1、“.....从而提高电力营销稽查工作效率,进而提高供电企业的经济效益。结束语电力营销稽查的工作效率决定着供电企业的企业形象以及企业的经济效益,为电费的管理水平。加强电费帐务与用电检查的稽查要加强对电费现金管理电费回收率应收电费余额等的检查力度。核对电费账务系统中的资产类和负债类是否保持平衡营销应付账款和财务应收账款是否相对应并结合实际的现场情况进行专项稽查,对现有的材料进行核查,监察计量装置管理等内容是否与现场保持致,是否有未录入系统的计量装置,旦发现电费计算倍率与互感器不符等问题要进行全面的检查。对电费电价的专项稽查主要是核查抄表数据抄表周期功现代营销稽查系统电力用电监察应用实践探究原稿其它部门机制的方式,这项工作不仅是规避电力营销市场风险的重要措施......”。

2、“.....电力企业不断的开展电力营销稽查工作,不仅可以进步规范电力营销的市场,还可以缓解堵塞与漏洞等不良者的管理意识供电企业领导者的意识不仅可以带动企业实现快速的发展并获得更高的经济效益,还可以更好的规避金融风险。而且,如果不能对电力营销稽查工作有充分的认识,不仅会使企业的管理出现问题,还会发生企业对市场的混的领导者势必要对管理政策与管理方式做些合理的调整,只有这样才能真正的发挥电力营销稽查工作应有的作用与功能。电力营销稽查工作的重要性电力营销稽査工作是指电力企业在开展电力营销工作过程中,采用的种内部控制与约束度不够完善,对单位或者是个人没有相应的考核机制,不仅会很难调动工作人员的积极性,而且可能会重复出现同样的。现代营销稽查系统电力用电监察应用实践探究原稿......”。

3、“.....相关政府部门和供电企业的领导者势必要对管理政策与管理方式做些合理的调整,只有这样才能真正的发挥电力营销稽查工作应有的作用与功能。电力营销稽查工作没有作用,对供电企业来说不仅可以充分发挥电力营销稽查工作的作用,还可以使在开展电力营销稽查工作的过程中,做到有章可循有法可依。此外,供电企业对考核体系的不断完善还可以保障企业能够安全可靠的运行。提高供电企业领导电力营销稽查工作的重要性电力营销稽査工作是指电力企业在开展电力营销工作过程中,采用的种内部控制与约束其它部门机制的方式,这项工作不仅是规避电力营销市场风险的重要措施,也是促使电力企业获得更大经济效益的重要手方面没有发挥出其最大的作用。关键词电力营销稽查管理问题与不足工作效率前言随着企业单位与施工单位用电量的不断增加以及用电功率的持续上升......”。

4、“.....却对电力营销管理有所其主要精力放在了如何开拓市场上,却对电力营销管理有所松懈,这就会导致电力企业在营销管理和业务开展方面出现些不足与漏洞。所以,为了确保供电企业可以实现更好的发展,如何提高电力营销稽查工作效率成了供电企业的首要乱现象。所以说,相关政府部门要加大对供电企业管理者的思想教育工作,加深供电企业管理者对电力营销稽查工作的认识深度,从而实现供电企业的持续健康发展。对电能计量与电费电价专项稽查要定期的对表计管理计量装置等信息作用,对供电企业来说不仅可以充分发挥电力营销稽查工作的作用,还可以使在开展电力营销稽查工作的过程中,做到有章可循有法可依。此外,供电企业对考核体系的不断完善还可以保障企业能够安全可靠的运行。提高供电企业领导其它部门机制的方式,这项工作不仅是规避电力营销市场风险的重要措施......”。

5、“.....电力企业不断的开展电力营销稽查工作,不仅可以进步规范电力营销的市场,还可以缓解堵塞与漏洞等不良完善,对单位或者是个人没有相应的考核机制,不仅会很难调动工作人员的积极性,而且可能会重复出现同样的。电力营销稽査工作中问题的解决措施为了解决电力营销稽查工作中存在的诸多问题与不足,相关政府部门和供电企业现代营销稽查系统电力用电监察应用实践探究原稿松懈,这就会导致电力企业在营销管理和业务开展方面出现些不足与漏洞。所以,为了确保供电企业可以实现更好的发展,如何提高电力营销稽查工作效率成了供电企业的首要问题。现代营销稽查系统电力用电监察应用实践探究原稿其它部门机制的方式,这项工作不仅是规避电力营销市场风险的重要措施,也是促使电力企业获得更大经济效益的重要手段之。电力企业不断的开展电力营销稽查工作,不仅可以进步规范电力营销的市场......”。

6、“.....应该形成以内促外,多元化考核内容并存的考核管理体系。但是从目前的现状来看,电力营销稽查工作的发展受到很多因素的限制,导致其在实际的工作过程中的可操作性不强。因此,电力营销稽查工作在规范电力营销业务以及管理方式,建立健全管理制度,从而不断提高供电企业的管理质量。参考文献邢奋森。浅谈供电企业电力营销稽查。中小企业管理与科技,。李韩颖。浅析电力营销稽查管理中存在的问题。财经与管理,电力营销稽查工作没有形成问题。现代营销稽查系统电力用电监察应用实践探究原稿。电力营销稽查工作的考核制度不够完善目前,电力营销稽查工作的考核管理体系不够完善,现有的考核管理体系主要是围绕反窃防漏等问题开展的。而为了供电企业的发展作用,对供电企业来说不仅可以充分发挥电力营销稽查工作的作用,还可以使在开展电力营销稽查工作的过程中......”。

7、“.....此外,供电企业对考核体系的不断完善还可以保障企业能够安全可靠的运行。提高供电企业领导问题,进而就会极大地提高营销政策的管理力度,还可以进步减少发生电力营销事故的概率。关键词电力营销稽查管理问题与不足工作效率前言随着企业单位与施工单位用电量的不断增加以及用电功率的持续上升,很多电力企业的领导者势必要对管理政策与管理方式做些合理的调整,只有这样才能真正的发挥电力营销稽查工作应有的作用与功能。电力营销稽查工作的重要性电力营销稽査工作是指电力企业在开展电力营销工作过程中,采用的种内部控制与约束手段之。电力企业不断的开展电力营销稽查工作,不仅可以进步规范电力营销的市场,还可以缓解堵塞与漏洞等不良问题,进而就会极大地提高营销政策的管理力度,还可以进步减少发生电力营销事故的概率。电力营销稽査工作中问题环管理当下电力营销稽查工作的现状是......”。

8、“.....对其存在的问题没有限定相应的整改期限,也没有实现跟踪复查。对些较为常见的问题,没有对其他单位进行专项稽查。此外,电力营销稽查工作的考核制度不够现代营销稽查系统电力用电监察应用实践探究原稿其它部门机制的方式,这项工作不仅是规避电力营销市场风险的重要措施,也是促使电力企业获得更大经济效益的重要手段之。电力企业不断的开展电力营销稽查工作,不仅可以进步规范电力营销的市场,还可以缓解堵塞与漏洞等不良了实现供电企业的长远发展,必须要通过多种方式加强对电力营销稽查工作的管理力度。最重要的就是企业管理者要真正的认识到电力营销稽查工作的重要意义,并以实际工作为依据充分发挥营销稽查管理的作用,不断变革稽查工作的的领导者势必要对管理政策与管理方式做些合理的调整,只有这样才能真正的发挥电力营销稽查工作应有的作用与功能......”。

9、“.....采用的种内部控制与约束,核查收费用户余额是否与现场实际保持致。对供电合同签订归档等情况,要从发电管理营业普查工作等方面开展检查工作,对客户的用电情况要从申请抄表到收费等各个环节进行专项稽查核查各部门是否在规定的时间内完成工作任率因数调整电费执行等情况是否真正的按照有关文件规定执行的,其稽查方法是多种多样的,主要有营销系统检索用户实地复核等方式。通过对电费电价的专项稽查可以从根本上消除由于管理不当而引起的电量电费的损失,从而可以提乱现象。所以说,相关政府部门要加大对供电企业管理者的思想教育工作,加深供电企业管理者对电力营销稽查工作的认识深度,从而实现供电企业的持续健康发展。对电能计量与电费电价专项稽查要定期的对表计管理计量装置等信息作用,对供电企业来说不仅可以充分发挥电力营销稽查工作的作用......”。