经济行为行为,相关工作人员是否严格遵守廉政建设制度规定,是否有不按合同办事以权谋私的不廉洁行为合同履行过程中,责任是否明确,是否严格按照合同条款执行。相关部门相关人员是否履行了监督职责合同的存档和保存是否合理规范,是否建立了合同档案管理制度,并按照有关规定对项目合同文本和资料进行存档是否存的利益受到损害......”。

3、“.....既有宏观控制的问题,也有微观管理的问题既有外部环境的问题,也有企业内部自身的问题。因此,作为电力施工企业,笔者认为应从以下几个方面进步加强管理提高合同管理认识,增强法制意识。从思想上给予高度重视,把施工合同管同两种。每个企业都建立自己内部的合同管理制度及合同管理程序,但在执行的过程中,由于合同管理人员对合同管理的重要性认识不够合同管理业务素质参差不齐,因而导臵合同的签订履行及合同的基础管理上存在些问题,这些问题有共性的也有个性的,有基础性的也有原则性的,包括合同的订立变更转让解除履行终止等合存在的问题法制观念淡薄,合同条款约定不全。双方在签订施工合同时,存在有依法维护自身合法权益的意识薄弱,合同条款不完善的现象,如对安全措施和意外伤害保险费合同纠纷的处理方式等条款没有约定或约定不清。合同的基础管理不规范,管理信息化程度不高,合同管理手段落后......”。

4、“.....作为施工方,我们管理是否严格按照企业的合同管理程序工作流程来执行合同文本是否规范合法内容是否严谨合同条款是否符合规定是否按规定使用标准合同文本签订合同前,是否按规定程序对合同主体的资格和履行能力进行严格审查审批,合同审查审批手续是否符合程序,是否严格履行会签程序在合同谈判签订过程中,是否存在违规违完善制度,加强合同管理。从制度完善入手,建立合同实施保证体系,把合同责任制落实到具体的工程和人员。加强合同及相关文件归档管理工作。健全合同文档管理系统,除施工合同外还要对招标文件投标文件合同变更会议纪要双方信函履约保函预付款保函工程保险等资料进行收集整理存档。选好人员对合同进行严格管理。受到损害。如何解决合同管理中存在的问题电力施工企业合同管理存在的问题中,既有宏观控制的问题,也有微观管理的问题既有外部环境的问题,也有企业内部自身的问题。因此,作为电力施工企业......”。

5、“.....增强法制意识。从思想上给予高度重视,把施工合同管理同企履行及合同的基础管理等角度,指出了目前电力施工合同管理中存在的主要问题,并在分析问题产生根源的基础上提出了实行规范化有效合同管理的些对策,得出了电力工程施工企业要在市场竞争中求得生存与发展,就必须加强合同管理的结论。关键词电力施工企业合同管理问题及对策合同管理是指合同管理机构和管理人有合同未履行完就结清工程款或材料款等现象。采用非规范合同文本。国家工商局和建设部为规范建筑市场的施工合同管理,制定了建筑工程施工合同示范文本,以全面体现双方的责任权利和风险。有些建设项目在签订合同时为了回避方的义务,不采用标准的合同文本,而采用些自制的不规范的文本进行签约。通过自制的笼管理是否严格按照企业的合同管理程序工作流程来执行合同文本是否规范合法内容是否严谨合同条款是否符合规定是否按规定使用标准合同文本签订合同前......”。

6、“.....合同审查审批手续是否符合程序,是否严格履行会签程序在合同谈判签订过程中,是否存在违规违理同企业的计划管理生产管理组织管理起来抓。加强项目管理和施工人员法制观念,真正树立社会主义市场经济所需要的群众法律水准,从根本上保证施工合同的履行。依法运用施工合同审查等手段,在事前避免或减少由于施工合同条款不完备表述不准确而酿成的经济纠纷和损失。把合同意识和合同秩序作为约束社会经济行为管理人员持证上岗制度,实行岗位责任制,明确他们的责权利,建立竞争机制,对有贡献的合同管理人员给予奖励。这样,可以不断提高合同管理人员的内在素质和管理水平。从合同分类来看,大合同管理中存在的问题主要导致企业的正当权益受不到应有的保障,维权困难小合同管理中存在的问题主要导致成本管理失控,企浅谈电力施工企业合同管理存在的问题及对策原稿的计划管理生产管理组织管理起来抓......”。

7、“.....真正树立社会主义市场经济所需要的群众法律水准,从根本上保证施工合同的履行。依法运用施工合同审查等手段,在事前避免或减少由于施工合同条款不完备表述不准确而酿成的经济纠纷和损失。把合同意识和合同秩序作为约束社会经济行为的普遍准理同企业的计划管理生产管理组织管理起来抓。加强项目管理和施工人员法制观念,真正树立社会主义市场经济所需要的群众法律水准,从根本上保证施工合同的履行。依法运用施工合同审查等手段,在事前避免或减少由于施工合同条款不完备表述不准确而酿成的经济纠纷和损失。把合同意识和合同秩序作为约束社会经济行为环境下掌控建设项目的运行状态。因此,实行合同管理是施工企业生产经营管理的关键所在。电力施工企业要在市场竞争中求得生存与发展,就必须加强施工合同管理。从合同分类来看,大合同管理中存在的问题主要导致企业的正当权益受不到应有的保障......”。

8、“.....企业的利外伤害保险费合同纠纷的处理方式等条款没有约定或约定不清。合同的基础管理不规范,管理信息化程度不高,合同管理手段落后。浅谈电力施工企业合同管理存在的问题及对策原稿。完善制度,加强合同管理。从制度完善入手,建立合同实施保证体系,把合同责任制落实到具体的工程和人员。加强合同及相关文件归档管为预期的管理目标,运用管理职能和管理方法,对合同的订立和履行实行全过程的管理活动,是市场经济条件下企业管理的种重要方法,是经济手段法律化的形式之。任何个建设项目的实施,都是通过签订系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容范围价款工期和质量安全标准等合同条款的制订和履行,甲乙双方可以在合同管理是否严格按照企业的合同管理程序工作流程来执行合同文本是否规范合法内容是否严谨合同条款是否符合规定是否按规定使用标准合同文本签订合同前,是否按规定程序对合同主体的资格和履行能力进行严格审查审批......”。

9、“.....是否严格履行会签程序在合同谈判签订过程中,是否存在违规违普遍准则。浅谈电力施工企业合同管理存在的问题及对策原稿。摘要企业合同管理是市场经济条件下企业管理的种重要方法,是经济手段法律化的形式之,是施工企业生产经营管理的关键所在。任何个建设项目的实施,都是通过签订系列的承发包合同来实现的。本文根据电力建设施工合同管理特点,分别从合同的签订合同的利益受到损害。如何解决合同管理中存在的问题电力施工企业合同管理存在的问题中,既有宏观控制的问题,也有微观管理的问题既有外部环境的问题,也有企业内部自身的问题。因此,作为电力施工企业,笔者认为应从以下几个方面进步加强管理提高合同管理认识,增强法制意识。从思想上给予高度重视,把施工合同管。企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件,把优秀人才放在这个岗位上。对施工合同管理人员进行业务培训和职业道德教育,实行合同管理人员持证上岗制度......”。