1、“.....提高台区线损治理效率原稿。摘要台区电损是变电站常见的问题,分析来看,线损的出现除了台区自身的原因外,主要还是人为原因所致。因此,推行线损精益化管理,强化台区运行细节管理和流程要穿越电阻带来的阻碍,才能进步流动。这极易引发导电体出现升温发热现象,由电能转换成的热能,散发在导体周围,进而产生了线损。这种因为电流受到导体阻碍作用而产生的损耗,被称为电阻损耗,它会随着导电体中电流的大小进行变化,因此又称为可变损耗。强化营销全业务基础和过程管控,提高台区线损治理效率原稿。根据电力行业经验,失去详细精确的台区数据资料支撑,任何台区线损统计都是无源之水,台区管理必然陷于混乱。我级考核管理机制不仅能对工作流程的规范工作措施的落实达到检验目的,还能通过任务分解的形式真正确保各项整改工作落到实处。结束语要通过对供电企业线损管理的加强,进步的节约由于电力损耗造成的电力能源......”。
2、“.....节约了能源,还能促进可持续发展社会的建设。对于提高台区线损合格率,这是个需要强大技术支持的工作,既要保证耗能低,又要有经济性。因此,供电企业要充分发挥技术部门的作用,采用各种技术手段,解决线损变压器的公用低压台区,在负荷低谷时实行单台运行逐年实施低压无功补偿改造工程,逐步提高公用变压器的功率因数,减少配电损耗在管理降损方面,重点加强违章用电整治和反窃电工作力度。建立线损异常情况常态检查机制,把降损堵漏防窃电列为用电稽查工作的重点。通过线损分析,对高损台区运用自动化系统,不断收集积累系统证据,同时结合现场观察,开展细致的计量检查防窃电检查等多项专业检查。同时,通过对易发生私搭乱接强化营销全业务基础和过程管控,提高台区线损治理效率原稿。具体做法是定期进行线损分析。如该供电局针对台区相负荷不平衡问题导致线损升降的问题,采取措施将变压器低压出口的相负荷电流不平衡度控制在以内......”。
3、“.....中性线的不平衡电流不超过变压器低压侧额定电流的,减少因相负荷不平衡造成的计量误差,从而降低线损。是落实整改,突出重点。在分析查找出台区线损异常的原因后,有重点地采取针对性的技术降损和管理降损措施。在技术降损方面,重点加强化管理的思想包括建立线损分析查找问题落实整改评估考核的套体现持续改进的闭环管理机制。而这其中,核心环就是整改必须达到实效,防止机制运行中断,这也是台区线损精益化管理的题中之义。具体做法是定期进行线损分析。如该供电局针对台区相负荷不平衡问题导致线损升降的问题,采取措施将变压器低压出口的相负荷电流不平衡度控制在以内,干线与主要支线始端的电流不平衡度不大于,中性线的不平衡电流不超过变压器低压侧额定电流的低误差率。另外,通过推出公用线高压线损和低压线损两级分析模式来消除抄表时间调整对线损分析带来的影响......”。
4、“.....两级线损统计既彼此独立又相互呼应。确保后续的整改落实到位。精益化管理的思想包括建立线损分析查找问题落实整改评估考核的套体现持续改进的闭环管理机制。而这其中,核心环就是整改必须达到实效,防止机制运行中断,这也是台区线损精益化管理的题中之义电压等参数数据的全天候,以及对来自互联网病毒信息的防范,大大提高了台区关口表的计量装置损坏或接线差错故障监测与事故排查能力,从而明显降低了系统故障率。是利用低压集抄系统数据采集功能,对台区供电用户进行普查,避免台区错载现象,确保台区线损数据准确。所谓的低压集抄系统数据采集是采用电力线载波方式将台区内的低压用户表计的数据上传给集中器,集中器定时通过网络表将数据上传给主站,主站通过系统软件进行数据。在实施精细化管理过程中,该供电局制定了分季度台区线损控制目标,对负线损和高线损台区制定了阶段性清理计划,对台区户变关系定期进行核对,始终确保户变关系的致性......”。
5、“.....防止出现挂接异常造成线损超标问题。确保线损数据客观真实。电力运行数据对台区损耗有着直接的影响,从精益化角度上看,只有确保电量统计的客观真实,分变台区线损管理才能体现出意义和价值,计分析。通过该系统既能大大降低检查人员的工作强度,提高工作效率,还能确保数据的正确率。是降低供售电量统计的周期差异影响。该供电局做法是提升月末抄见电量比重,以简化统计次数,降低误差率。另外,通过推出公用线高压线损和低压线损两级分析模式来消除抄表时间调整对线损分析带来的影响。两级分析模式建立在每月对公用线台区关口表实施两次抄表的基础之上,两级线损统计既彼此独立又相互呼应。确保后续的整改落实到位。精益例如,用户违章用电窃电,计量表计配备不合理,修校调换不及时,造成误差损失营业管理松弛造成抄核收工作的差错损失等,这些损耗的产生的主要原因......”。
6、“.....因此被称为管理损失。强化营销全业务基础和过程管控,提高台区线损治理效率原稿。摘要台区电损是变电站常见的问题,分析来看,线损的出现除了台区自身的原因外,主要还是人为原因所致。因此,推行线损精益化管理,强化台区运行细节管理和流程为基础的电力系统实时网损计算电力系统及其自动化学报,丁心海,罗毅芳,刘巍,施流忠改进配电网线损计算方法的几点建议电力系统自动化,。摘要台区电损是变电站常见的问题,分析来看,线损的出现除了台区自身的原因外,主要还是人为原因所致。因此,推行线损精益化管理,强化台区运行细节管理和流程管理,有助于克服人为因素导致的线损操作问题,提升台区线损的管理水平。例如,用户违章用电窃电,计量表计配备建立线损异常情况常态检查机制,把降损堵漏防窃电列为用电稽查工作的重点。通过线损分析,对高损台区运用自动化系统,不断收集积累系统证据,同时结合现场观察......”。
7、“.....同时,通过对易发生私搭乱接违章窃电的地区进行用电秩序专项治理,逐步规范秩序,确保取得降损综合整治效果。是建立事后评估机制。有效控制管理要实现精益化,事后评估程序不可或缺。还是以该供电局做法为例,该供电局减少因相负荷不平衡造成的计量误差,从而降低线损。是落实整改,突出重点。在分析查找出台区线损异常的原因后,有重点地采取针对性的技术降损和管理降损措施。在技术降损方面,重点加强低压网络规划改造台区布局不合理线路过长负荷密集的配电台区降低配电损失等的改造。考虑低压负荷季节性变化较大的特点,严密监测换季和负荷高峰期电力运行情况,对相不平衡线路及时调整和转移负荷开展配电变压器的经济运行工作,对于有两台配电计分析。通过该系统既能大大降低检查人员的工作强度,提高工作效率,还能确保数据的正确率。是降低供售电量统计的周期差异影响。该供电局做法是提升月末抄见电量比重,以简化统计次数,降低误差率。另外......”。
8、“.....两级分析模式建立在每月对公用线台区关口表实施两次抄表的基础之上,两级线损统计既彼此独立又相互呼应。确保后续的整改落实到位。精益。具体做法是定期进行线损分析。如该供电局针对台区相负荷不平衡问题导致线损升降的问题,采取措施将变压器低压出口的相负荷电流不平衡度控制在以内,干线与主要支线始端的电流不平衡度不大于,中性线的不平衡电流不超过变压器低压侧额定电流的,减少因相负荷不平衡造成的计量误差,从而降低线损。是落实整改,突出重点。在分析查找出台区线损异常的原因后,有重点地采取针对性的技术降损和管理降损措施。在技术降损方面,重点加强据采集功能,对台区供电用户进行普查,避免台区错载现象,确保台区线损数据准确。所谓的低压集抄系统数据采集是采用电力线载波方式将台区内的低压用户表计的数据上传给集中器......”。
9、“.....主站通过系统软件进行数据统计分析。通过该系统既能大大降低检查人员的工作强度,提高工作效率,还能确保数据的正确率。是降低供售电量统计的周期差异影响。该供电局做法是提升月末抄见电量比重,以简化统计次数,强化营销全业务基础和过程管控,提高台区线损治理效率原稿合理,修校调换不及时,造成误差损失营业管理松弛造成抄核收工作的差错损失等,这些损耗的产生的主要原因,是由于管理部门管理不当而产生的,因此被称为管理损失。管理原因供电企业的电力管理部门由于工作失误导致的电能损失,被称为管理损耗。提高台区线损精益化管理的对策精益基础工作。强化营销全业务基础和过程管控,提高台区线损治理效率原稿。管理原因供电企业的电力管理部门由于工作失误导致的电能损失,被称为管理损。具体做法是定期进行线损分析。如该供电局针对台区相负荷不平衡问题导致线损升降的问题,采取措施将变压器低压出口的相负荷电流不平衡度控制在以内......”。
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