品的公众形象，以优创牌，要以名牌产品开拓市场，扩大市场占有率。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施三项目建设规模与技术标准根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施建设标准根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施在设计与实施中，力求项目总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备适用，具体达到如下标准根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施在总体布局上达到科学合理整齐流畅。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施在工艺设计上要适应当前原粮品种多产品质量差异大的特点，以及市场对杂粮产品的多品种多档次的要求，充分考虑国内外杂粮加工的发展趋势，采用新型的较完善的加工工艺，做到既先进实用，又灵活多变，其工艺水平必须达到国内领先水平。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施在设备选型上，尽量选用最先进的设备。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施车间操作采用微机控制，尽量手工操作，减轻劳动强度。根据以上分析，无论从财务评价角度还是，建议上级领导部门尽快批准本项目实施年运出量吨，其中根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施杂粮吨，糠油吨，统糠吨，碎米吨，老糠吨，杂质吨，包装物吨。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施工艺设计方案根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施杂粮加工厂设计规模为年产万吨杂粮。考虑到杂粮加根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施多渠道少环节销售。变传统坐店经营为上门服务，走出店门广交朋友，重点与有实力重信誉的销售大户建立业务关系。同时尽量减少销售环节，实行产销直接见面。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施营销策略根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施商品优化策略。在人们的生活由温饱进入小康的阶段，人们不再满足于吃饱，更重视吃好，对农产品品质的要求越来越高，优质农产品的市场前景十分广阔，优质优价成为新的消费动向。要实现农业高效，必须实现农产品优质，把优质农产品作为抢占市场的项重要策略。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施低成本化策略。价格竞争始终是市场竞争的个重要法宝，同品质的农产品价格低的，竞争力自然就强。而价格的基础是成本，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以宽松实施。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施大市场化策略。农产品的销售要立足于本地，面向根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施全国，着眼国外大市场，寻求销售空间。要开辟空白市场，抢占大额市场，关注身边市场。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本项目都是可行的，建议上级领导部门尽快批准本项目实施多品种化策略。农产品需求的多样化决定了生产品种的多样化，且要满足有多种规格多层次的消费需求，开发全方位市场，化解市场风险，提高综合效益。根据以上分析，无论从财务评价角度还是社会效益角度来看，本