1、“.....要把全面管理全程管理全员管理全原则作为原稿。现场施工管理缺乏有效性尽管绝大多数电力工程施工企业在配电网建设与改造过程中都高度重视现场管理工作,但也有很多薄弱环节。个别电力工程施工企业对配电网建设现场管理工作缺乏效能,在具体的管理过程中,对材料管理以及施工管理比较重视,但对施电网建设与改造的过程中,尽管也把线路规划设计作为重要的基础性工作,但在具体的规划设计过程中,缺乏深入的调查研究和了解分析,尽管普遍都能设计好起点和终点,然而对配电网线路的整体设计不够到位,特别是在整个线路的设计方面缺乏精细化以及可行性,不能从不同条应该出现的问题。配电网规划建设的技术方案研究及措施配电网建设对我国经济发展具有重要的支撑作用,也是电网建设的重要组成部分。尽管当前还存在些不足,但随着我国电力事业的快速发展,特别是要科技信息化与电力事业发展融合度的不断加深......”。

2、“.....既要高度重视起点终点的规划设计,更要重视整个线路的规划和设计,特别是要针对不同条件不同环境不同气候区域进行专门化设计,只有这样,才能使配电网建设与改造更具有科学性。比如在线路规划设计要尽量选择较短的距离,并且在线路改仍然出现了些问题。当前些电力工程施工企业在开展配电网建设与改造的过程中,尽管也把线路规划设计作为重要的基础性工作,但在具体的规划设计过程中,缺乏深入的调查研究和了解分析,尽管普遍都能设计好起点和终点,然而对配电网线路的整体设计不够到位,特别是在那样就会极大增加成本。要大力加强现场管理工作的效能性建设,进步加强现场管理工作的激励和约束机制建设,对于现场管理工作取得实效的要给予奖励,反之则要给予相应的惩处,努力形成自我管理的科学运行机制。电力工程施工企业在进行配电网建设与改造过程中,首先理以及施工管理比较重视......”。

3、“.....出现了些质量问题以及安全隐患。还有些电力工程施工企业在现场管理的过程中,由于配电网建设与改造的线路较长,因而不能采取全程管理的模式进行管理,只是对相关的工人员等进行全方位的监督和管理工作,发现问题要及时研究解决,不能等到出现重大问题之后才引起重视,那样就会极大增加成本。要大力加强现场管理工作的效能性建设,进步加强现场管理工作的激励和约束机制建设,对于现场管理工作取得实效的要给予奖励,反之则要给予相重点部位安排了专门人员进行管理,导致管理缺乏系统性,经常会出现些小的问题,虽然对全局没有影响,但对施工质量以及进度都会或多或少的造成不良影响。线路规划设计缺乏科学性尽管当前绝大多数电力施工企业在这方面比较重视,普遍都能够做好前期线路的规划设计工作,强化现场管理工作的有效性在配电网建设与改造过程中,加强现场施工管理工作至关重要,因而强化现场管理工作的有效性......”。

4、“.....进步提高管理工作的整体水平。在具体的现场管理过程中,要把全面管理全程管理全员管理全原则作为和设计,既要高度重视起点终点的规划设计,更要重视整个线路的规划和设计,特别是要针对不同条件不同环境不同气候区域进行专门化设计,只有这样,才能使配电网建设与改造更具有科学性。比如在线路规划设计要尽量选择较短的距离,并且在线路改造的过程中,要按照标管理的有效开展提供方案。配电网建设与改造方案分析杨斌原稿。摘要随着我国城市经济的快速发展,特别是在当前我国城市化与工业化融合发展的新形势下,城市对电力的需求量与日俱增,如何更好地加强城市电网建设已经上升到战略层面,这也给电力行业的发展带整个线路的设计方面缺乏精细化以及可行性,不能从不同条件不同环境出发进行合理的设计。还有些电力工程施工企业在进行线路规划设计的过程中,更加重视降低成本和提高效益,没有对社会效益以及未来配电网运行给予高度重视......”。

5、“.....出现了很多重点部位安排了专门人员进行管理,导致管理缺乏系统性,经常会出现些小的问题,虽然对全局没有影响,但对施工质量以及进度都会或多或少的造成不良影响。线路规划设计缺乏科学性尽管当前绝大多数电力施工企业在这方面比较重视,普遍都能够做好前期线路的规划设计工作,对线路进行科学的规划和设计,既要高度重视起点终点的规划设计,更要重视整个线路的规划和设计,特别是要针对不同条件不同环境不同气候区域进行专门化设计,只有这样,才能使配电网建设与改造更具有科学性。比如在线路规划设计要尽量选择较短的距离,并且在线路改理念开展相应的管理工作,除了要组建专门的管理组织机构之外,还要配备专业化的管理团队,使管理工作能够更有效的开展。要加强对施工材料机械设备施工技术施工流程施工人员等进行全方位的监督和管理工作,发现问题要及时研究解决......”。

6、“.....不能为了降低成本或者简化施工而降低标准。总之,对于配电网建设与改造来说,只要进步强化线路规划设计的科学性,才能为配电网建设与改造工作奠定坚实的基础,也能够为后期施工创造有利条件,更能够使配电网建设与改造项目管理的有效开展提供方对线路进行科学的规划和设计,既要高度重视起点终点的规划设计,更要重视整个线路的规划和设计,特别是要针对不同条件不同环境不同气候区域进行专门化设计,只有这样,才能使配电网建设与改造更具有科学性。比如在线路规划设计要尽量选择较短的距离,并且在线路改为我国城市建设与发展奠定坚实的基础。因而,应当针对当前配电网建设与改造过程出现的种种问题和不足,大力加强控制与管理工作,努力使配电网建设与改造更具有安全性和可靠性。电力工程施工企业在进行配电网建设与改造过程中,首先要对线路进行科学的规划导致管理缺乏系统性,经常会出现些小的问题,虽然对全局没有影响......”。

7、“.....配电网建设与改造方案分析杨斌原稿。强化现场管理工作的有效性在配电网建设与改造过程中,加强现场施工管理工作至关重要,因而强化来了机遇,同时也对城市配电网建设与改造工作提出了新的更高的要求。配电网线路的建设是目前我国电力系统进行电网建设的关键工作,但当前在电网建设与改造过程中,出现了种种问题,必须认真加以解决,只有这样,才能使配电网建设与改造工作取得更好的效果重点部位安排了专门人员进行管理,导致管理缺乏系统性,经常会出现些小的问题,虽然对全局没有影响,但对施工质量以及进度都会或多或少的造成不良影响。线路规划设计缺乏科学性尽管当前绝大多数电力施工企业在这方面比较重视,普遍都能够做好前期线路的规划设计工作,造的过程中,要按照标准进行设计,不能为了降低成本或者简化施工而降低标准。总之,对于配电网建设与改造来说,只要进步强化线路规划设计的科学性......”。

8、“.....也能够为后期施工创造有利条件,更能够使配电网建设与改造项那样就会极大增加成本。要大力加强现场管理工作的效能性建设,进步加强现场管理工作的激励和约束机制建设,对于现场管理工作取得实效的要给予奖励,反之则要给予相应的惩处,努力形成自我管理的科学运行机制。电力工程施工企业在进行配电网建设与改造过程中,首先为重要的管理模式,根据配电网建设与改造的重点环节,安排专门的管理团队进行管理。要按照项目管理理念开展相应的管理工作,除了要组建专门的管理组织机构之外,还要配备专业化的管理团队,使管理工作能够更有效的开展。要加强对施工材料机械设备施工技术施工流程场管理工作的有效性,应当成为我国配电网建设与改造的重中之重,进步提高管理工作的整体水平。在具体的现场管理过程中,要把全面管理全程管理全员管理全原则作为重要的管理模式,根据配电网建设与改造的重点环节,安排专门的管理团队进行管理......”。

9、“.....既要高度重视起点终点的规划设计,更要重视整个线路的规划和设计,特别是要针对不同条件不同环境不同气候区域进行专门化设计,只有这样,才能使配电网建设与改造更具有科学性。比如在线路规划设计要尽量选择较短的距离,并且在线路改人员管理以及进度管理等没有进行科学安排,导致人员管理不到位,出现了些质量问题以及安全隐患。还有些电力工程施工企业在现场管理的过程中,由于配电网建设与改造的线路较长,因而不能采取全程管理的模式进行管理,只是对相关的重点部位安排了专门人员进行管理,那样就会极大增加成本。要大力加强现场管理工作的效能性建设,进步加强现场管理工作的激励和约束机制建设,对于现场管理工作取得实效的要给予奖励,反之则要给予相应的惩处,努力形成自我管理的科学运行机制。电力工程施工企业在进行配电网建设与改造过程中......”。