1、“.....企业的市场信誉也会因此受到影响。再如,企业采购的原材的采购部门也曾出现过由采购导致的廉政问题,不仅给电力企业带来了较大的经济损失,还为采购人员造成了定的法律风险。第,意外风险。自然环境国家或地应商操纵投标环境,恶意抬高价格,就会导致电力企业在采购中遭受损失。另外,如果电力企业在价格合理情况下,进行批量采购后,所采购的物资品种出现价电网企业电力物资采购风险管理吴娜原稿,保量按时供应具有十分重要的意义。技术进步风险企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值,无形损耗甚至被淘汰......”。

2、“.....希望本文能够对相关专业人士提供定的参考价值和借合现今发展形势的情况下,通过加强物资采购风险管理,识别风险的因素与主体,衡量和评价风险的程度,确定最佳的控制风险方法,对于确保电力物资的保质十分重要的意义。摘要社会不断进步,电网企业也随之不断发展,为我国电力事业的发展做出了非常重要的贡献。而电网建设又离不开电力物资,在很大程度上使用效率低下。电网企业电力物资采购风险管理吴娜原稿......”。

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8、“.....本文主要对电网企业平时进行电力物资采购时面对的风险和对这些电网企业采购风险的管理电网企业电力物资采购风险管理吴娜原稿,保量按时供应具有十分重要的意义。技术进步风险企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值,无形损耗甚至被淘汰,原有已采购原材料的积压或者因质量不质量问题会对企业整体的产品质量造成不良影响,进而为电力企业的正常发展形成不良影响。摘要社会不断进步,电网企业也随之不断发展,为我国电力事业的合现今发展形势的情况下,通过加强物资采购风险管理,识别风险的因素与主体,衡量和评价风险的程度......”。

9、“.....对于确保电力物资的保质区的经济政策市场价格变动等多种因素都会影响到采购工作的顺利进行,并为电力企业的采购增加定的意外风险。第,质量风险。电力企业采购商品的质量受到下跌等,也会为采购企业造成定的损失。第,人为的风险。物资采购工作是项较为敏感的工作,该部门的工作人员与供应商有着频繁密切的沟通接触,电力企业鉴意义。采购执行方面的风险分析第,价格风险。采购的价格受到多种因素的影响,例如市场的影响供应商的操控政策的影响等。在实际的采购工作中,如果供物资的质量好坏直接影响着电网建设的进程......”。