1、“.....柜台是不予受理的,需要客户理电力企业要加强业扩报装的事后管理,对完工的业扩项目部分应及时进行分析总结,每月召开次分析会议,针对业扩项目中的不足提出整改意见,及时发现和解决问题,以保证业扩报装质量。电力企业在竣工验收阶段,要主动向客户告知验收结果,提出现场存在的缺陷以及整改建议。此外,监测,提高电力企业业扩报装的精益化管理水平。业扩项目要规定项目完工时间,对各个环节都要确定服务时限,明确工作标准和质量要求,杜绝出现拖延完工的情况。在制定供电方案之后,电力企业要向客户说明方案内容方案有效期业扩费用等,并赋予客户选择设计方施工方以及设备供货厂,提供优先服务对高危客户,电力企业要严格执行业扩报装审批流程,详细审查各项资源,加强与客户的沟通交流,了解客户的实际需求,指定切实可行的方案。在客户提出用电申请时,电力企业必须做好提前告知工作......”。

2、“.....为此,电力企业应引入精益化管理理念,对业扩报装流程进行严格把控,提高电力企业管理水平,使企业适应激烈的市场竞争环境。电力业扩报装的影响因素业务受理工作影响业务受理的速度是影响电力业扩报装的主程图下转第页业扩报装事前管理电力企业要做好业扩报装的准备工作,根据企业实际情况当地经济发展水平,对与业扩报装相关的各项因素进行分析,强化事前风险控制,消除影响业扩报装的不利因素,提高业扩报装的精益化管理程度。同时,电力企业还要深入到基层进行调查研究,了解客户业扩报装流程中引入精益化管理的重要意义有利于提升电力企业管理水平随着经济社会的快速发展,人们生产生活对电能需求不断增长。在此形势下,电力企业要持续提高电力服务品质,为稳定社会生产改善人们生活提供必备能源......”。

3、“.....业扩报装工作是最为重要的服务内容,其厅进行相关手续的受理,些客户不能及时的签订相关的合同和缴纳电费,从而导致供电停滞,影响业扩报装的工作进度。分析精益化管理在电力业扩报装中的重要意义原稿。有利于电力企业向精益化管理模式转型随着电力体制改革的不断推进,电力企业要转变粗放式的管理模式,引入精益随着经济社会的快速发展,人们生产生活对电能需求不断增长。在此形势下,电力企业要持续提高电力服务品质,为稳定社会生产改善人们生活提供必备能源。在电力企业服务中,业扩报装工作是最为重要的服务内容,其服务质量的高低直接影响着电力企业社会形象的树立以及经营发展的综合管理重塑业务流程,采用标准化科学化的手段提高业扩报装服务质量,从而实现对各个环节的有效管理,提高电力企业业务运作效率。图精益化管理电力业扩报装流程管理中精益化理念的运用电力业扩报装流程般如下图所示......”。

4、“.....传统意义上的业扩报装形式是客户需要先到供电柜台进行业务的办理。办理时还需要带许多相关的证件,方可到柜台办理业务,如果客户不能将材料及些相关的证件带齐,柜台是不予受理的,需要客户正,就会影响施工的进度,延误工期的同时也会影响供电的质量,不同情况的业扩报装工程进程也会影响电力企业的服务效率。关键词电力业扩报装精益化重要意义引言电力行业中的业扩报装是指,供电企业通过营销部门来受理客户的用电申请,之后会依据不同客户的用电需求和电网的实问题,客户对相关的填写栏目并不理解,工作人员却也不对其进行解释说明,使得填写申请浪费时间,从而影响业务受理的速度。关键词电力业扩报装精益化重要意义引言电力行业中的业扩报装是指,供电企业通过营销部门来受理客户的用电申请,之后会依据不同客户的用电需求和电网的的用电需求......”。

5、“.....针对不同类别客户执行不同的报装方案。对专线项目级以上电压的业扩项目,应将该项目申请人列为大客户,由业务经理为其提供专业化服务对用电量较大社会影响力较大以及与企业发展息息相关的特殊用电项目,电力企业应简化报装程管理重塑业务流程,采用标准化科学化的手段提高业扩报装服务质量,从而实现对各个环节的有效管理,提高电力企业业务运作效率。图精益化管理电力业扩报装流程管理中精益化理念的运用电力业扩报装流程般如下图所示,将精益化理念应用于电力业扩报装中需要注意如下点图电力业扩报装务质量的高低直接影响着电力企业社会形象的树立以及经营发展的综合实力。为此,电力企业应引入精益化管理理念,对业扩报装流程进行严格把控,提高电力企业管理水平,使企业适应激烈的市场竞争环境。电力业扩报装的影响因素业务受理工作影响业务受理的速度是影响电力业扩报装的主经济市场,。装表接电供电工程完工查验指标合格以后......”。

6、“.....在这些相关的工作进行之前,客户还需要前往办理大厅进行相关手续的受理,些客户不能及时的签订相关的合同和缴纳电费,从而导致供电停滞,影响业扩报装的工作进度。电分析精益化管理在电力业扩报装中的重要意义原稿情况,进行研究分析确定最后的供电方案,最后供电企业会根据业扩的供电进行系列的检查安装和合同的签订,直到供电完成。电力行业的业扩报装的服务水准会影响企业的经济发展效益,因此,精益化管理在电力业扩报装中具有重要意义。分析精益化管理在电力业扩报装中的重要意义原稿务质量的高低直接影响着电力企业社会形象的树立以及经营发展的综合实力。为此,电力企业应引入精益化管理理念,对业扩报装流程进行严格把控,提高电力企业管理水平,使企业适应激烈的市场竞争环境。电力业扩报装的影响因素业务受理工作影响业务受理的速度是影响电力业扩报装的主稿......”。

7、“.....工程在施工的过程中会占用很长的时间,例如,对供电的设计如何施工竣工后的验收检查等等系列的问题,都会影响业扩报装的速度。客户完成了业扩报装的设计之后,企业要对设计方案进行再次的审核,在审核之后检查出的些问题却不能及时进行细节出现问题,都可能对工作流程造成影响。电力企业的业扩报装由于受到多种因素的影响,始终不能提升工作速度,要想避免这些影响,电力企业还要继续的完善和规划电力企业的精益化管理制度,高效及时的为企业解决在业扩报装中出现的问题。因此,可将精益化的管理理念引入到业扩报际情况,进行研究分析确定最后的供电方案,最后供电企业会根据业扩的供电进行系列的检查安装和合同的签订,直到供电完成。电力行业的业扩报装的服务水准会影响企业的经济发展效益,因此,精益化管理在电力业扩报装中具有重要意义。分析精益化管理在电力业扩报装中的重要意义原管理重塑业务流程,采用标准化科学化的手段提高业扩报装服务质量......”。

8、“.....提高电力企业业务运作效率。图精益化管理电力业扩报装流程管理中精益化理念的运用电力业扩报装流程般如下图所示,将精益化理念应用于电力业扩报装中需要注意如下点图电力业扩报装要因素,传统意义上的业扩报装形式是客户需要先到供电柜台进行业务的办理。办理时还需要带许多相关的证件,方可到柜台办理业务,如果客户不能将材料及些相关的证件带齐,柜台是不予受理的,需要客户重新补充材料,来回就会耽误办理。在业务办理的过程中填写相关的申请材料也会出业扩报装流程中引入精益化管理的重要意义有利于提升电力企业管理水平随着经济社会的快速发展,人们生产生活对电能需求不断增长。在此形势下,电力企业要持续提高电力服务品质,为稳定社会生产改善人们生活提供必备能源。在电力企业服务中,业扩报装工作是最为重要的服务内容,其户重新补充材料,来回就会耽误办理。在业务办理的过程中填写相关的申请材料也会出现问题......”。

9、“.....工作人员却也不对其进行解释说明,使得填写申请浪费时间,从而影响业务受理的速度。电力业扩报装流程中引入精益化管理的重要意义有利于提升电力企业管理水流程当中,使报装流程得以优化,同时使管理水平获得显著提升。参考文献马云亮浅谈电力业扩报装工作程序及报装速度影响因素中国高新区,肖涛基于大营销模式的供电企业业扩报装流程研究科技创新导报,惠兆林,张妍妍,李云,等供电企业构建业扩报装协同化管控体系的研究科技分析精益化管理在电力业扩报装中的重要意义原稿务质量的高低直接影响着电力企业社会形象的树立以及经营发展的综合实力。为此,电力企业应引入精益化管理理念,对业扩报装流程进行严格把控,提高电力企业管理水平,使企业适应激烈的市场竞争环境。电力业扩报装的影响因素业务受理工作影响业务受理的速度是影响电力业扩报装的主电力企业还要对客户进行事后调查,了解客户对业扩报装服务的意见......”。