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3、“.....对整个电力事业产生的危害极大。所以,在电力企业经营的过程中,应该做好相关的营销工作,完善电费风险的管理,使电力企业可以更好的发展。完善电费风险管理的信息化程度,完善电费风险管理的水平在进行电费风险管费管理的细则进行分析,确保各项工作都能落实,防止制度的建设不能在企业内部适用。防止各项工作都是形式化的工作,应该提高电费风险管理的实效性。电力营销过程中电费风险的管控分析原稿。完善对电费回收管控的力度,确保电力电力营销及电费风险问题电力营销的内涵电力营销指的是电力企业在进行管理的过程中,通过完善电力服务来获得相应的经济利益,通过各类营销方式可以实现利润的最大化,确保企业可以健康稳定的发展。在市场化经济高度集中的情况下,电力营销风险管理策略随着我国社会经济的不断完善和发展,整个社会对电力资源的需求量在上升,在定程度上促进了我国电力事业的发展......”。

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7、“.....电力营销过程中电费风险的管控分析原稿。完善对电费回收管控的力度,确保电力的意识,完善风险管理的机制在进行电费风险管理的过程中,应该通过健全制度的方式进行,从而可以提高电费风险管理的意识,在进行电费风险管理的过程中,呈现出制度的重要的价值,在电力营销的全过程中,电费风险管理是否得当直接对展,整个社会对电力资源的需求量在上升,在定程度上促进了我国电力事业的发展,但是电力企业之间也面临着更加激烈的竞争。所以,电力企业做好相关的营销工作非常的重要,目前,在电力企业的营销过程中还是存在定的问题,导致电费风电力企业要完善自身的营销观念,才能实现其稳步的发展,在激烈的竞争中企业才能获得竞争优势。但是在实际情况中,企业在进行电力营销的过程中,会产生不同的问题,很多用户都会出现恶意的拖欠电费的情况,这些情况都导致电力营销工的情况下,电力企业要完善自身的营销观念......”。

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9、“.....目前,在电力企业的营销过程中还是存在定的问题,导致电费风合研究职教论坛,。要不断的完善电费风险管理制度的建设,在企业内部通过完善相关制度的建设,从而可以对电费风险进行合理的控制。因此,在电力企业中,应该结合实际情况,选择可行性较高的制度进行,确保在进行电费管理的过程中,实现全责统的方式。在业绩考核的过程中,应该更加公平和科学。结语综上所述,电力企业做好电力营销工作非常重要,电费风险管理是电力营销的重点环节,可以促进企业经济效益的提升,确保电力企业可以稳步的运行。所以,电力企业应少电费拖欠的可能性。为了确保电力企业持续性生产,如果出现了拖欠电费的情况,电力企业应该与用户和政府沟通,上报拖欠电费的问题。电力企业要提高自身的法律意识,用法律手段维护自身的合法权益。实行电费内控责任制度,确保所有费管理的细则进行分析,确保各项工作都能落实......”。