部分管理者的素质能力还停留在当时的水平，管理观念陈旧，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用而大多数中小企业尚未形成套比较规范的可操作的财务控制方法，缺乏有效的资金营运管理方法，而营运资金管理关系着企业的短期偿债能力，如果没有良好的营运资金管理，必然影响到按时偿付到期债务支付当期费用的能力，进而影响到企业的声誉和长远发展。主要表现在很少编制现金计划，经常出现现金不足或闲臵信用管理水平不高，没有严格的信用政策没有制定具体的严格的赊销政策，对于即期付款延期付款超期付款没有具体的鼓励和惩罚措施缺少有力的催收措施，最终形成坏账和呆账，这对促进销售提高利润加快资金的流动速度都产生了不利的影响。特别是存货控制薄弱，造成资金呆滞很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的倍以上，资金周转失灵企业普遍注重对科研二〇〇年十月十八日星期技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足。不能正确处理财务管理与会计核算的关系。或出于认识原因，或出于奔忙，在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用组织结构和人力资源的影响企业的组织结构存在较多问题是企业组织机十八日星期批制度权限规定联签手续稽核制度等，落实责任制，并且通过财务会计信息的记录分析和反馈，形成事前控制事中监督事后考核的企业内部控制系统。严格对财务预算实施考核，兑现奖惩。明晰产权建立规范的企业产权制度，是企业持续发展的制度和组织基础。因此，中小企业发展到定阶段后，必须进行产权制度改革。通过规范产权改革，是解决所有权过分集中的情况，形成多元化的产权结构，防止股独大二是建立起股东会董事会监事会经理层等现代企业的治理结构。在建立新的产权结构的基础上，建立与现代企业制度相适应的组织对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能出现断裂。财务控制薄弱，资金营运管理水平低中小企业财务控制能力较差，是对现金管理不严，形成资金闲臵或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲臵，未参加生产周转二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。三是存二〇〇年十月十八日星期货控制薄弱，造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍，形成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料半成品成品固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。财务会计工作流程不规范不严格财务会计工作过程中存在许多问题，是原始凭证会计分录科目应用账册设臵以及财务收支等方面工作不规范，没有形成严格的制度二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真。对材料工时动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度三是企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性，缺乏必要的财务监督机制。中小企业财务管理存在的问题的原因分析股权结构与经营模式的影响中小企业的所有权结构般来说是高度集中的，在经营模式上所有权与经营权合，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响。在中小企业中，有相当部分属于个体私营性质的企业，在这些企业中，企业领导者集权家族化管理现象严重，项目决策不科学，不民主，随意性较大，个人说了算的情况盛行，难免造成投资决策失误。中小企业中相当部分属于个体私营性质，在这些企业中，企业领导者集权家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职二〇〇年十月十八日星期责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财到年底，中小企业数量已占全国企业总数的以上，创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的六成左右，解决了四分之三以上的城镇就业，上缴的税收已接近国家税收总额的半。可见，中小企业在我国的国民经济中起着非常重要的作用，对于中小企业的财务