过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识,具体的操作措施为召开线损专题分析会议对线线路运维工抄核收员工,以及具体的线损管理人员明确线损电力企业在进行基建的过程中,可以通过统区域范围内的电力设备,进行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧设备进行更换,以此降低线损提高电力企业的收益。提高电力企业员工对线损控制的意识电力线损造成的原因之人为原因,对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状,电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识,具体的操作措施为国电力企业的精益化管理,为了有效地改善此类现状。电力企业在进行基建的过程中,可以通过统区域范围内的电力设备,进行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧设备进行更换,以此降低线损提高电力企业的收益。关键词电力营销线损精益化管理策略线损现象对于电力企业的收益造成了较大的影响,因此也引起了电力企业管理者的注意。在电力营销的主要管理中,线损管理是重要提出了以下的改善对策统区域范围内电力设备提高电力企业员工对线损控制的意识积极完善管理制度中的漏洞改良数据采集方式加入同比考核管理机制积极推广电网智能系统全面管控线损,精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损,并且达到促进电力企业精益化管理的目的。参考文献刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理池卫湖中国高新技术企业电力营销信息化条件下的电力营销线损精益化管理策略探析梁玥原稿到了较大的影响。电力企业也不例外,其中关于智能电网的概念则引起的了电力企业的重视。当前关于线损现状,则可通过智能电网的系统进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展,针对整体的用电网络进行。并针对运行数据进行反馈,旦发现异常现状即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施,有效地管控线损现状,并提升电力企业的精益化管理。全面管控线损,精准化纠业的重视。当前关于线损现状,则可通过智能电网的系统进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展,针对整体的用电网络进行。并针对运行数据进行反馈,旦发现异常现状即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施,有效地管控线损现状,并提升电力企业的精益化管理。全面管控线损,精准化纠正问题智能电网在发展的过程中,针对全体的用电户的用电现状进行和反馈。人员和抄核收人员实行绩效管理制度,按照上级下达的线损指标进行考核。并按照完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度,提升管理人员的责任心,减少抄核收人员估抄漏抄错抄等现象,以此提高员工的工作积极性,并促进电力企业精益化管理的发展。积极推广电网智能系统随着当前科技的不断发展,技术改革对于人们的影响也逐渐增大。各行各业在技术发展的背景下,也同比考核管理机制人们在生产生活的过程中,对于电能的需求量极大。但也由于此类现状,般情况下同等时间内,用电户的用电量也基本致。相对应的区域供电量也相对致,针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状,并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对区域负责人员和抄核收人员实行绩效管理制度,按照上级下达的线损指标进行考核。并按电力统计由线供电所抄核收人员进行抄表和记录,最终的线损则由供电所与供电局进行比对。最终通过逐级的信息上传比对,得出区域范围内电力企业的线损现状。针对此类现状,线电力机构应加强关于抄表作业的时间规定,加强对抄表人员的专业培训。并明确统的抄表时间抄表路线,以此最大化的通过内部统,达到降低线损的目的。改良数据采集方式目前我国电力企业在发展的过程中,大部分完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度,提升管理人员的责任心,减少抄核收人员估抄漏抄错抄等现象,以此提高员工的工作积极性,并促进电力企业精益化管理的发展。积极推广电网智能系统随着当前科技的不断发展,技术改革对于人们的影响也逐渐增大。各行各业在技术发展的背景下,也受到了较大的影响。电力企业也不例外,其中关于智能电网的概念则引起的了电力人为原因线损现象当前普遍存在于各供电企业中,最终也引起了较为广泛的影响。提高电力企业员工对线损控制的意识电力线损造成的原因之人为原因,对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状,电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识,具体的操作措施为召开线损专题分析会议对线线路运维工抄核收员工,以及具体的线损管理人员明确线损。此外此类设备的老化故障率高,也会造成较大的线损现象。制度策略原因关于人为原因造成的线损,制度策略原因也为其中之。此类原因主要由电力企业内部制度造成,由于电力企业在进行电力统计时,抄表规定不统。最终造成区域人员在抄表时,总表度数与分表度数的总和有差异。随着此类现状的累积,最终对电力企业的营收造成了较大的影响。电力营销线损精益化管理策略探析梁玥原稿发展态势较为良好。但在细节方面还存在了些问题。针对此类问题笔者分析案例,提出了以下的改善对策统区域范围内电力设备提高电力企业员工对线损控制的意识积极完善管理制度中的漏洞改良数据采集方式加入同比考核管理机制积极推广电网智能系统全面管控线损,精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损,并且达到促进电力企业精益化管理的目的。参考文献刍议电力营销信息化类手段能够有效地改进当前电力企业关于线损的控制手段,并且能够精准地发现问题点。通过全面线路运行现状,达到全面线损的目的。最终通过精准的检测机制发现问题,并针对问题进行准确的修复。以此保障电力企业的收益,并推动了电力企业的发展。结语当前我国电力企业在营销线损管控方面,整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了些问题。针对此类问题笔者分析案例完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度,提升管理人员的责任心,减少抄核收人员估抄漏抄错抄等现象,以此提高员工的工作积极性,并促进电力企业精益化管理的发展。积极推广电网智能系统随着当前科技的不断发展,技术改革对于人们的影响也逐渐增大。各行各业在技术发展的背景下,也受到了较大的影响。电力企业也不例外,其中关于智能电网的概念则引起的了电力到了较大的影响。电力企业也不例外,其中关于智能电网的概念则引起的了电力企业的重视。当前关于线损现状,则可通过智能电网的系统进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展,针对整体的用电网络进行。并针对运行数据进行反馈,旦发现异常现状即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施,有效地管控线损现状,并提升电力企业的精益化管理。全面管控线损,精准化纠差,并提升了采集数据的效率性,定程度上降低线损提升了电力企业的收益。加入同比考核管理机制人们在生产生活的过程中,对于电能的需求量极大。但也由于此类现状,般情况下同等时间内,用电户的用电量也基本致。相对应的区域供电量也相对致,针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状,并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对区域负电力营销线损精益化管理策略探析梁玥原稿。设备原因电力线路在运行的过程中,为了保障电能能够传输到较远的地区。般在电能出厂时,通过变电站将其电压进行升高。此后在接近用电户区域时,再通过变电站配电站等机构,将电压进行降低最终传输至用电户。但在此过程中,关于电能的升压降压传输则涉及了大量的电力设备。此类设备在运行的过程中,也会对电能造成定的损耗。此外此类设备的老化故障率高,也会造成较大的线损现到了较大的影响。电力企业也不例外,其中关于智能电网的概念则引起的了电力企业的重视。当前关于线损现状,则可通过智能电网的系统进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展,针对整体的用电网络进行。并针对运行数据进行反馈,旦发现异常现状即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施,有效地管控线损现状,并提升电力企业的精益化管理。全面管控线损,精准化纠前普遍存在于各供电企业中,最终也引起了较为广泛的影响。设备原因电力线路在运行的过程中,为了保障电能能够传输到较远的地区。般在电能出厂时,通过变电站将其电压进行升高。此后在接近用电户区域时,再通过变电站配电站等机构,将电压进行降低最终传输至用电户。但在此过程中,关于电能的升压降压传输则涉及了大量的电力设备。此类设备在运行的过程中,也会对电能造成定的损制度中的漏洞电力企业在发展的过程中,下设较多的供电所等电力机构。般情况下电力统计由线供电所抄核收人员进行抄表和记录,最终的线损则由供电所与供电局进行比对。最终通过逐级的信息上传比对,得出区域范围内电力企业的线损现状。针对此类现状,线电力机构应加强关于抄表作业的时间规定,加强对抄表人员的专业培训。并明确统的抄表时间抄表路线,以此最大化的通过内部统,达件下的配网线损精益化管理池卫湖中国高新技术企业电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理李仕儒科技创新与应用基于用电信息采集系统的台区线损精益管理常冲,唐森木,华玲燕中国电力企业管理基于精益化管理的地面生产系统成本管控实践韩力露天采矿技术浅析新能源风电备件精益化管理陈先凯科技展望。电力营销线损精益化管理策略探析梁玥原稿。人为原因线损现象完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度,提升管理人员的责任心,减少抄核收人员估抄漏抄错抄等现象,以此提高员工的工作积极性,并促进电力企业精益化管理的发展。积极推广电网智能系统随着当前科技的不断发展,技术改革对于人们的影响也逐渐增大。各行各业在技术发展的背景下,也受到了较大的影响。电力企业也不例外,其中关于智能电网的概念则引起的了电力问题智能电网在发展的过程中,针对全体的用电户的用电现状进行和反馈。此类手段能够有效地改进当前电力企业关于线损的控制手段,并且能够精准地发现问题点。通过全面线路运