1、“.....保证电力市场正常运行提高对电费回收管控的力度是降低电费风险,提高企业经济效益的重要手段,可以保证电力市场正常运行。首先及电费风险的大小都有定的影响或者决定作用。最后,就是现场服务以及自动化系统对于电费风险造成的影响。现场服务风险主要是由于企业人员对于电力情况的管理以及电力故障维护中等造成的电力资源损失,从而形成的电费损失等。自动化系统风险则是由于自动化管理系统故障等问题对于电网用户的使用信息等造成的不真实或者情况导致的电费风险,自动展资料管理等风险,这些电力营销中的各种风险可能都会对电费风险情况造成定的影响。电力营销过程中由于电费安全风险对于电费风险情况产生影响的主要组成因素有电表抄表风险电费核算风险电费欠费风险以及电费收费风险电费专业管理风险等。其中电表抄表风险主要是由电力企业的工作人员在进行抄表过程中的数据误差引起的,电费核算风险则是由电力企业获取利益的种手段......”。

2、“.....电力营销虽然是电力公司获利的种手段,但是电力营销的过程却是以顾客为中心的,电力营销的方式可以最大化的为人们提供满意周到诚信的服务,其以种透明的方式,使顾客得到公正合理的对待,收取电费的过程也是如此,顾客可以看到自己使用了多少的电能,这样就可以消除顾客的疑虑电力营销全过程电费风险管理分析杨伯弢原稿度,保证所有的管理措施落到实处实行电费内控责任制度可以有效地提高电费风险管理人员工作的积极性和主动性,从而提高电费风险管理工作的质量。首先,电力企业应该建立有效的电费内控责任制度,将风险管理的责任进行细化,明确各个部门以及各个管理人员的责任义务和权利,建立起权责统的内控管理体系。其次,建立有效的业绩考核制度以及奖惩制度,入手,把握好电力营销过程中的每个步骤,这样才可以最终实现电力营销全过程电费风险管理。参考文献陶英......”。

3、“.....沈朗关于加强电费管理的思考安徽电力职工大学学报,张继刚,孙莲英实时电费实收管理系统在保定地区的应用电力需求侧管理,。电力营销是将发电场产出的电能允许供电企业对这些企业停止供电,这对供电企业实施电费风险管理工作就提出了个较大的难题。针对这种情况,电力企业应该主动和政府进行沟通,向政府反映这些企业拖欠电费的情况,从而让政府介入,迫使这些企业补交拖欠的电费。最后,电力企业应该提高法律意识,利用法律手段维护自己的合法利益,以保证电费回收,减少电费损失。实行电费内控责任制高电费回收率。与政府管理部门共同维护电力营销的良性运作电力企业作为私营企业,经营的主要目标是赢利。我国供电企业电力营销过程中,对于违法商业行为的用户可以对该用户停止供电。地方政府考虑到供电企业的生产,不允许用户电力供应的重大,造成些大企业在电力运用上出现长期拖欠滞交电费,影响了电力市场的和谐。因此......”。

4、“.....从而让政府介入,迫使这些企业补交拖欠的电费。最后,电力企业应该提高法律意识,利用法律手段维护自己的合法利益,以保证电费回收,减少电费损失。实行电费内控责任制度,保证所有的管理措施落到实处实行电费内控责任制度可以有效地提高电费风险管理人员工作的积极性和主动性,从而提高电费风险管理工作的质量。首先,电力企业门及时共同,将去电费欠费问题及时向上级管理部门反映,督促用电企业主动缴纳电费,共同维护电力营销的良性运作。结束语电力营销中的电费管理对于电力公司来说以个必须要考虑的问题,这关系到电力公司能付取得良好的发展和正常的合法盈利。上文中已经介绍到电力营销中的电费风险来自于很多的方面,所以要想做好对于电费风险的管理,就要从每个细节首先,电力企业应该适当增加信息投入,完善硬件设施。其次,积极利用先进的电费管理系统,以提高电费管理的质量,减少电费损失。最后......”。

5、“.....提高管理人员的信息素质。加大对电费回收管控的力度,保证电力市场正常运行提高对电费回收管控的力度是降低电费风险,提高企业经济效益的重要手段,可以保证电力市场正常运行。首先力企业全过程电费风险管理引言随着社会经济的快速发展,整个社会对电力的需求量日益增多,带动了我国电力事业的发展,同时电力企业之间的竞争也越来越激烈,因此,做好电力营销工作至关重要。但是,在电力营销工作中还存在多种问题,导致电力企业存在不同程度的电费风险问题,使电力企业遭受较大的电费风险损失,严重阻碍了电力企业的快速发展。府考虑到供电企业的生产,不允许用户电力供应的重大,造成些大企业在电力运用上出现长期拖欠滞交电费,影响了电力市场的和谐。因此,供电企业要与政府管理部门及时共同,将去电费欠费问题及时向上级管理部门反映,督促用电企业主动缴纳电费,共同维护电力营销的良性运作......”。

6、“.....这关系出到人们日常生产生活中的最主要渠道,如果没有电力营销,那么人们日常的生产生活用电就会出现各种问题,使人们的日常生活生产不能正常的进行。所以说,电力营销在人的生活中有着不可忽视的重要性,对人们正常的生产生活起着巨大的作用。电力营销全过程电费风险管理分析杨伯弢原稿。电力营销的重要性电力营销虽然是种营销方式,是电力公司用来门及时共同,将去电费欠费问题及时向上级管理部门反映,督促用电企业主动缴纳电费,共同维护电力营销的良性运作。结束语电力营销中的电费管理对于电力公司来说以个必须要考虑的问题,这关系到电力公司能付取得良好的发展和正常的合法盈利。上文中已经介绍到电力营销中的电费风险来自于很多的方面,所以要想做好对于电费风险的管理,就要从每个细节度,保证所有的管理措施落到实处实行电费内控责任制度可以有效地提高电费风险管理人员工作的积极性和主动性,从而提高电费风险管理工作的质量......”。

7、“.....电力企业应该建立有效的电费内控责任制度,将风险管理的责任进行细化,明确各个部门以及各个管理人员的责任义务和权利,建立起权责统的内控管理体系。其次,建立有效的业绩考核制度以及奖惩制度,素质。加大对电费回收管控的力度,保证电力市场正常运行提高对电费回收管控的力度是降低电费风险,提高企业经济效益的重要手段,可以保证电力市场正常运行。首先,电力企业已经进步扩宽电费缴纳的途径,为用户缴费提供最大的方便,以减少拖欠电费的情况。其次,为了保证用电企业生产的连续性,即使这些企业存在拖欠电费的情况,有些地方政府仍然不电力营销全过程电费风险管理分析杨伯弢原稿在这种情况下,如何做好电力营销全过程电费风险管理,已经成为电力企业需要解决的重要问题。鉴于此,本文对电费风险管理问题的研究具有定的现实意义。提高电费风险管理的信息化程度,提高电费风险管理的水平提高电费风险管理的信息化程度......”。

8、“.....因此,电力企业应该加强信息化建设,提高电费风险管理的信息化程度,保证所有的管理措施落到实处实行电费内控责任制度可以有效地提高电费风险管理人员工作的积极性和主动性,从而提高电费风险管理工作的质量。首先,电力企业应该建立有效的电费内控责任制度,将风险管理的责任进行细化,明确各个部门以及各个管理人员的责任义务和权利,建立起权责统的内控管理体系。其次,建立有效的业绩考核制度以及奖惩制度,朗关于加强电费管理的思考安徽电力职工大学学报,张继刚,孙莲英实时电费实收管理系统在保定地区的应用电力需求侧管理,。提高电费风险管理的信息化程度,提高电费风险管理的水平提高电费风险管理的信息化程度,有利于提高电费风险管理工作的效率和水平。因此,电力企业应该加强信息化建设,提高电费风险管理的信息化程度。关键词电力营销电信的服务,其以种透明的方式,使顾客得到公正合理的对待,收取电费的过程也是如此......”。

9、“.....这样就可以消除顾客的疑虑心里,可以放心的使用电力公司提供的服务。电力营销是将发电场产出的电能输出到人们日常生产生活中的最主要渠道,如果没有电力营销,那么人们日常的生产生活用电就会出现各种问题,使人们的日常生活生到电力公司能付取得良好的发展和正常的合法盈利。上文中已经介绍到电力营销中的电费风险来自于很多的方面,所以要想做好对于电费风险的管理,就要从每个细节入手,把握好电力营销过程中的每个步骤,这样才可以最终实现电力营销全过程电费风险管理。参考文献陶英,齐登峰利用电力营销管理信息系统进行电费管理的探讨重庆电力高等专科学校学报,沈门及时共同,将去电费欠费问题及时向上级管理部门反映,督促用电企业主动缴纳电费,共同维护电力营销的良性运作。结束语电力营销中的电费管理对于电力公司来说以个必须要考虑的问题,这关系到电力公司能付取得良好的发展和正常的合法盈利......”。