1、“.....型号老化，产量小，企业规模小部分企业技术创新能力较差，技术储备明显不足，市场经营范围窄，企业效益差国内基础材料的质量参差研发水平又较低，基础零部件配套水平较差，许多原材料依赖进口基础零部件配套厂家少，规格品种少，产品质量性能可靠性不高，不稳定专业化机械化生产水平低，工艺落后，装配水平较低主机底盘型号单，不能满足生产厂的组装要求，直接影响新产品的开发产品的售后服务水平较差，缺乏专业的检测和维修设备，维修人员专业技能不足，未形成善的售后服务体系对高空作业车等专用车的管理上，有关政策滞后......”。

2、“.....国外趋势与动向国外高空作业机械属新兴行业，是在工程起重机械基础上发展起来的高新技术产业系统，只有二十几年的历史。目前，专业生产高空作业机械的公司比较少。近年来，由于汽车起重机销售量下降及市场平淡，批汽车起重机制造公司，相继发展高空作业机械，但总计年产量仍不能满足市场需求，正处于发展时期。国外高空作业机械，发展迅速，技术水平不断提高。工业发达国家，般都有专门的跨国公司和集团主营和兼营高空作业机械，如美国公司格鲁夫和吉尼公司英国公司公司西蒙意大利利高芬兰公司波浪涛公司日本的多田野和爱知株式会社等。高空作业机械的底盘分通用型和专用型，采用通用汽车底盘的高空作业机械，机动灵活，能快速转移，作业高度较高，采用专用底盘的高空作业机械，即自行式高空平台车，适用于固定场所作业，具有微动行驶，扩大作业半径等特点......”。

3、“.....高空作业车的作业高度越来越高，随之作业半径也越来越大。如西蒙公司高度已达芬兰公司产品最高己达，自命为天梯，高空作业车的下车工作斗均采用微机进行操纵。操作越来越简单可靠，自动化程度不断提高。如吉尼公司的自行式直臂式高空作业车自行式曲臂式高空作业车自行式剪型高空作业车。由于采用自动化控制，高空作业车的微动性能好，定位也来越来越准确。但根据不同的工况条件，考虑到造价等原因，拖动式和手动式很有实用价值，目前在些场电机及其联轴器等。其安装方式分为立式和卧式两种。立式安装将液压泵和与之相连的油管放在液压油箱里，这种结构形式紧凑，美观，同时电动机与液压泵的同轴度能够保证，吸油条件好，漏油可以直接回液压油箱，并且节省占地面高空作业车的液压系统设计积。但是安装维修不方便，散热条件不好......”。

4、“.....安装维修较为方便，散热条件较好，但是有时电动机与液压泵的同轴度不易保证。电动机与液压泵的连接方式电动机和液压泵的连接方式可以分为法兰式支架式和支架法兰式。法兰式液压泵安装在法兰上，法兰在与带法兰盘的电动机连接，电动机与液压泵依靠法兰盘上的止口来保证同轴度。这机电液体化研究的进展，国外各大公司竞相采用电脑电子操控系统，提高整机性能，减少整机液压元件的使用，减小整机体积及重量，提高操控的灵敏度。在我国，虽然对高空作业车的研制生产起步较晚，但是随着我国经济的快速发展，高空作业车的使用面服务领域不断扩大，现正处于较快的发展阶段，特别是各生产厂家积极引进和消化国外先进技术，开发新品种，提高产品技术和质量水平，已有部分达到或接近国际同类产品的水平......”。

5、“.....杭州园林机械厂引进日本先进技术和管理经验，在近几年内开发出适合国内用户需要的多个新品种，能生产内的各种绝缘及通用高空作业车，形成年产台以上的生产能力，占有国内中小高度高空作业车市场左右的份额，并有部分产品出口抚顺起重机总厂锦州重型机械股份有限公司和徐州重型机械厂针对国内大高度消防救援作业车依赖进口状况，先后开发了以上的高空消防作业车，产销良好，深受用户欢迎徐工集团生产非常适合路灯隧道维护使用的以内的高空作业车，并完成了大高度高空消防车的研制。有关专家预测，我国高空作业车在未来几年仍将保持较高的产销增长率，特别是大中城市基础设施建设和维护等方面的需求增长更快。然而现阶段我国高空作业车发展中还存在许多问题大多数厂家产品国内竞争力研究专家金碚的观点。 著名的兰德公司经过长时间研究发现......”。

6、“.....即企业产品生产及质量控制能力企业的服务成本制营销研发能力第二是制度层，即各经营管理要素组成的结构平台企业内外环境资源关系企业运行机制企业规模品牌企业产权制度第三是核心层，即以企业理念二〇四年六月二十四日星期二企业价值观为核心的企业文化内外致的企业形象企业创新能力差异化个性化的企业特色稳健的财务拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。 第层面是表层的竞争力第二层面是支持平台的竞争力第三层面是最核心的竞争力。 从结论中我们可以看出，企业文化对企业增强竞争力的重要作用企业文化对增强企业竞争力的作用具体表现以下功能凝聚功能。 企业文化是企业的粘合剂，可把员工紧紧地团结在起，使他们目标明确协调致。 企业员工凝聚力的基础围的正确方向，为企业在市场竞争中竞争战略和政策的制定提供依据......”。

7、“..... 激励功能。 激励是种精神力量和状态。 企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。 约束功能。 企业文化及企业精神为企业确立了正确的方向，对那些不利于企业长远发展的行为，常常发挥种软约束的作用，为企业提供免疫功能。 约束功能能够提高员工的自觉性积极性主动性和自我约束，使员工明确工作意义和方法，提高员工的责任感和使命感。 塑造作用。 优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。 企业文化促使企业可持续成长物质资源总有天会枯竭......”。

8、“.....它是成为支撑企业可持续成长的支柱。 世界上著名的百年企业都有个共同特征，即他们都有套坚持不懈的核心价值观和独特的企业文化。 企业文化的本质体现在其核心价值观上，企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力，这样就能使核二〇四年六月二十四日星期二心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。 近年来，企业所提倡的二次创业，其实就是可持续成长。 二次创业的特点是要淡化企业家的个人色彩，强化职业化管理，把人格魅力个人推动力变成种氛围，形成合力，以推动和引导企业的正确发展。 虽然没有好的企业文化的企业也可以成长，但没有好的企业文化的企业却难以可持续成长。 没有文化就像没有灵魂，没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵联中国最有价值品牌榜首......”。

9、“.....美国财富杂志选出美国及美国以外全球最具影响力的名商界领袖，海尔集团首席执行官张瑞敏排名第位。 海尔干部职工刚健有为自强不息的精神成就了海尔今天的成功。 海尔的成功给我们很大的启示，我们定要不断的创新，要有自强不息的精神去面对困难。 中和尚礼理念中庸之道是孔子思想的精髓。 中庸的意思可以理解为择其善者而从之，择其不善者而改之。 孔子所阐述的不偏不倚与不走极端的处世之道，认为它会使天地之间所有的人们各就其位，各得其所。 现代企业管理用中国传统文化贯推崇的和谐理念去调控人的经济行为，有利于构建良好的经济关系和经济秩序。 松下公司经营者非常推崇中国的特点独特性企业文化产生于不同企业，每个企业有他独特的文化氛围，企业精神，经营理念，有企业自己形成的价值观，因此所形成的企业文化也是各不相同的，有其特点......”。