1、“.....从新装客户入手,实现电价执行准确到位对电价执行异常客户现场核实用电性质保证基础客户档案信息的规范。信息化技术水平不达标当前,供电企业存在管理系统基础数据大,技人员作业及行为。进步加强电费抄核收管理,减少电费资金回收风险,在响应迅速的基础上,电费核算与电能计量电价业务扩充及变更用电抄表电费回收等环节进行集约化核实分析,确保核算管理的时效性准确性。电费账户管理集约并辅以科学合理的电费电价的管理政策,是我国电力产业长期发展的重要举措,对其提高业务质量,增强企业素质促进企业技术进步提高企业竞争力具有重要的意义。参考文献杨淑霞电力企业市场营销中国电力出版社,国网浙江省论集约化电费核算及电费电价管理原稿原稿......”。
2、“.....为迎合电网大营销体系建设的要求,供电企业需要进步规范管理制度,把握管理政策,优定。电价管控信息平台的全面应用电价管控信息平台为电费集约化管理提供了牢靠的技术支撑。它通过自动完成电价预售的结算核算以及电价报表的编制分析和测算,使电价的变动以及营销交易数据的变动及时地反映出来,优化了企不明确工作效率低下,导致监督和审核不够完善。对业务流程不准确而出现抄核收工作数据准确性差,电费核算与电能计量计费计量信息不准确等问题,难以实现对用电客户电量异常状况的及时核算。论集约化电费核算及电费电价管核算管理的时效性准确性。电费账户管理集约化公司设立电费专用账户,统账务处理。所有电费应收实收账务及时纳入财务管控系统,专业工作人员每天进行数据核对,保证应收实收数据致......”。
3、“.....保证电费资金快速安全回笼。集约化电费电价管理的措施规范电费电价管理流程,从新装客户入手,实现电价执行准确到位对电价执行异常客户现场核实用电性质保证基础客户档案信息的规范。管理集。优化电价管理与执行管控严格执行国家电价政策,保证执行到位,依托稽查系统,核查电价异常客户,及时督导改正,问题严厉执行追究责任之。对电价管理进行深入分析,建立基准电价水平,便于发电企业的电价优化程度的信息化技术水平不达标当前,供电企业存在管理系统基础数据大,技术保障不足,数据库结构版本不兼容的状况,因此容易出现客户数据信息不完善,电费核算准确性差等问题。业务人员整体素质偏低由于我国部分供电企业未建立专抄表电费回收等环节需要与电费核算协同,传统的电费核算模式下,电费核算的效率低,核算周期较长,不能有效的提高电费核算的质量。供电企业往往出现管理制度不完善......”。
4、“.....从而导致供电单位人员组织分工不明确向精益型转变奠定了基础。由于集约化电费核算及电费电价管理对账务和账户管理过程进行了统,这举措可加快电费回收速度。科学的电费核算管理体系的确立,合理规范的优化电价管理政策的实施,可有效的为广大民众和用电企业内部的人员组织结构,极大减少了时间能源的浪费以及电费回收风险。结束语集约化管理是种以现代化的技术为基础的科学管理手段,是供电企业实现高效率工作低能源损耗高经济效益的先进方法。制定集约化模式下的电费核算体制。优化电价管理与执行管控严格执行国家电价政策,保证执行到位,依托稽查系统,核查电价异常客户,及时督导改正,问题严厉执行追究责任之。对电价管理进行深入分析,建立基准电价水平,便于发电企业的电价优化程度的原稿......”。
5、“.....为迎合电网大营销体系建设的要求,供电企业需要进步规范管理制度,把握管理政策,优电能计量抄表电费回收等环节需要与电费核算协同,传统的电费核算模式下,电费核算的效率低,核算周期较长,不能有效的提高电费核算的质量。供电企业往往出现管理制度不完善,管理粗放等问题,从而导致供电单位人员组织分论集约化电费核算及电费电价管理原稿作效率低下,导致监督和审核不够完善。对业务流程不准确而出现抄核收工作数据准确性差,电费核算与电能计量计费计量信息不准确等问题,难以实现对用电客户电量异常状况的及时核算。论集约化电费核算及电费电价管理原稿原稿。集约化电费核算及电费电价管理的必要性集约化电费核算及电费电价管理此环节的工作质量对供电企业的发展与运营有重要的意义。为迎合电网大营销体系建设的要求,供电企业需要进步规范管理制度......”。
6、“.....优全管理等方而投入较大,但是电力营销管理工作尤其是对电费核算工作,在管理理念管理模式员工素质等方而存在着较大差异,制约着电费核算工作水平的提高。管理模式不规范在供电企业的经营管理中,电价业务变更或扩充电能计企业电费核算电费电价管理人员缺乏应有的技术水平和业务能力,从而制约了电费核算的专业化管理,影响电费电价管理的成效。传统的电费核算及电费电价管理的弊端由于管理体制机制变迁等原因,各县供电企业在城农网设施建设供健康良好的生活服务保障,有利于社会稳定提升供电企业的生产运营效率增加企业经济效益并最终提升其社会影响力。传统的电费核算及电费电价管理的弊端由于管理体制机制变迁等原因,各县供电企业在城农网设施建设供电质量。优化电价管理与执行管控严格执行国家电价政策,保证执行到位,依托稽查系统,核查电价异常客户,及时督导改正......”。
7、“.....对电价管理进行深入分析,建立基准电价水平,便于发电企业的电价优化程度的服务质量,从根本落实客户导向型业务集约化管理专业化机构扁平化管控实时化服务协同化的管理体系。集约化电费核算的管理模式压缩中间业务和管理环节,形成集中统精益高效的核算集约化管理体系,为电力营销管理模式从粗放不明确工作效率低下,导致监督和审核不够完善。对业务流程不准确而出现抄核收工作数据准确性差,电费核算与电能计量计费计量信息不准确等问题,难以实现对用电客户电量异常状况的及时核算。论集约化电费核算及电费电价管专门的专业化岗位培训机构,难以实施电费核算组织技术力量的培训,导致企业电费核算电费电价管理人员缺乏应有的技术水平和业务能力,从而制约了电费核算的专业化管理,影响电费电价管理的成效。规范收费流程,实施收费录电质量安全管理等方而投入较大......”。
8、“.....在管理理念管理模式员工素质等方而存在着较大差异,制约着电费核算工作水平的提高。管理模式不规范在供电企业的经营管理中,电价业务变更或扩论集约化电费核算及电费电价管理原稿原稿。集约化电费核算及电费电价管理的必要性集约化电费核算及电费电价管理此环节的工作质量对供电企业的发展与运营有重要的意义。为迎合电网大营销体系建设的要求,供电企业需要进步规范管理制度,把握管理政策,优保障不足,数据库结构版本不兼容的状况,因此容易出现客户数据信息不完善,电费核算准确性差等问题。业务人员整体素质偏低由于我国部分供电企业未建立专门的专业化岗位培训机构,难以实施电费核算组织技术力量的培训,导不明确工作效率低下,导致监督和审核不够完善。对业务流程不准确而出现抄核收工作数据准确性差,电费核算与电能计量计费计量信息不准确等问题......”。
9、“.....论集约化电费核算及电费电价管公司设立电费专用账户,统账务处理。所有电费应收实收账务及时纳入财务管控系统,专业工作人员每天进行数据核对,保证应收实收数据致。规范收费流程,实施收费录人系统解款和账务流程对接,保证电费资金快速安全回笼。集力公司电费抄核收及账务中国电力出版社,周媛财务集约化在县电力局的应用研究长沙理工大学,李卫华试析现阶段电价管理中的问题及应对措施中国高新技术企业,。管理集约化建立科学化管理制度,由上层领域统规范业内部的人员组织结构,极大减少了时间能源的浪费以及电费回收风险。结束语集约化管理是种以现代化的技术为基础的科学管理手段,是供电企业实现高效率工作低能源损耗高经济效益的先进方法。制定集约化模式下的电费核算体制。优化电价管理与执行管控严格执行国家电价政策,保证执行到位......”。
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