1、“.....终端售点卖场是金立决胜的前沿。小米小米手机是小米公司全称北京小米科技有限责任公司专为发烧友级手机控打造的款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼。手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产主要由富士通和英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的操作系统。中兴中兴通讯设备有限公司全球领先的综合性通信制造业上市公司......”。

2、“.....手机出货量在未来三到五年内进入全球前五。酷派酷派手机是宇龙计算机通信科技深圳有限公司简称宇龙通信创立于年月，系中国无线科技有限公司香港主板上市公司，股票代码的全资附属子公司，是中国专业的智能手机终端移动数据平台系统增值业务运营体化解决方案提供商，专注于以智能手机为核心的无线数据体化解决方案......”。

3、“.....联想联想移动通信科技公司以下简称为联想移动成立于年，总部设在中国福建厦门。在北京上海厦门分别设有研发和海外业务中心，是家致力于为消费者提供全方位移动通讯和信息服务的国内领先企业。联想是其手机系列产品的品牌,应对策略二〇二年十二月二十四日星期设定正确营销目标从乡村到城市，针对学生，中年人等消费群体。因为华为手机价格便宜......”。

4、“.....并且功能强大，低价高配，适合年轻人使用，而青年又为智能手机市场的主力军，并取得系列惊人的成绩。年月，华为智能手机在中国上市天零售过百万年月，华为旗舰智能手机在北京全球首发年月，华为手机官方电子商城平台华为商城正式对外运营年月，在美国展发布全球最薄智能手机。凭借的宽度业界最领它的产品组合的宽度大，与顾客直接交易的能力大......”。

5、“.....可以说在市场上是利基者。二〇二年十二月二十四日星期分销渠道的设计分析顾客的服务产出水平为了了解消费者在目标市场购买什么手机在什么地方购买为何购买合适何地以及如何买，华为营销人必须了解顾客的需要的服务产出水平，从而知晓顾客购买个手机时，他所期望值和服务类型水平......”。

6、“.....明确好各种渠道备选方案则明确各主要渠道的备选方案，涉及中间商数目和渠道成员的特定任务。分销渠道策略本有待提高强调竞争优势使华为工作人员工作压力巨大，所以百度上华为跳楼第等系列负面新闻层出不穷。跟不上时代发展潮流华为不穿红舞鞋的定位在现实中更是造成了外界的讽刺和嘲笑。在的研发上，华为把赌注押在的延续产品上。联通则用向过度......”。

7、“.....丧失了这些绝好的机遇，少拿到了十几亿的订单。对策建议改变以往的独裁专政的企业文化体制形势，采取民主型领导方式，加强企业良好的管理基础，将新的管理方式发扬广大。加强接班人文化传承培训，选对企业接班人是权利传承的关键之笔，选定的接班人能忠于企业，继承发展，立足当前，开拓创新。要有良好的个人品质，工作经验和工作业绩。所以......”。

8、“.....建立公平公正公开的员工福利制度，为员工提供良好的工作环境，及时肯定员工业绩等。企业文化应当具有灵活性，增强创新能力随着环境和条件的变化而适当的进行调整，实现与时俱进。加强文化的稳定性和弹性。华为竞争情况与业务介绍竞争情况概述华为实施全球化经营和以客户为中心的竞争战略，坚信为客户服务是华为存在的唯理由，客户嚣求是华为发展的原动力......”。

9、“.....持续为客户创造最大价值。质量好服务好运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力积赢剥能力。持续管理变革，实现高效的流程化运作，确二〇二年十二月二十四日星期保端到端的优质交付。与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益......”。