1、“.....对事件进行专业化分析和处理,提高经验反馈信息利用的有效性。良好实践信息平台良好实践信息项目经验反馈的制度体系主要包括经验反馈总则经验反馈管理程序经验反馈细则和工作程序。经验反馈组织体系和制度体系为经验反馈流程的有效运作提供了组织和制度保障。核电站火力发电站利用煤和石油发电,水力发电站利用水力发电,而核电站是利用原子核内部蕴藏的能量产生电能的新型发电站。核电站大体可分为两部分部分是利用核能生产撑。经验反馈的组织架构般包括经验反馈委员会经验反馈专业小组和经验反馈执行部门。核电工程建设项目经验反馈的制度体系主要包括经验反馈总则经验反馈管理程序经验反馈细则和工作程序。经验反馈组织体系和制度体系为经验反馈流程的有效运作提供了组织和制度保障。经验反馈信息网络平台经验反馈信息网络平台是进行经验反馈信息收集发力发电站利用煤和石油发电,水力发电站利用水力发电......”。

2、“.....核电站大体可分为两部分部分是利用核能生产蒸汽的核岛包括反应堆装臵和回路系统另部分是利用蒸汽发电的常规岛,包括汽轮发电机系统。核电站用的燃料是铀。铀是种很重的金属。用铀制成的核燃料在种叫反应堆的设备内发浅谈核电工程建设项目经验反馈管理苑云肖原稿析是通过科学系统的分析方法查找事件的事实与真相,确认事件根本原因,并采取适当的纠正行动来防止事件重发。根本原因分析作为事件调查分析最为有效的方法,尽管针对不同类型的事件,如设备事件人因事件和组织管理事件等,所采用的分析技术和使用的工具有所不同,或基于对事件调查和分析目的不样,但总的调查工作都应在对事件时序清经验反馈工作,对于促进核安全文化水平提升进步提高核电工程项目建造质量有重要作用。本文参考运营核电厂经验反馈管理标准,结合核电工程建设项目实践,总结提出核电工程建设项目经验反馈的良好实践......”。

3、“.....参考文献刘秉文,詹翼,黄文修,凌峥核电厂先进建造技术经济性等。核电工程建设事件筛选分级准则近几年,各在建核电厂报送至国家核安全局的建造事件数量较多,因此有必要从以下维度编制事件筛选分级准则是事件的故障模式是对项目的影响是对电厂安全特别是核安全的影响是事件反馈价值是通过上述事件筛选分级准则识别出后果严重风险加大的质量事件。核电工程建设事件根本原因分析根本原因件重发。根本原因分析作为事件调查分析最为有效的方法,尽管针对不同类型的事件,如设备事件人因事件和组织管理事件等,所采用的分析技术和使用的工具有所不同,或基于对事件调查和分析目的不样,但总的调查工作都应在对事件时序清晰认识的基础上进行。核电工程建设事件趋势分析对段时间内的组事件的共性问题......”。

4、“.....核电工程建设事件筛选分级准则近几年,各在建核电厂报送至国家核安全局的建造事件数量较多,因,进行统计分析以寻找所关心的事件特点的发展趋势的分析过程。要做趋势分析的事件组内的每事件可以是做过根本原因分析的也可以不是。狭义上来讲,趋势分析只需找到不利趋势,不需要深入分析。总结核电站从设计制造土建安装调试到运营,各个环节应是有机的统体,经验总结和反馈机制应在核电站全寿期内实施。开展好核电工程项目建设事件统计分析平台事件统计分析平台可根据需要对内外部施工经验记录和报告进行深入对比分析,统计对比多个维度的事件属性和趋势图表,揭示异常和事件产生的共性原因或发展趋势等,旨在为核电工程项目提供套先进实用的施工经验管理分析工具,对事件进行专业化分析和处理,提高经验反馈信息利用的有效性......”。

5、“.....确保经验信息得到有效利用和管理。关键词核电工程项目经验反馈管理分析引言世界上切物质都是由原子构成的,原子又是由原子核和它周围的电子构成的。轻原子核的融合和重原子核的分裂都能放出能量,分别称为核聚变能和核裂变能,简称核能或核电。核电技术发展自年月美国实验增殖堆号首次利用核能发电营,各个环节应是有机的统体,经验总结和反馈机制应在核电站全寿期内实施。开展好核电工程项目建设经验反馈工作,对于促进核安全文化水平提升进步提高核电工程项目建造质量有重要作用。本文参考运营核电厂经验反馈管理标准,结合核电工程建设项目实践,总结提出核电工程建设项目经验反馈的良好实践,以期为核电工程建设项目经验反馈估方法研究建筑经济,郭晓龙核电工程合同管理标准化建设研究纳税,国务院办公厅关于加强核电标准化工作的指导意见机械工业标准化与质量......”。

6、“.....崔朝辉,何立涛核电工程零缺陷团队建设实践中国电力企业管理,胡国峰核电项目突发问题解决机制探讨核科学与工程,。核电站,进行统计分析以寻找所关心的事件特点的发展趋势的分析过程。要做趋势分析的事件组内的每事件可以是做过根本原因分析的也可以不是。狭义上来讲,趋势分析只需找到不利趋势,不需要深入分析。总结核电站从设计制造土建安装调试到运营,各个环节应是有机的统体,经验总结和反馈机制应在核电站全寿期内实施。开展好核电工程项目建设析是通过科学系统的分析方法查找事件的事实与真相,确认事件根本原因,并采取适当的纠正行动来防止事件重发。根本原因分析作为事件调查分析最为有效的方法,尽管针对不同类型的事件,如设备事件人因事件和组织管理事件等,所采用的分析技术和使用的工具有所不同,或基于对事件调查和分析目的不样,但总的调查工作都应在对事件时序清段事件的报告准则向国家核安全局上报建造事件......”。

7、“.....世界核电至今已有多年的发展历史。经验反馈业务平台经验反馈业务平台用来实现各类经验反馈信息的综合管理,从经验反馈数据的录入收集到分析处理分析评价的完整流程化管理,实现经验反馈信息及处理流程的规范化和自动化,实现经验反馈工作和流程的标准化运作和归化管理,增加经验反馈信息的时效性,确保经验信息得到有效利用和管析是通过科学系统的分析方法查找事件的事实与真相,确认事件根本原因,并采取适当的纠正行动来防止事件重发。根本原因分析作为事件调查分析最为有效的方法,尽管针对不同类型的事件,如设备事件人因事件和组织管理事件等......”。

8、“.....或基于对事件调查和分析目的不样,但总的调查工作都应在对事件时序清陷团队建设实践中国电力企业管理,胡国峰核电项目突发问题解决机制探讨核科学与工程,。经验反馈业务平台经验反馈业务平台用来实现各类经验反馈信息的综合管理,从经验反馈数据的录入收集到分析处理分析评价的完整流程化管理,实现经验反馈信息及处理流程的规范化和自动化,实现经验反馈工作和流程的标准化运作和归化管理,增加方。这就是最普通的压水反应堆核电站的工作原理。浅谈核电工程建设项目经验反馈管理苑云肖原稿。事件统计分析平台事件统计分析平台可根据需要对内外部施工经验记录和报告进行深入对比分析,统计对比多个维度的事件属性和趋势图表,揭示异常和事件产生的共性原因或发展趋势等,旨在为核电工程项目提供套先进实用的施工经验管理体系构建和工作实施提供借鉴和参考。参考文献刘秉文,詹翼,黄文修......”。

9、“.....郭晓龙核电工程合同管理标准化建设研究纳税,国务院办公厅关于加强核电标准化工作的指导意见机械工业标准化与质量,龚莉燕智慧档案服务在核电设计行业的应用研究办公室业务,崔朝辉,何立涛核电工程零,进行统计分析以寻找所关心的事件特点的发展趋势的分析过程。要做趋势分析的事件组内的每事件可以是做过根本原因分析的也可以不是。狭义上来讲,趋势分析只需找到不利趋势,不需要深入分析。总结核电站从设计制造土建安装调试到运营,各个环节应是有机的统体,经验总结和反馈机制应在核电站全寿期内实施。开展好核电工程项目建设认识的基础上进行。核电工程建设事件趋势分析对段时间内的组事件的共性问题,原因故障等共有的特点,进行统计分析以寻找所关心的事件特点的发展趋势的分析过程。要做趋势分析的事件组内的每事件可以是做过根本原因分析的也可以不是。狭义上来讲,趋势分析只需找到不利趋势,不需要深入分析......”。