1、“.....因此工程建设项目具有风险性大，风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨，项目招投标制项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后，都要求我国各经济单位加强自身的项目风险管理。因此......”。

2、“.....工程项目风险管理能够促进项目实施科学化合理化，降低决策的风险水平。工程项目风险管理是利用套系统的科学方法，对项目中的不同阶段的各种风险进行管理和有效的处置，从而减少或消除各种风险。工程项目风险管理能够为企业经营者提供安全的工作环境。项目风险管理的过程就是为处置项目风险提供各种措施的过程，所以......”。

3、“.....从而保证项目顺利进行。工程项目风险管理能够保障经营目标地顺利实现。由于项目风险管理的开展，使企业面临各种风险损失减少或降至最低程度，并能在损失发生后得到合理的补偿，从而保证项目经营者获得稳定的合理的不断增长的盈利，保证项目目标的实现。二〇四年十月日星期六工程项目风险管理能够提高项目管理的经营效益......”。

4、“.....这主要是它将有关处置的各种风险费用合理的分摊到各个过程之中，减少了风险损失，从而促进了项目管理者的经营效益的提高。第二章建设工程项目风险管理的概述风险的概念风险就是种不确定性，其次它与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就是指在工程项目中所发生损失的不确定性。通常工程项目都具有次性，周期长，面的潜在偏离......”。

5、“.....技术绩效衡量技术绩效衡量是比较项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果两者间的偏差，如在个里程碑时点实现的功能比原来计划的更多或更少。通过衡二〇四年十月日星期六量有助于预测实现项目范围的成功程度。储备金分析在项目实施过程中可能会发生些对预算或进度应急储备金造成积极或消极影响的风险......”。

6、“.....以确定剩余的储备金是否仍旧充足。状态审查会项目风险管理可以是定期召开的项目状态审查会的项议程。该议程所占用会议的时间可长可短，这取决于已影响工程建设的顺利进行。建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构，采取何种风险管理模式，在风险管理的过程中如何识别风险分析风险应对风险控制风险和监督风险才能使投资企业更好的管理风险驾驭风险......”。

7、“.....当前，我国风险管理包括建设工程项目风险管理研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。这也说明建设工程项目风险管理研究需要进步加强。随着人们生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高，建筑工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是个周期长投资多技术要求高内部结构复杂的过程......”。

8、“.....不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于保证建筑工程项目质量，确保工程顺利，实时完成，而且也是增大企业的效益，适应当前建筑市场要求的必然措施。因此，风险管理是建筑工程项目管理不可缺少的重要组成部分。而目前，我国的建筑工程项目风险管理还存在着许多问题，如风险管理意识淡薄......”。

9、“.....风险管理模式落后，风险管理过程不完整，风险管理以事后控制为主等，所以研究我国建筑工程风险管理具有重要的现实意义。二〇四年十月日星期六第章建设工程项目风险管理研究的意义项目管理自世纪年代在美国出现后，目前得到很大的发展。而项目风险管理是项目管理的个重要的科学管理方法分支，它起源于第次世界大战中战败的德国。世纪年代以后受到了欧美各国普遍重视和广泛应用，自年代以来......”。